虎嗅

الاتحاد الأوروبي يدرج مهارات الذكاء الاصطناعي في التشريعات: إذا لم يتمكن الموظفون من استخدامها، فعلى الشركات تحمل المسؤولية

原文:欧盟把AI素养写进法律:员工不会用,企业要担责

تلخيص بلغة بسيطة للمحتوى الأساسي

هذا التقرير الصادر عن الاتحاد الأوروبي حول تأثير الذكاء الاصطناعي في سوق العمل يتجنب المفهوم الشائع بأن الذكاء الاصطناعي سيؤدي إلى تسريح جماعي للعمال. في الواقع، لم نصل بعد إلى مرحلة التسريح الجماعي، بل يحدث في العالم تغييرات هادئة في ربع الوظائف؛ أي أن المهام التي كنت تقوم بها يوميًا تتم تعديلها بواسطة الذكاء الاصطناعي.

الاتحاد الأوروبي نفسه لا يزال مدينًا بسبب عملية التحول الرقمي السابقة: كان الهدف هو أن يمتلك 80% من الناس المهارات الرقمية الأساسية بحلول عام 2030، ولكننا وصلنا فقط إلى 60% حتى الآن، وبالوتيرة الحالية، سيتأخر الأمر حتى عام 2036. لذلك، قرر الاتحاد الأوروبي جعل تدريب الموظفين على مهارات الذكاء الاصطناعي إلزاميًا قانونيًا، وحذر الموظفين من مجرد تعلم كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، بل يجب أيضًا تغيير قواعد العمل في الشركات ومسارات الترقية والتحويل، وإلا فإن عملية التحول ستزيد من الفجوات بين الموظفين.

---

تفسير مفصل للنقاط

1. لا داعي للقلق بشأن البطالة: المهام التي تقوم بها هي التي تتغير، وليست الوظائف نفسها

الكثير من الناس يخشون من أن يتم تسريحهم بسبب تأثير الذكاء الاصطناعي، لكن التقرير يوضح أن أكثر من 90% من الوظائف المتأثرة بالذكاء الاصطناعي تتم تحويلها وليس إلغاؤها. على سبيل المثال، المهام المتكررة مثل كتابة المسودات الأولية وجمع المعلومات وتنظيم البيانات ستتم أداؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي، ويجب استخدام الوقت الموفر في مهام أخرى أكثر أهمية، مثل فهم احتياجات القادة والعملاء ومدى موثوقية النتائج الناتجة عن الذكاء الاصطناعي وملاءمتها للشركة وتحديد المسؤوليات في حالة حدوث أخطاء.

في العديد من الشركات المحلية، تكون دورات التدريب الداخلية مضيعة للمال، حيث يتم شراء دورات موحدة لجميع الموظفين دون تحديد الاحتياجات الفعلية. وفقًا لهذا التقرير، يمكن تحسين الكفاءة بشكل كبير عن طريق تحليل المهام وتدريب الموظفين على المهام التي ستتأثر بالذكاء الاصطناعي وتلك التي ستصبح أكثر أهمية.

2. الذكاء الاصطناعي يخفض عتبة الدخول إلى الوظائف، وأهم مهارة هي القدرة على فحص وقبول النتائج

الكثير من الناس يعتقدون أن المهارة الأساسية بعد انتشار الذكاء الاصطناعي هي كتابة الأوامر أو استخدام الأدوات، لكن التقرير يوضح أن المهارة الحقيقية هي قدرة فحص وتقييم نتائج الذكاء الاصطناعي وتحديد ما إذا كانت آمنة وسهلة الصيانة. على سبيل المثال، يجب على المبرمجين تقييم جودة الكود الذي ينتجه الذكاء الاصطناعي ومعالجة أي مشاكل قد تنشأ.

هذه المهارة ضرورية في جميع المجالات، مثل المالية والموارد البشرية، حيث يجب على الموظفين فهم المخاطر المرتبطة بالبيانات والقرارات القائمة على الذكاء الاصطناعي.

3. الأدوات البسيطة تتطلب قدرات أعلى من الموظفين، والاتحاد الأوروبي جعل ذلك إلزامًا قانونيًا

الاتحاد الأوروبي يطالب الشركات بتدريب جميع الموظفين على مهارات الذكاء الاصطناعي لضمان فهمهم لحدود استخدامه ومسؤولياتهم تجاهه. هذا ليس مجرد مزايا إضافية، بل واجب قانوني. التدريب على مهارات الذكاء الاصطناعي ضروري لتجنب المشاكل المحتملة.

4. تعلم الذكاء الاصطناعي وحده لا يكفي، بل يجب تغيير إجراءات الشركات

التقرير يشير إلى أن معظم الشركات تقوم بتدريب الموظفين على أدوات الذكاء الاصطناعي دون تغيير إجراءات العمل، مما يجعل التعلم عديم الفائدة. يجب تكييف العمليات لتتناسب مع استخدام الذكاء الاصطناعي لزيادة الكفاءة.

5. لا داعي للانتقال إلى مجالات أخرى، بل يكفي التحول داخل نفس المجال

التقرير يقترح على الأشخاص التحول إلى مهام مرتبطة بالذكاء الاصطناعي داخل نفس مجالات عملهم، بدلاً من البحث عن وظائف جديدة. هذا يسمح بتطوير مهارات جديدة دون الحاجة إلى تغيير مجال العمل بأكمله.

---

باختصار، التقرير يوضح أن تأثير الذكاء الاصطناعي لا يعني بالضرورة تسريح العمال، بل يتطلب تغييرات في إجراءات العمل ومهارات الموظفين للتكيف مع التكنولوجيا الجديدة.