في نصف عام، دمرت شركة أفلام وتلفزيون باستخدام التكنولوجيا الذكية

ملخص المحتوى الأساسي

تستعرض هذه التقارير تجربة رائد أعمال في مجال الذكاء الاصطناعي والإنتاج السينمائي، السيد هوانغ، حيث تم تحليل الصعود والهبوط المأساوي لموجة الإنتاج السينمائي باستخدام التكنولوجيا الذكية، والتي كانت تُقدّر قيمتها بـ 20 مليار يوان: بعد انفجار نماذج الفيديو الكبيرة مثل “سورا” في عام 2025، انتشرت أوهام مفادها أنه يمكن كسب الأموال بسهولة باستخدام كلمات توجيهية، وأن التكنولوجيا الذكية ستقلب صناعة الإنتاج السينمائي التقليدية رأسًا على عقب، مما جذب العديد من رواد الأعمال الذين ليس لديهم خبرة في الإنتاج السينمائي أو حتى في التكنولوجيا، الذين كسبوا أموالًا سريعة من خلال تنفيذ مشاريع بتكاليف منخفضة جدًا. ولكن في أقل من نصف عام من بداية عام 2026، انخفضت حماسة الصناعة بشكل حاد، وأغلقت ما يقرب من نصف الفرق المتخصصة في الإنتاج السينمائي باستخدام التكنولوجيا الذكية أبوابها. في الواقع، اعتقد الرواد الأوائل أن “المكاسب القصيرة الأجل لأدوات التكنولوجيا الذكية” يمكن أن تشكل نموذجًا تجاريًا طويل الأمد للنجاح، لكنهم في النهاية وقعوا جميعًا في فخ.

---

تفسير سهل للنقاط الرئيسية

1. لماذا اندفعت الصناعة بأكملها نحو موجة الإنتاج السينمائي باستخدام التكنولوجيا الذكية؟ كيف تم خلق أوهام “كسب الأموال ببضع نقرات على كلمات توجيهية”؟

عندما ظهرت أولى نماذج الفيديو باستخدام التكنولوجيا الذكية في عام 2025، اعتقد الجميع أنها فرصة ذهبية:

كانت تكلفة إنتاج إعلان فيلم تقليدي 50 ألف يوان، ولم يكن هناك حاجة لاستئجار مواقع أو ممثلين أو خدمات إضاءة أو فرق عمل، فريق صغير من خمسة أو ستة أشخاص يمكنه إنتاج فيلم في غضون أيام باستخدام أدوات التكنولوجيا الذكية مقابل 20 ألف يوان فقط، مع هامش ربح يصل إلى 40%-60%. كان الجميع متحمسين للغاية، واعتقدوا أن إنتاج فيلم واحد يمكن أن يكلف نفس تكلفة إنتاج ألف فيلم، وأن المحتوى يمكن إنتاجه بكميات كبيرة، مما يعني أن الأرباح لن تنفد أبدًا.

بالإضافة إلى ذلك، كانت وسائل الإعلام تروج يوميًا لفكرة أن التكنولوجيا الذكية ستعيد هيكلة صناعة الإنتاج السينمائي، وكان المستثمرون يتسابقون لتمويل المشاريع، وكانت جميع المنتديات الصناعية تناقش هذا الموضوع. حتى أولئك الذين كانوا يعملون في مجالات أخرى مثل الصيدلة أو الإنترنت ولم يكون لديهم خبرة في الإنتاج السينمائي اعتقدوا أنهم وجدوا طريقًا سريعًا للثراء، واعتقدوا أنه يمكنهم ببساطة تأسيس شركة والحصول على مشاريع، دون أن يفكروا في المخاطر المحتملة.

2. لماذا تحطمت أحلام كسب الأموال السريعة بهذه السرعة؟ ما الذي أدى إلى إغلاق العديد من الشركات الصغيرة؟

الأشخاص الذين كسبوا أموالًا في بداية الموجة، مثل السيد هوانغ، كانوا يخططون للتوسع والنمو، واستثمروا أموالًا لشراء أجهزة الكمبيوتر وخدمات الحوسبة وحقوق النصوص الإلكترونية ومكاتب، لكنهم اكتشفوا أن الطريق أمامهم مسدودًا من كلا الجانبين:

