虎嗅

Обменюемся жизнями: пятнадцатилетний раскол между Moderna и BioNTech

原文:互换人生:Moderna和BioNTech的十五年岔路

Краткое резюме с наглядным объяснением ситуации

Самым драматичным событием в медицинской индустрии в последнее время стало то, что все оказалось совсем не так, как казалось на первый взгляд: не было никакой победы одной компании и поражения другой в соревновании по разработке мРНК-вакцин против рака за 9 дней. В августе 2026 года компания Moderna объявила о успешных результатах третьей фазы клинических испытаний своей мРНК-вакцины против рака, что привело к рекордному росту ее акций. Через 9 дней аналогичные испытания компании BioNTech закончились неудачей, и акции BioNTech упали на 8,4%. Сначала казалось, что это было соревнование двух основных производителей вакцин против COVID-19, но при более детальном анализе стало ясно: эти компании, которые стали знамениты благодаря вакцинам против COVID-19 и получили огромные прибыли во время пандемии, с самого начала следовали совершенно противоположным подходам. После окончания пандемии они двинулись в противоположных направлениях, в итоге став похожими друг на друга и тем самым разрушив стереотипы, существовавшие в отношении всей индустрии мРНК-терапии. Нет абсолютных победителей или проигравших; вся индустрия потратила десятилетия на понимание правильного способа применения технологии мРНК.

---

Подробное разбирательство ситуации

1. Причина разницы в результатах не в технологиях, а в подходах к разработке вакцин

Многие думают, что технология мРНК компании Moderna превосходит технологию BioNTech, но на самом деле их основы практически идентичны: обе компании используют одну и ту же технологию модификации нуклеотидов, одни и те же липидные наночастицы для доставки вакцин, а время жизни индуцированных иммунных клеток приблизительно одинаково. Разница заключается в стратегиях разработки: BioNTech допустила серьезную ошибку, когда решила использовать мРНК-вакцину для лечения рака толстой кишки – это тип рака, который трудно обнаружить для иммунной системы. Кроме того, вакцина не была комбинирована с обычным препаратом PD-1, который помогает иммунной системе лучше реагировать на раковые клетки. Moderna с самого начала использовала комбинацию своей мРНК-вакцины с препаратом PD-1, и результаты клинических испытаний показали, что средний срок выживания пациентов был таким же, как и в ранних небольших испытаниях BioNTech. Это не было результатом технологического превосходства, а скорее следствием разных подходов к разработке вакцин.

2. Изначальные цели компаний были совершенно противоположными

Почему компании пошли по разным путям? Все началось с разных предпосылок их основания: BioNTech была основана супругами-врачами турецкого происхождения, которые видели множество случаев рака в больнице и решили создать индивидуальные вакцины для каждого пациента, используя технологию мРНК. Несмотря на скептицизм научного сообщества, они продолжили свою работу и в итоге получили Нобелевскую премию. Moderna, напротив, была создана с целью создания универсальной платформы для производства мРНК-лекарств, которая могла бы использоваться для лечения различных заболеваний. Их подходы были противоположными с самого начала.

3. После окончания пандемии компании стали похожи друг на друга

Пандемия принесла им огромные доходы: Moderna зарабатывала 18 миллиардов долларов в год, а BioNTech – более 10 миллиардов евро. После утихания пандемии обе компании столкнулись с трудностями в своих подходах и решили изменить стратегию. BioNTech переключилась на более традиционные методы лечения, приобретая готовые противораковые препараты и запуская многочисленные клинические испытания. Moderna, напротив, сосредоточилась на разработке индивидуальных вакцин для каждого пациента. В итоге обе компании пришли к пониманию того, что мРНК – это не самостоятельное средство лечения, а инструмент для комбинирования с другими терапевтическими методами.

4. Десятилетия исследований показали: мРНК – это не чудодейственное средство, а инструмент для создания лекарств

Ранее индустрия ошибочно считала мРНК самостоятельным средством против рака, но теперь стало ясно, что мРНК нужно использовать в сочетании с другими технологиями для достижения максимального эффекта. Решающим фактором является эффективность производства вакцин: если процесс их изготовления занимает слишком много времени (например, 6 недель), даже лучшие вакцины бесполезны. Компания Modernа инвестирует средства в ускорение процесса производства, чтобы стать лидером в этой области.

В итоге компании, которые изначально следовали противоположным подходам, объединили усилия и совместно продвинули развитие индустрии мРНК-терапии. Нет абсолютных победителей или проигравших; обе компании добились успеха благодаря совместным усилиям.