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“Tea Yan Yue Se: Atrapada en su propia narrativa”

原文:茶颜悦色,困在自己的叙事里

Resumen en lenguaje sencillo

Este artículo analiza la difícil situación actual de la marca de té con leche popular en Changsha, Chá Yan Yue Se. En su apogeo, se hizo famosa a nivel nacional gracias a su estilo “nuevo chino” y su carácter exclusivo para Changsha, lo que provocaba largas colas de hasta 4 horas y la compra por intermediarios. Sin embargo, recientemente ha cerrado su restaurante artístico “Yi Wen Xiao Jiu Guan” (Poetry, Wine, and Tea), que había estado en funcionamiento durante más de dos años, así como su salón de té “Xiao Shen Xian” (Little Divine Leisure Tea), dirigido a un público relajado. Además, otros proyectos de la marca, como tiendas de té y café, té con limón, productos culturales y tiendas temporales de comida picante, no han logrado el mismo éxito que su producto principal. Lo peor es que, después de años de intentos fallidos, Chá Yan finalmente ha decidido expandirse a ciudades competitivas como Guangzhou y Shenzhen, pero descubre que la tendencia del mercado del té con leche está en declive y que sus antiguas ventajas exclusivas se han convertido en algo común en la industria, dejándola con muy pocas oportunidades de éxito.

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Interpretación en 4 dimensiones

1. Los intentos de expansión fracasaron por no comprender las diferencias entre los negocios

Muchos se preguntan por qué, a pesar de las largas colas en las tiendas de Chá Yan, sus nuevos negocios (restaurantes y salones de té) no atraen clientes. El problema radica en que aplicó la lógica de negocio de sus tiendas de té con leche a modelos completamente diferentes, lo que es como intentar abrir una cafetería con la misma mentalidad que una tienda de comida local. El punto clave de las tiendas de té con leche es la rapidez: los clientes piden, toman lo que quieren y se van rápidamente, lo que permite atender a muchas personas en poco tiempo y obtener una buena ganancia. En cambio, los salones de té de Chá Yan tienen precios más bajos (16-18 yuanes por porción) y se enfocan en un ambiente relajado, lo que resulta en pocas ventas y pérdidas. El restaurante artístico fue aún peor, ya que su menú no satisfacía ni a los que no beben alcohol ni a los que prefieren bebidas fuertes, lo que llevó a su cierre.

2. El estilo “nuevo chino” ya no es algo único

Lo que hizo a Chá Yan famosa en su momento fue su enfoque innovador, que combinaba elementos tradicionales chinos con un diseño moderno. Sin embargo, hoy en día este estilo se ha vuelto común en la industria. Marcas como Mì Xuě Bīng Chéng (Misty Snow Ice City) y Xǐ Chá (Happy Tea) lanzan constantemente nuevas versiones de este estilo, y hasta las tiendas de té más baratas utilizan elementos decorativos tradicionales chinos. Por lo tanto, los clientes ya no ven esto como algo especial y no están dispuestos a pagar más por productos de Chá Yan.

3. La decisión de no expandirse fuera de Hunan fue un error

Chá Yan se negó a expandirse durante 7 años, alegando costos elevados, problemas de cadena de suministro y la necesidad de mantener su identidad cultural en Changsha. Sin embargo, estas excusas no son válidas si se las compara con otras marcas como Bà Wang Chá Jī (Overlord Tea Lady), que comenzó más tarde y logró expandirse rápidamente a nivel nacional. El hecho de que Chá Yan no haya aprovechado este tiempo para mejorar su cadena de suministro y adaptarse a otras culturas demuestra que se quedó complacida con su éxito inicial.

4. La expansión en un momento inoportuno

Ahora que Chá Yan decide expandirse a Guangzhou y Shenzhen, lo hace en un momento en que la industria del té con leche está en declive. En 2020, aún había demanda por sus productos debido a su carácter único, pero hoy en día las preferencias de los consumidores han cambiado y la competencia es feroz. Además, el crecimiento de la industria ha alcanzado su punto máximo, por lo que las oportunidades de éxito son muy limitadas.

En resumen, Chá Yan ha cometido errores al intentar expandirse a nuevos mercados sin comprender las diferencias entre los negocios y al no aprovechar las tendencias actuales de la industria, lo que la ha dejado en una posición muy desfavorable.