Краткое содержание анализа
Ведущая компания в области производства автомобильных фар в Китае, Star Yu, с годовым оборотом в 15,2 миллиарда юаней, только что получила награду «Лучший работодатель города Чанчжоу», но затем расторгла контракты с 107 выпускниками, которые проработали у нее менее двух месяцев. Сначала предполагалось, что компания потеряет небольшую сумму денег и что ситуация быстро уладится. Однако молодые люди не пошли по обычному пути трудовых споров, а вместо этого отправили доказательства (трудовые контракты, записи бесед и т. д.) в отделы по соблюдению нормативов таких ключевых клиентов компании, как Volkswagen и Mercedes-Benz, а также подали жалобу на бирже Хонгкона. Это сильно сбило Star Yu с толку: зарубежные клиенты немедленно начали специальное расследование, а процесс выхода компании на биржу Хонгкона был приостановлен. За полмесяца рыночная капитализация Star Yu сократилась на 3,276 миллиарда юаней. Самое ironичное в этом случае то, что система защиты прав сотрудников, о которой так хвасталась компания в своем ESG-отчете, стала оружием молодых работников для противодействия компании, а скрытые правила ESG, существовавшие во всей отрасли на протяжении многих лет, были разоблачены.
---
Популярное объяснение ситуации
1. Почему молодые работники решились на такой шаг?
Многие не понимали, почему они не обратились в трудовые инстанции, а отправили документы клиентам автомобильных компаний. На самом деле это был хитроумный ход: более половины клиентов Star Yu — европейские производители автомобилей, у которых строгие правила: если поставщик обидит сотрудников, они могут аннулировать заказ. Это одно из требований ESG-стандартов, согласно которым компании должны не только зарабатывать деньги, но и отвечать за сотрудников и окружающую среду. Star Yu срочно готовилась к выходу на биржу Хонгкона, и заказы европейских клиентов были для нее крайне важны. Молодые работники точно поняли эту слабость компании и решили использовать этот факт для давления.
2. Почему Star Yu не смогла найти виновного?
В компании не смогли найти человека, который мог бы взять на себя ответственность за произошедшее. Сначала официальные лица заявили, что директор по персоналу временно отстранен от должности, но после проверки внутренних документов выяснилось, что этот человек — 61-летний бывший заместитель директора, который уже перешел на должность секретаря партийного комитета компании. В ESG-отчете Star Yu было подробно описано, что сотрудники находятся под защитой, но на деле никто не отвечал за их права, и никто не знал, кто принимает решения о увольнениях.
3. Какая цена пренебрежения к правам сотрудников?
Star Yu пыталась сэкономить на зарплатах новых сотрудников, но в итоге потеряла более 3 миллиардов юаней, а также доверие клиентов и возможности для выхода на биржу Хонгкона. Это показывает, что пренебрежение к правам сотрудников может привести к серьезным последствиям. Ранее компании, такие как Bosch и ZF, предпочитали сокращать затраты иными способами (например, предлагая досрочный выход на пенсию или изменяя рабочие графики), чтобы не рисковать заказами и репутацией.
4. Как изменится подход к ESG в будущем?
Больше нельзя просто покупать красивые отчеты от сторонних организаций и получать средние оценки по ESG-стандартам. Молодые работники показали, что системы ESG должны быть реально внедрены в повседневной деятельности компаний. Теперь компании будут вынуждены серьезно относиться к правам сотрудников, иначе рынок, клиенты и сами сотрудники могут наложить на них суровые последствия.