• ارتفعت التكاليف بشكل مفاجئ: في ربيع عام 2026، ارتفعت تكاليف خدمات الحوسبة الذكية على منصات مثل أليباي كلاود وبايدو كلاود بنسبة 30% تقريبًا، مما جعل تكلفة إنتاج فيلم مدته دقيقة واحدة تزيد من 100 يوان إلى 200-300 يوان، مما يعني خسارة ثلث الأرباح تقريبًا. بالإضافة إلى ذلك، اتضح أن المحتوى الذي تولدته التكنولوجيا الذكية كان مليئًا بالأخطاء (مثل تغيير وجوه الشخصيات بشكل مفاجئ أو حركات غريبة)، مما استلزم ساعات طويلة من التعديل اليدوي، ولم تكن الكفاءة أعلى من تلك التي تحققها الطرق التقليدية.
• انخفضت الإيرادات بشكل حاد: ظهرت مئات الاستوديوهات الجديدة التي تنافست على المشاريع، وانخفضت أسعار الخدمات بشكل كبير، وبدأ العملاء في المقارنة بين العروض المختلفة، واختاروا أرخصها. كما انخفضت حصص الشركات من الإيرادات بشكل كبير، حيث كانت الأرباح تتراوح بين 5-10 يوان لكل 10 آلاف مشاهدة، مما جعل من الصعب تغطية التكاليف، وألغت المنصات الدعم المالي للمشاريع الإنتاجية باستخدام التكنولوجيا الذكية، مما جعل الشركات تعتمد فقط على الأرباح.

3. لماذا وقع هؤلاء الرواد الأوائل في مأزق لا يمكنهم الخروج منه؟

انتهى بهؤلاء الرواد الأوائل في وضع صعب، حيث لم يتمكنوا من تحديد ميزتهم الرئيسية مقارنة بالشركات التقليدية أو الشركات التكنولوجية الكبرى: كانت الأفلام التي أنتجوها ذات قصص غير متسقة وحركات غريبة وتعابير وجه غير طبيعية، مما جعل العملاء الجادين لا يرغبون في شرائها. ولم يكن لديهم القدرة على تطوير نماذج ذكاء اصطناعي خاصة بهم، وكانت التكاليف عالية جدًا، وكانت الأدوات التي يستخدمونها متشابهة مع تلك المستخدمة من قبل الشركات الأخرى، مما جعل من الصعب تحقيق ميزة تنافسية. حتى الفرص التقليدية مثل تنفيذ مشاريع إعلانية بأسعار منخفضة اختفت، واضطر العديد من المهندسين المحترفين إلى العمل بشكل مستقل، مما أدى إلى انخفاض عدد الطلبات وتأخر التحصيلات، وفي النهاية وجدوا أنفسهم في وضع صعب.

4. من هم الفائزون الحقيقيون في هذه الموجة؟

في النهاية، خسر جميع رواد الأعمال الذين دخلوا المجال، لكن هناك ثلاث فئات من الأشخاص الذين كسبوا أموالًا بدون خسائر:

الفئة الأولى هي الشركات التي تطور نماذج ذكاء اصطناعي كبيرة وتبيع خدمات الحوسبة السحابية: بغض النظر عن أرباح الاستوديوهات الصغيرة، كان عليهم دفع رسوم لاستخدام أدواتهم واستهلاك موارد الحوسبة، مما جعلهم يدفعون أموالًا لكل دقيقة من إنتاج الفيديو.

الفئة الثانية هي منصات الفيديو القصيرة والمسلسلات: كانت تستغل انخفاض تكلفة إنتاج الأفلام باستخدام التكنولوجيا الذكية لخفض الأسعار، وتحصل على جزء من الأرباح إذا نجحت الأفلام في جذب المشاهدين، دون أن تتحمل أي خسائر.

الفئة الثالثة هي الأشخاص الذين دخلوا المجال مبكرًا واستغلوا الفرصة لكسب أموال سريعة، ثم انسحبوا قبل أن تتفاقم المنافسة وحققوا أرباحًا.

5. أين تكمن الفرص الحقيقية بعد انخفاض حماسة الصناعة؟

لم تعد موجة الإنتاج السينمائي باستخدام التكنولوجيا الذكية تركز على كسب الأموال بسرعة، بل على تحسين جودة المحتوى. الآن، يجب على الشركات استخدام التكنولوجيا الذكية لتحسين كفاءة الإنتاج وإنتاج محتوى جذاب للمستخدمين، وليس فقط لتوفير التكاليف. لن تكون هناك فرص للرواد الصغار لكسب أموال سريعة بسهولة مرة أخرى، وسيبقى فقط الشركات الكبيرة التي لديها الموارد الكافية والقدرة على الاستثمار والشركات التي تفهم جودة المحتوى هي التي ستنجو.