虎嗅

중국어 헤드라인의 의미는 다음과 같습니다: “기이한 유입량으로는 인기 없는 과일 산업을 지탱할 수 없다.” 이를 한국어로 번역하면 다음과 같습니다: “기이한 유입량만으로는 인기 없는 과일 산업을 지탱하기에는 부족하다.” 이 번역문은 금융 뉴스 웹사이트에 적합한 자연스러운 헤드라인 형식을 따르며, 한국 언론의 표현 방식을 사용하고 있습니다. 또한 원문의 의미를 정확하게 전달하면서 부연 설명이나 자막은 추가하지 않았습니다.

原文:猎奇流量,撑不起冷门水果产业

一、 핵심 내용의 쉬운 설명

최근 틱톡과 샤오홍슈에서 독특한 외형으로 인기를 끈 이색적인 과일들(유간, 향수 레몬, 연와과 등)이 오랫동안 잘 팔리며 수익을 올리고 있습니다. 이를 보고 많은 지방 정부와 신선식품 업체들이 질투하여 자신들 지역의 잘 알려지지 않은 야생 과일들(산야배, 구식 복숭아, 야생 블루베리 등)을 인터넷 유명인의 마케팅 기법을 그대로 사용해 홍보했습니다. 그 결과 수백만 원의 마케팅 비용을 들였지만, 네티즌들의 호기심만을 이용해 잠시 판매량이 올랐을 뿐, 인기가 사라지자 바로 판매가 정체되었고, 마케팅에 더 많은 돈을 투자할수록 손실만 커졌습니다.

이 업계 조사는 신선식품 업계의 흔한 오해를 직접 지적합니다: 마케팅으로는 단지 첫 구매를 유도할 수 있을 뿐, 장기적으로 성공하는 제품을 만들 수는 없습니다. 과일이 장기적인 사업으로 성공할 수 있는지는 그 과일의 맛, 표준화된 공급망, 다양한 가공 및 소비 가능성과 같은 핵심 요소에 달려 있습니다. 단순히 감성을 어필하거나 이색적인 짧은 동영상을 만드는 것만으로는 이러한 부족한 점들을 보완할 수 없습니다. 잘 알려지지 않은 과일들은 전국적인 유명인의 트렌드를 따를 필요가 없으며, 자신들에게 맞는 작은 시장을 찾는 것이 오히려 안정적으로 수익을 올리는 방법입니다.

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두、 세부적인 해석

1. 왜 잘 알려지지 않은 과일에 많은 마케팅 비용을 들여도 결국 손실만 보나요?

많은 신선식품 사업자들이 가장 흔히 하는 실수는 “홍보가 부족해서 성공하지 못했다”는 것입니다. 다른 사람의 라이브 방송에서 몇 천 건의 주문이 나오면, 유명인을 초대하면 분명히 잘 될 거라고 생각합니다. 하지만 실제로 마케팅은 단지 “한 번의 입장권”에 불과하며, 장기적인 수익을 가져다주지 않습니다. 100만 원을 들여 동영상을 만들면 10만 명의 호기심 많은 네티즌을 끌어들일 수는 있지만, 그 중 9만 명 이상은 “어릴 적 먹었던 야생 대추”나 “절대 먹어본 적 없는 과일” 같은 이유로 들어와서 한 번만 구매하고 맛보고는 다시 사지 않습니다.

이는 마치 많은 돈을 들여 가게에 방문객을 데려왔지만 단 한 명도 재구매하지 않는 것과 같습니다. 마케팅 비용을 많이 들일수록 더 많은 손실을 보게 됩니다. 예전에 많은 지역에서 구식 복숭아를 홍보했지만, 네티즌들이 받아보고는 너무 신맛이 강해 구매를 포기했으며, 심지어 9원에 배송비까지 포함해도 아무도 구매하지 않았습니다.

2. 인터넷 유명인의 이색 과일이 인기를 끄는 이유는 단순히 모양이 특이해서가 아닙니다.

장기적으로 성공하는 인터넷 유명 과일들은 외형이 아닌 맛이 중요합니다. 예를 들어, 유간은 처음에는 쓴맛이 나지만 몇 초 후에 달콤한 맛이 돌아오며, 화포를 먹은 후에 유간차를 마시면 맛이 잘 어울립니다. 향수 레몬은 향기가 강하고 신맛이 부드러워 만든 레몬차가 일반 레몬보다 훨씬 맛있습니다. 이러한 강한 인상은 소비자들이 다시 구매하도록 만듭니다. 반면, 대부분의 잘 알려지지 않은 과일들은 맛이 너무 쓰거나 밋밋해서 소비자들이 재구매할 의욕이 없습니다.

3. 인터넷 유명 과일이 인기를 끄는 이유는 마케팅 때문이 아닙니다.

인터넷 유명 과일들은 이미 완벽한 공급망을 갖추고 있습니다. 예를 들어, 광둥과 광시 지역의 향수 레몬은 수십만 에이커에 걸쳐 재배되며, 농부들은 통합적으로 재배, 비료 공급, 가지치기를 합니다. 일년 내내 꾸준히 과일을 생산하며, 수확 시에는 당도와 크기에 따라 엄격하게 분류합니다. 같은 배치의 과일들은 맛과 크기가 모두 일정합니다. 상인들은 재선별 작업을 할 필요가 없으며, 손실률은 10% 미만입니다. 또한, 산지에는 냉동창고와 냉망 시스템이 갖춰져 있어 과일을 딴 후 바로 냉각하여 동북 지역까지도 30일 동안 보관할 수 있습니다.

반면, 잘 알려지지 않은 과일들은 대부분 산속에서 자생하거나 개인 농가에서 소량으로 재배되어 10만 근처의 과일을 모으기도 어렵습니다. 같은 바구니에 담긴 과일들 중에는 달콤한 것도 있고 쓴 것도 있으며, 크기도 다릅니다. 상인들은 과일을 일일이 선별해야 하며, 냉동창고도 없어 상온에서 운송하면 2~3일 만에 상합니다. 따라서 비용이 훨씬 더 많이 듭니다.

4. 과일이 차나 과일 잼으로 만들어질 수 있는지가 그 과일의 성공 여부를 결정합니다.

과일이 시장에서 성공하려면 차나 과일 잼으로 가공될 수 있어야 합니다. 현재 과일 시장은 주로 신선한 상태로만 판매되고 있어 시장 규모가 매우 작습니다. 인기 있는 과일들은 슈퍼마켓과 식료품점에 판매되거나, 남은 과일들은 과일 퓌레나 과일 잼으로 가공되어 전국의 차나 음료점에 공급됩니다. 이에 비해 잘 알려지지 않은 과일들은 가공 과정을 거치지 못해 시장에서 성공하기 어렵습니다.

5. 잘 알려지지 않은 과일은 전국적인 유명인의 트렌드를 따를 필요가 없습니다.

자신들에게 맞는 작은 시장을 찾는 것이 더 안정적인 수익을 가져다줍니다. 첫째, 시장 범위를 좁히고 지역 내 커뮤니티나 단체 구매를 통해 지역 주민들의 호감을 얻어 안정적인 수익을 올릴 수 있습니다. 둘째, “생으로 먹으면 맛있다”는 기준에 집착하지 말고, 약용 효과를 강조하여 건강 관련 제품으로 만들 수 있습니다. 셋째, 지역 내 소규모 업체들과 협력하여 계절적인 한정판 제품을 만들어 수요에 맞게 소량으로 공급할 수 있습니다. 이렇게 하면 대규모 공급의 부담을 줄일 수 있습니다.