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“一切都那么难”,上市后智谱创立发起人披露失误过程与发展目标

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核心内容总结

智谱华章赴港上市后,首席科学家唐杰发布内部信,回顾了公司从2020年推出GLM大模型架构到2025年GLM-4.7实现5亿年化收入的逆袭历程:早期曾因追逐AGI(通用人工智能)被行业质疑,后赌上1300亿参数模型突破困境,2025年靠聚焦Coding(写代码)赛道杀出价格战重围;同时复盘了途中被短期收益迷惑的失误,最后公布2026年将押注GLM-5基座模型、底层技术创新及前沿探索的布局。

详细拆解解读

#### 1. 逆袭之路:从“疯狂计划”到Coding赛道爆发

智谱的起步并不顺利。2020年推出100亿参数的GLM模型时,虽然有美团等企业试用,但离“让机器像人一样思考”的AGI梦想还差得远——一是模型知识量不够,二是不会推理。2021-2022年,行业大多不认可这个“像登月一样疯狂”的计划,觉得要么不可能,要么怕失败。但团队咬牙“赌一把”:成立两个小创新团队(一个练模型、一个做MaaS平台),在不影响公司整体节奏的前提下,偷偷训练1300亿参数的GLM-130B模型。

转机出现在2025年。当时全行业陷入价格战,模型效果也不达预期,团队被DeepSeek(另一家AI公司)的竞争警醒,最终选了Coding这个精准突破口:从4月GLM-4.1试探性发布,到7月GLM-4.5“决战”,再到后来的GLM-4.7,仅10个月就把年化收入从2000万做到5亿(其中海外占2亿),还吸引了全球184个国家的15万开发者用它的Coding工具。

#### 2. 复盘踩坑:那些差点让公司迷失的教训

唐杰直言团队走过弯路:

  • 2023年AI热潮时,行业掀起“百模大战”,各种AI助手满天飞,智谱也被眼前的短期收益和热闹带偏了——比如可能为了快速赚小钱,分散了做AGI的精力,导致技术和商业上都有失误。
  • 2025年初更是“难到顶点”:模型效果不好,全国大模型公司都在打价格战,差点找不到方向。直到DeepSeek的出现让团队惊醒,才聚焦到Coding这个垂直赛道,最终突围。

#### 3. 2026布局:押注底层技术,不跟“表面热闹”

唐杰认为,现在行业讨论的“应用生态”(比如做个AI聊天机器人)不是关键,下一阶段拼的是底层硬实力。2026年智谱要干三件核心事:

  • 搞GLM-5基座模型:相当于给AI造更聪明的“大脑底座”;
  • 创新模型架构+强化学习:让模型更懂人的需求(比如你说“写个登录页面”,它能精准理解并输出代码);
  • 前瞻布局“在线学习”:让模型像人一样持续学新东西(比如今天出了新编程语言,模型不用重新训练就能直接用)。

#### 4. 人才与生态:用开放模式抢前沿机会

为了支撑技术突破,智谱做了两个动作:

  • 成立X-Lab部门:用开放方式招年轻人做“没人敢碰”的前沿探索(比如新的模型思考方式、软硬件结合的AI工具),还允许孵化新项目——相当于给年轻人一个“创新试验田”;
  • 扩大对外投资:把行业上下游(比如AI硬件、应用公司)连起来,避免自己单打独斗,也能提前抓住新机会。

#### 5. 行业趋势判断:AI替代工种要爆发了

唐杰预测,2026年可能是AI替代具体工种的爆发年。比如以前AI只能辅助写代码,现在能直接完成大部分简单任务;或者会计做报表、设计师出初稿这些重复性工作,AI都能高效搞定。而决定谁能赢的关键,还是底层的模型架构和学习方式——谁能让AI更聪明、学更快,谁就能占住先机。

一句话看懂

智谱靠“赌大模型+聚焦写代码”从困境中崛起,未来要靠更聪明的AI和开放创新抢下一波机会,而整个行业很快会进入“AI替人干活”的爆发期。