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Este es un tema de predicción muy representativo en el círculo del consumo tecnológico: en los últimos 25 años, Apple nunca ha sido la primera en explorar nuevos mercados. Siempre espera a que otros fabricantes hayan superado los obstáculos, educado a los usuarios y reducido los costos de la cadena de suministro, para luego lanzar productos de calidad superior que acaparan más del 70% de las ganancias del mercado. Casi siempre ha logrado dominar completamente el sector. Sin embargo, en el caso de las pantallas plegables, fabricantes como Samsung y Huawei han estado trabajando en este campo durante 7 años, cubriendo rangos de precios que van de miles a decenas de miles de yuanes, y los usuarios ya conocen bien las ventajas y desventajas de estas pantallas. Ahora que Apple finalmente anuncia su entrada al mercado, todo el sector se pregunta si podrá repetir su éxito anterior o si será su primer fracaso en un mercado maduro, pagando así una “tarifa de aprendizaje” tardía.
Desglose detallado
1. ¿Cuál es el secreto del éxito de Apple en no perder nunca en los últimos 25 años?
Muchos piensan que Apple es la empresa más tecnológicamente avanzada y con el desarrollo más rápido, pero en realidad es todo lo contrario: Apple es conocida por no querer ser la primera en el mercado. Todos sus productos exitosos han surgido después de que otros han explorado y perfeccionado el camino. Por ejemplo, el smartphone no fue inventado por Apple; Nokia y Dopod ya estaban fabricando teléfonos inteligentes con pantalla táctil en el año 2000, aunque eran productos inacabados. Apple esperó 7 años para lanzar el primer iPhone, que arrasó con el mercado de teléfonos funcionales. Lo mismo ocurrió con los auriculares inalámbricos: antes de 2017, 9 de cada 10 auriculares Bluetooth disponibles en el mercado se desconectaban constantemente y causaban dolor en el oído después de usarlos durante un rato. Apple lanzó los AirPods solo después de que todos los problemas técnicos habían sido resueltos, acaparando el 80% de las ganancias de este mercado. Con los relojes inteligentes, Samsung ya había lanzado productos similares años antes, pero fue el Apple Watch el que se impuso en el mercado, ocupando más del 70% de las ventas globales, superando incluso a la industria relojera suiza tradicional.
En resumen, la estrategia de Apple es simple: no ser la primera en el mercado para evitar errores y problemas. Espera a que otros resuelvan todos los problemas y luego lanza un producto maduro que los usuarios no noten como tecnología novedosa, capturando así a los clientes.
2. ¿Por qué Apple ha tardado 7 años en entrar al mercado de las pantallas plegables?
No es que su tecnología sea deficiente, sino que los productos existentes no cumplían con sus estándares. Los primeros modelos de pantallas plegables tenían defectos graves: marcas profundas que podían dañar la pantalla, bisagras que se debilitaban rápidamente y sistemas que no funcionaban bien. Apple no quería lanzar un producto con defectos que pudieran dañar su reputación de calidad.
3. ¿Podrá Apple repetir su éxito con las pantallas plegables?
Según las tendencias anteriores, tiene grandes ventajas: su ecosistema está bien integrado (con 1.800 millones de usuarios activos que están acostumbrados a compartir archivos y trabajar entre dispositivos Apple); su enorme base de usuarios podría convertirse en clientes potenciales; y seguramente resolverá todos los problemas conocidos de las pantallas plegables. Sin embargo, también enfrenta desafíos nuevos, como precios competitivos de los productos chinos y la creciente demanda de tecnologías más económicas.
4. ¿Podría Apple “limpiar el mercado” como antes?
Aunque tiene ventajas, también hay riesgos: el “sentimiento de novedad” ya no es tan fuerte como antes, y los precios de los productos plegables chinos son más competitivos. Además, el mercado de las pantallas plegables ha crecido lentamente, con ventas anuales de menos de 30 millones de unidades, lo que representa solo el 3% del mercado de teléfonos en general.
5. ¿Qué significa esto para los consumidores?
Independientemente de si Apple tiene éxito o no, todos se benefician: la entrada de Apple aumentará la capacidad de producción de la cadena de suministro de pantallas plegables, lo que reducirá los costos y mejorará la calidad de los productos. Los fabricantes Android se verán obligados a innovar para mantener su competitividad, lo que traerá productos más económicos y mejorados para los consumidores. Por lo tanto, tanto si Apple tiene éxito como si no, los consumidores terminarán obteniendo beneficios.