虎嗅

عنوان الخبر باللغة العربية: آلة اللياقة البدنية التجارية التي تكلف ثلاثين ألف يوان، من يحصل على كل الأرباح؟ | تحليل معمق لسلسلة قيمة آلات اللياقة البدنية

原文:一台三万元的商用健身器械,钱都被谁赚走了?|深度拆解健身器材价值链

تلخيص المحتوى الأساسي

تناول التقرير المعمق الصورة النمطية الشائعة بأن معدات اللياقة البدنية التجارية تُصنع في المصانع مقابل بضعة آلاف من اليوانات، ثم تُباع بسعر 30 ألفًا بفارق ربح هائل من قبل العلامات التجارية. يبدأ التقرير من أصول الصناعة في مقاطعة نينغجين بمقاطعة شاندونغ، ويجمع بين بيانات البحوث الصناعية الرسمية والتقارير المالية العامة لشركات معدات اللياقة البدنية الرائدة محليًا ودوليًا والمعايير الدولية للسلامة، ليفكك بالتفصيل توزيع التكاليف الكامل لمعدات القوة التجارية من المواد الخام إلى المنتج النهائي الذي يُباع بسعر 30 ألفًا في الصالات الرياضية. يوضح التقرير أن الربح الفعلي للمصنعين ضئيل للغاية، وأن الزيادة في السعر التي تقوم بها العلامات التجارية تعود في جوهرها إلى القدرة على تقديم الخدمات على المدى الطويل والثقة التي تكسبها العلامة التجارية والتغطية للمخاطر. ويشير في النهاية إلى الاتجاه القادم لتطوير صناعة معدات اللياقة البدنية في الصين: التحول من التصنيع المنخفض الجودة الذي يركز على “القدرة على الإنتاج وانخفاض التكلفة” إلى التركيز على “تحديد المنتجات بنفسها والسيطرة على أسعارها” من خلال بناء علامات تجارية قوية.

---

تفسير سهل للمحتوى من عدة جوانب

1. كيف تمكنت مقاطعة نينغجين في شاندونغ من تحويل معدات تكلفتها آلاف الدولارات إلى منتجات صناعية بأسعار معقولة؟

كان سوق معدات اللياقة البدنية التجارية في الصين مهيمنًا عليه العلامات التجارية الأجنبية قبل أكثر من 20 عامًا، حيث كانت أسعار المعدات المستوردة تصل إلى آلاف الدولارات، وكان من النادر رؤية مثل هذه المعدات لدى الأشخاص العاديين. تتمتع مقاطعة نينغجين بأساس صناعي في مجال معالجة المعادن وتصنيع الأثاث، وقام أول من قاموا بتدريب مدربي اللياقة البدنية بتفكيك المعدات المستوردة إلى أجزاء ورسم الرسومات، ثم قاموا بتصنيع أول معدات بديلة محلية. تبع ذلك تجمع العديد من المصانع المحلية بسرعة، مما أدى إلى تشكيل “دائرة دعم كاملة” توفر جميع المكونات اللازمة لصنع المعدات خلال نصف ساعة بالسيارة، مع معدل تغطية محلي للمكونات يصل إلى 98%. الآن، يوجد ما يقرب من 3000 شركة في نينغجين تسيطر على 70% من سوق معدات اللياقة البدنية التجارية في الصين، مما يعني أن معظم المعدات الموجودة في الصالات الرياضية المحلية تأتي من هذه السلسلة التوريدية. لكن هذا الكفاءة العالية في التصنيع أدت أيضًا إلى منافسة شديدة على الأسعار، حيث تسعى المصانع إلى تقديم أسعار أقل، مما أدى إلى العديد من النزاعات المتعلقة ببراءات الاختراع التي ما زالت قيد التسوية حتى الآن.

