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왜 애플은 CEO 교체에 당황하지 않는데, 다른 회사들은 CEO 교체가 마치 궁중 암투처럼 보일까?

原文:为什么苹果换CEO不慌,其他公司换CEO像宫斗?

1. 핵심 내용 요약

이 글은 전 세계 최고의 기술 기업들에서 나타난 매우 반상식적인 현상을 제시합니다. 시가총액이 수조 달러에 달하는 거대 기업들이 CEO를 교체했을 때 그 결과가 극명하게 달랐습니다. 애플은 스티브 잡스의 뒤를 이은 팀 쿡 덕분에 10년도 채 되지 않아 시가총액을 1천억 달러에서 3조 달러로 성장시켰지만, 인텔은 13년 동안 4명의 CEO를 교체했음에도 성과가 점점 악화되어 이제는 TSMC의 제조 기술조차 따라잡지 못하는 2선 기업이 되었습니다. 마이크로소프트는 후계자 선정 과정에서 내부적으로 큰 갈등이 있었지만 결국 사티야 나델라를 선택하여 Windows에 의존하던 구시대의 마이크로소프트를 세계 시가총액 1위권으로 다시 이끌었습니다. 구글은 창립자들이 완전히 2선으로 물러나 전문 경영자 순다 피차이에게 회사를 맡겼고, 이를 통해 AI 분야에서 안정적인 기반을 마련할 수 있었습니다. 이러한 차이는 결코 “선발된 사람의 능력”의 문제가 아니라 각 기업이 CEO를 선발할 때의 기본적인 논리가 처음부터 잘못되었기 때문입니다.

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2. 각 항목별 쉬운 설명

1. 애플의 CEO 교체가 가장 성공적이었던 이유

애플의 CEO 교체는 결코 우연이 아니었습니다. 스티브 잡스는 이미 10년 전부터 팀 쿡을 후계자로 지목하고 그를 준비시켜왔습니다. 잡스가 생존해 있을 때부터 모든 직원들은 쿡이 다음 경영자임을 알고 있었으며, 경쟁사들도 이를 의심하지 않았습니다. 잡스가 쿡을 선택한 이유는 그의 제품 개발 능력이 아니었습니다. 2011년경 애플은 이미 “잡스 혼자서 아이폰을 만드는” 창업 단계를 지났으며, 필요한 것은 새로운 혁신적인 제품이 아니라 아이폰을 전 세계에 판매하고 공급망을 최적화하며 생태계 서비스에서 수익을 극대화하는 것이었습니다. 쿡은 바로 이러한 역할에 가장 적합한 인물이었습니다. 그는 취임 후 잡스가 정한 방향을 그대로 따르며 아이폰의 성공을 이어갔으며, 이전에는 이익을 내지 못했던 서비스들(예: 애플 택스, 애플 뮤직, 아이클라우드)의 수익을 10배로 늘렸습니다.

2. 인텔의 CEO 교체가 실패로 이어진 이유

인텔은 후계자를 미리 준비하지 않았습니다. 문제가 생길 때마다 “당장 문제를 해결할 수 있는” 사람을 급히 선발했을 뿐, 5년이나 10년 후의 회사 방향에 대한 고려가 없었습니다. 마치 수십 년 동안 번창하던 대형 기업이 모바일 인터넷 시대에 칩 시장을 놓치면서 급격히 쇠퇴한 것과 같습니다.

  • 첫 번째 CEO는 영업 경험이 있는 인물로, 단기적인 매출 증대에만 집중했지만 새로운 칩 개발에는 관심이 없었습니다.
  • 그 후 기술 전문가인 CEO가 왔지만 잘못된 개발 방향을 선택하여 수십억 달러의 연구비를 낭비했습니다.
  • 다음 CEO는 재무 전문가로, 단기적인 비용 절감에만 집중하여 미래의 연구 예산을 대폭 삭감했습니다.

결과적으로 인텔의 시장 점유율은 AMD와 퀄컴에게 크게 밀렸습니다.

3. 마이크로소프트의 내부 갈등이 오히려 성공으로 이어진 이유

빌 게이츠가 은퇴할 때 마이크로소프트 내부에서는 2년간 큰 논쟁이 있었습니다. 한쪽은 윈도우와 오피스를 통한 수익에 의존하고자 했고, 다른 쪽은 클라우드 서비스로의 전환을 주장했습니다. 결국 사티야 나델라가 선출되면서 회사는 새로운 방향으로 전환할 수 있었습니다. 이 내부 갈등은 모든 이해관계자들의 합의를 이끌어냈으며, 나델라는 클라우드 사업에서 세계 1위가 되었고 AI 분야에서도 앞서 나갈 수 있었습니다.

4. 구글의 창립자들이 경영을 전문가에게 맡긴 이유

구글의 창립자들은 기술에 열정적이었지만 무분별한 투자로 많은 손실을 입었습니다. 순다 피차이는 혼란스러운 상황을 정리하고 자원을 효율적으로 사용하여 검색, 안드로이드, 클라우드 사업에 집중했습니다. 이를 통해 구글은 AI 분야에서도 성공을 거두었습니다.

5. 모든 기업의 CEO 교체 과정의 공통점

이러한 차이의 핵심은 각 기업이 CEO를 선발할 때의 기본적인 논리가 잘못되었다는 것입니다. 대부분의 기업은 문제가 생긴 후에야 급히 CEO를 찾았으며, 선발 기준도 단순히 이력이나 명성에만 초점을 맞췄습니다. 애플은 운영 능력이 필요했고, 마이크로소프트는 클라우드 전문가가 필요했으며, 구글은 비용 통제가 필요했습니다. 인텔은 요구 사항이 계속 변하면서 적절한 CEO를 찾지 못했습니다.