虎嗅

Анализ отчетов 31 частной медицинской компании: количество больниц растет, но зарабатывать становится все сложнее

原文:31家民营医疗服务公司中报大解读:医院越开越多,钱却越来越难赚

Анализ китайских новостей

I. Краткое изложение основного содержания

Исследование проанализировало полугодовые отчеты 31 частной медицинской компании, котирующейся на бирже, за 2026 год и полностью разрушило распространенное на протяжении последних десятилетий миф о том, что открытие медицинских учреждений гарантирует большие прибыли. Формула, согласно которой расширение сети и увеличение масштабов автоматически приводило к росту доходов и прибыли, полностью потеряла силу. У почти половины компаний наблюдается противоречивая тенденция: количество пациентов растет, доходы увеличиваются, но прибыль снижается. Даже ведущие компании, такие как Айэр Офтальмология (Aier Ophthalmology) и Саньбо Нейрология (Sanbo Neurology), не стали исключением. Проблема не в том, что потребность населения в медицинских услугах исчезла, и не в том, что вся отрасль попала в период спада, а в том, что частная медицина завершила первый этап экспансии и перешла к конкуренции, основанной на повышении эффективности работы отдельных магазинов. Логика получения прибыли в отрасли полностью изменилась.

II. Подробное разъяснение по пунктам

1. За последние десять с лишним лет частная медицина была настоящей золотой дорогой для получения прибыли без особых усилий

Многие, возможно, не помнят, что несколько лет назад частная медицина считалась отраслью с высокими доходами на рынке капитала, благодаря тройному бонусу:

  • Бонус потребности: старение населения усиливается, у людей появляется больше свободных средств, государственные больницы всегда переполнены, а потребность в медицинских услугах остается высокой (как те, которые покрываются медицинской страховкой, так и те, которые оплачиваются из собственного кармана, например, операции по коррекции зрения, имплантация зубов, пересадка волос). Создание клиники не вызывало проблем с поиском пациентов.
  • Бонус модели бизнеса: специализированные услуги, такие как офтальмология и стоматология, не требуют больших помещений, и процессы обслуживания легко стандартизировать и копировать. Инвесторам не важно, будет ли новая клиника приносить прибыль в первый год; если вы решите открыть ее в незаселенном городе, пациенты придут сами, и прибыль появится со временем.
  • Бонус левериджа: здания больниц, медицинское оборудование и команда врачей являются фиксированными затратами. Если количество пациентов растет на 20% в год, средняя стоимость услуг снижается, и прибыль растет быстрее, чем доходы. История компании Айэр Офтальмология, которая расширяла свою сеть по всей стране, стала примером компании с ростом капитала в десять раз на рынке А.

2. Раньше открытие новой клиники означало сокращение прибыли

Теперь стало очевидно, что в прежней логике экспансии скрывался серьезный недостаток: когда рынок был достаточно большим, убытки новых клиник в первые годы легко компенсировались высоким ростом старых клиник. Но теперь, когда темпы роста отрасли снизились, эти убытки стали заметными. Открытие новой клиники гораздо сложнее, чем просто аренда помещения: амортизация зданий, покупка медицинского оборудования, зарплаты врачей и медсестер — все это фиксированные расходы. Даже если в первый год нет ни одного пациента, затраты не уменьшаются. Например, при открытии второго этапа клиники компании Минги (Mingji Hospital) расходы на амортизацию и зарплаты составили несколько десятков миллионов, что сократило прибыль почти на 60%.

3. Строгие требования к медицинской страховке и самостоятельным платежам снижают прибыльность

Кроме роста затрат на открытие новых клиник, доходы медицинских учреждений также сокращаются из-за изменений в медицинской страховке и конкуренции на рынке потребительских услуг. Раньше медицинские учреждения могли получать больше денег за счет страховки, но теперь страховые выплаты рассчитываются по конкретным видам услуг. Например, за операцию аппендицита страховка покрывает только определенную сумму, и любые дополнительные расходы ложатся на клинику. Кроме того, цены на потребительские услуги снизились из-за конкуренции, и затраты на привлечение пациентов увеличились.

4. Отрасль не находится в периоде спада; некоторые компании даже получают больше прибыли, сосредотачиваясь на улучшении работы существующих клиник

Не все компании в частной медицине терпят убытки: те, кто сосредоточился на повышении эффективности работы существующих клиник, получают больше прибыли. Например, компания Хайцзя (Haijia), занимающаяся онкологией, показала почти нулевой рост общего дохода в этом году, но за счет направления пациентов на более сложные и дорогие процедуры прибыль увеличилась на 5%, а свободные денежные средства выросли на 38%. Компания Йонгхэ (Yonghe), занимающаяся пересадкой волос, перестала бездумно открывать новые клиники и начала предлагать дополнительные услуги после операций; их валовая прибыльность выросла с 63% до 69%, а прибыль увеличилась в 1,7 раза.

5. Изменились правила игры; эпоха бурного роста частной медицины прошла

Эти изменения означают кардинальную перестройку отрасли: раньше компании соревновались в количестве открытых клиник и охвате городов, теперь они соревнуются в эффективности работы каждой клиники. Капитальный рынок больше не поддерживает стратегии, основанные на массовом расширении. Победителями станут те компании, которые доведут управление каждой клиникой до идеала. Для потребителей это хорошо, так как медицинские учреждения не смогут больше получать высокую прибыль за счет недостатка информации; им придется улучшать качество обслуживания, снижать цены и завоевывать доверие пациентов.