2. لا تخدعك الأسعار المعروضة على منصات B2B: المعدات “الخام” ليست كما تبدو

يعتقد الكثيرون أن سعر المعدات التجارية المعروض على منصات مثل علي بابا الدولية أو 1688 والذي يتراوح بين 2700 و8000 يوان يعني أن العلامات التجارية تبيعها بسعر مبالغ فيه، لكن هذا السعر يشير فقط إلى سعر المعدات “الخام” عند المصنع. يتطلب منك طلب كميات كبيرة من المعدات دفعة واحدة، وتكاليف إضافية للمكونات الإضافية والتغليف والنقل داخل البلاد، ناهيك عن الرسوم الجمركية والتأمين وتكاليف التخزين في الخارج. بالإضافة إلى ذلك، فإن مجرد وصول المعدات إلى الصالة الرياضية لا يعني أنها جاهزة للاستخدام فورًا؛ قد تواجه مشاكل في الأداء بسبب اختلافات في تصميم المكونات أو جودة اللحام أو عدم دقة عملية اللحام. يمكن ملاحظة ذلك من التقارير المالية العامة لشركات رائدة مثل شوهوا، حيث يتم إنفاق حوالي 67% من السعر على المواد الخام والعمالة واستهلاك المباني وإعادة العمل بسبب الجودة، ويتم خصم تكاليف البحث والتطوير والمبيعات والإدارة، مما يترك هامش ربح صافي للمصنع يبلغ حوالي 5%-6% فقط.

3. ليست العلامات التجارية مجرد أوراق مطبوعة: السعر الإضافي يمثل الخدمات والضمانات

يعتقد الكثيرون أن تكلفة طباعة الشعار التجاري بسيطة، لكن القيمة الحقيقية للعلامة التجارية تكمن في النظام الشامل للخدمات الذي تقدمه للعملاء. عند افتتاح صالة رياضية، يجب على العلامة التجارية التأكد من أن جميع المعدات تتوافق في اللون وتكون جاهزة للاستخدام قبل الافتتاح، وتوفير قطع الغيار عند الحاجة، وتحمل المسؤولية في حالة حدوث أعطال أو إصابات للعملاء. تتطلب هذه الخدمات تكاليف كبيرة مثل تدريب فرق الخدمة المستمرة وتخزين قطع الغيار لسنوات والحصول على شهادات السلامة الدولية وإنشاء صالات عرض. حتى العلامات التجارية الرائدة مثل تكنوجيم تحقق هامش ربح يبلغ حوالي 20% فقط، وهو أقل بكثير من الصورة النمطية التي تُروج لها.

4. من يحصل على أموال معدات اللياقة البدنية التي تبلغ تكلفتها 30 ألفًا؟

يوضح التقرير توزيع التكاليف الفعلي وفقًا للهيكل المالي للصناعة: يحصل المصنعون على حوالي 10 آلاف يوان من كل معدة، منها يتم إنفاق حوالي 2/3 على المواد الخام والعمالة والكهرباء واستهلاك المباني، ويتم خصم تكاليف المبيعات والبحث والتطوير والديون، مما يترك هامش ربح صافي للمصنع يبلغ بضع مئات إلى ألف يوان فقط. الجزء المتبقي يذهب إلى العلامات التجارية وشبكات التوزيع، حيث يتم خصم ضريبة القيمة المضافة وتكاليف النقل والتركيب والصيانة، مما يترك هامش ربح صافي للعلامات التجارية وشبكات التوزيع يبلغ حوالي 3000-6000 يوان فقط. الفروقات تعتمد على الظروف؛ فالعلامات التجارية الرائدة التي تبيع معداتها مباشرة في الفنادق والنوادي الراقية قد تحقق أرباحًا أعلى، بينما قد لا تحقق العلامات التجارية المحلية أي ربح تقريبًا في ظل المنافسة الشديدة على الأسعار.

5. المعركة القادمة لصناعة معدات اللياقة البدنية في الصين: ليست خفض تكلفة المواد الخام، بل السيطرة على تحديد المنتجات

تمكنت مقاطعة نينغجين من حل مشكلة القدرة على الإنتاج وانخفاض التكلفة، لكن الصناعة ما زالت تواجه عقبة في عدم القدرة على تحديد أسعار المنتجات. التركيز القادم يجب أن يكون على تطوير منتجات تتناسب مع عادات الناس الرياضية وبناء شبكات خدمة واسعة النطاق وكسب ثقة العملاء، لتحقيق هوامش ربح أعلى تعود للعلامات التجارية والخدمات. بالنسبة لمالكي الصالات الرياضية، قد يكون من الأكثر فائدة الاستعانة بمصانع محلية موثوقة بدلاً من العلامات التجارية الأجنبية، خاصة إذا كانوا يفهمون المعدات ويمكنهم إجراء الصيانة الأساسية بأنفسهم، مما يوفر المال ويحسن جودة البيئة داخل الصالة. بالنسبة للصالات الرياضية المتعددة الفروع أو الفنادق الراقية، فإن شراء منتجات علامات تجارية معروفة يعني تجنب المشاكل المتعلقة بأعطال المعدات وتوفير الوقت والجهد في البحث عن قطع الغيار.