ملخص بلغة سهلة الفهم:
أكثر الأحداث دراماتيكية في عالم الأدوية مؤخرًا لم يكن ما رأه الجميع على الفور، وهو “فوز شركة وخسارة أخرى في مجال اللقاحات المضادة للسرطان المبنية على تقنية mRNA خلال 9 أيام”: في أغسطس 2026، حققت شركة Moderna نتائج سريرية من المرحلة الثالثة ناجحة لأول لقاح مضاد للسرطان مبني على تقنية mRNA للبشرية، مما أدى إلى ارتفاع سعر أسهمها إلى أعلى مستوى في تاريخها، لكن بعد 9 أيام فقط، أعلنت شركة BioNTech فشل تجربتها الأساسية من نفس النوع، مما أدى إلى انخفاض سعر أسهمها بنسبة 8.4%. في البداية، ظن السوق أن الشركتين المنافستين في مجال لقاحات كوفيد-19 قد حددتا من سيكون الفائز، لكن عند النظر عن كثب، اتضح أن هاتين الشركتين، التي اشتهرتا بسبب لقاحات كوفيد-19 وحققتا أرباحًا ضخمة من الوباء، كان لديهما أهداف مختلفة تمامًا منذ اليوم الأول لتأسيسهما، وبعد انتهاء الوباء، توجهتا في الاتجاه المعاكس تمامًا لبعضهما البعض، مما أدى في النهاية إلى تدمير فرص صناعة اللقاحات المضادة للسرطان المبنية على تقنية mRNA بأكملها… لا يوجد فائز مطلق، فقد استغرق الأمر أكثر من عشر سنوات لفهم الطريقة الصحيحة لاستخدام تقنية mRNA.
---
تفسير مفصل:
1. الفرق بين النجاح والفشل لم يكن بسبب التقنية، بل بسبب الاختيارات الخاطئة:
كانت أول ردود أفعال الكثيرين أن تقنية Moderna أفضل من تقنية BioNTech، لكن في الواقع، كانت الأسس التقنية لدى الشركتين متشابهة تمامًا: استخدمتا نفس تقنية تعديل النيوكليوتيدات، ونفس وسائل النقل النانوية الدهنية، وكانت مدة بقاء الخلايا المناعية المضادة للسرطان التي تم تحفيزها متشابهة أيضًا. الفرق كان في الاستراتيجية: ارتكبت شركة BioNTech خطأً بسيطًا للغاية عند اختبار اللقاح، حيث استخدمت اللقاح المضاد للسرطان المبني على تقنية mRNA بمفرده لعلاج سرطان القولون والمستقيم، وهو نوع من الأورام التي يصعب على الجهاز المناعي العثور عليها، ولم تستخدم الدواء PD-1 الذي يُستخدم عادةً لتحفيز الجهاز المناعي، مما يعادل إرسال جنود إلى المعركة بدون أسلحة… وبالطبع، فشلوا. أما شركة Moderna، فمن اليوم الأول للتجارب، استخدمت اللقاح المضاد للسرطان مع الدواء PD-1، واختارت سرطان الصبغية كنموذج للدراسة، وكانت نتائج التجارب مماثلة تمامًا لنتائج التجارب الصغيرة السابقة لشركة BioNTech. باختصار، الفرق لم يكن في التقنية، بل في الاختيار الصحيح من البداية.
2. الأهداف الأساسية للشركتين كانت معاكسة تمامًا منذ البداية:
لماذا سلكت الشركتان طرقًا مختلفة تمامًا؟ السبب يعود إلى اختلاف نقطة البداية في تأسيسهما: أسست شركة BioNTech من قبل زوجين من الأطباء والعلماء التركيين، وقد رأوا العديد من مرضى السرطان في المستشفى، وكان هدفهم بسيطًا: كل مريض له طفرات جينية فريدة، لذا يجب أن نصنع لكل مريض لقاحًا مضادًا للسرطان مخصصًا له… وكانت تقنية mRNA مجرد أداة لتحقيق هذا الهدف، رغم أن الأوساط الأكاديمية كانت تعتبر تقنية mRNA غير ناجحة في ذلك الوقت. أما شركة Moderna، فقد تم تأسيسها بواسطة مستثمرين كبار، وكان هدفهم إنشاء منصة عامة لتقنية mRNA يمكن من خلالها إنتاج العديد من الأدوية المختلفة بسهولة، سواء لعلاج نزلات البرد أو السرطان أو الأمراض النادرة… وكانت العلاجات المحددة مجرد جزء من خططهم.
3. بعد الاستفادة من أرباح كوفيد-19، تحولت الشركتان إلى ما كانت عليه الشركة الأخرى في البداية:
جلب الوباء أرباحًا ضخمة للشركتين: حققت شركة Modernا ربحًا سنويًا قدره 18 مليار دولار في ذروتها، بينما تجاوز صافي ربح شركة BioNTech 10 مليار يورو في عام 2021… لكن بعد انحسار أرباح كوفيد-19، واجهت الشركتان عقبات في مساراتهما، فبدأتا في التوجه نحو ما كانت تفعله الشركة الأخرى: فشلت أربع تجارب لقاحات مضادة للسرطان مبنية على تقنية mRNA لدى شركة BioNTech، مما أدى إلى تغيير استراتيجيتها تمامًا… استثمرت مليارات الدولارات في شراء أدوية مضادة للسرطان موجودة بالفعل في السوق، وبدأت في إجراء التجارب السريرية من المرحلة الثالثة، وأطلقت عليها مديرين محترفين من شركات دواء تقليدية، وحتى استأجرت شركة Pfizer لإنتاج اللقاحات لتوفير التكاليف… أما شركة Moderna، فقد ركزت على تحسين سرعة تصنيع اللقاحات المخصصة لكل مريض، وخفضت وقت التسليم من 6 أسابيع إلى 2 أسابيع، محاولةً تحقيق هدف شركة BioNTech الأصلي.
4. بعد أكثر من عشر سنوات من التجارب، أدركت الصناعة أن تقنية mRNA ليست دواءً سحريًا، بل مجرد “كود أساسي” للأدوية:
كانت الصناعة كلها مخطئة في الاعتقاد بأن تقنية mRNA دواء قادر على علاج الأمراض بمفرده… لكن هذه التجارب أثبتت أن تقنية mRNA ليست كذلك… دورها هو توجيه الجهاز المناعي لإنتاج ما هو مطلوب (مثل مستضدات لقاحات السرطان أو بروتينات للعلاجات المناعية أو إنزيمات ناقصة في الجسم)… النجاح يتطلب تعاونًا بين تقنية mRNA وأدوية أخرى مثل PD-1 وADC… المفتاح للنجاح ليس في تقنية mRNA نفسها، بل في كفاءة التصنيع والتسليم… إذا استغرق تصنيع اللقاح أكثر من اللازم، فلن يكون للقاح فائدة… شركة Moderna تستثمر في تحسين سرعة التصنيع لتكون في مقدمة المنافسة في المستقبل.
في النهاية، الشركتان التي كانتا تسلكان طرقًا متعاكسة تمامًا، وصلتا إلى نفس الهدف بعد أكثر من عشر سنوات من التجارب… لا يوجد فائز مطلق، بل تعاونتا لتطوير صناعة اللقاحات المضادة للسرطان بشكل أفضل.