虎嗅

Опоздав на семь лет, сможет ли Apple догнать своих конкурентов?

原文:迟到七年的苹果,还追得上吗?

Резюме основного содержания

Это очень представительная тема для анализа в сфере потребительской технологии: за последние 25 лет Apple никогда не была первой, кто рисковал и исследовал новые направления развития. Компания всегда ждала, пока другие производители преодолеют все препятствия, обучат пользователей и снизят затраты на поставки, а затем выпускала продукты с выдающимися характеристиками, захватывая более 70% прибыли на рынке. Такой подход позволял Apple почти всегда доминировать на рынке. Однако с ситуацией с развитием складных экранов все изменилось: производители на базе Android, такие как Samsung и Huawei, работают над этим направлением уже 7 лет, предлагая устройства по ценам от нескольких тысяч до десятков тысяч юаней, и пользователи уже хорошо знают преимущества и недостатки таких экранов. Теперь Apple медленно анонсирует свои продукты, и вся индустрия с любопытством ждет, сможет ли компания повторить свой прежний успех или впервые столкнется с неудачей на зрелом рынке, заплатив за это „опоздавшую плату“.

Подробный анализ

1. Что такое стратегия Apple, которая позволяла ей не проигрывать на рынке в течение 25 лет?

Многие думают, что Apple обладает лучшими технологиями и быстрым темпом разработок, но на самом деле все наоборот: компания известна своим отказом брать на себя роль пионера. Все ее хитовые продукты появлялись только после того, как другие производители испытали все возможные проблемы. Например, смартфоны не были изобретены Apple — Nokia и Dopoda уже выпускали сенсорные устройства еще в 2000 году, но они были далеки от совершенства. Apple вышла на рынок с первым iPhone спустя 7 лет и мгновенно захватила большую долю рынка функциональных телефонов. То же самое касается беспроводных наушников: до 2017 года 9 из 10 блютуз-наушников на рынке имели проблемы с подключением и комфортом использования, но Apple выпустила AirPods, которые захватили 80% прибыли на этом рынке. Что касается смарт-часов, то Samsung начала их производство гораздо раньше, но Apple Watch стала лидером на рынке, заняв более 70% доли, что превышает сумму продаж традиционных швейцарских часов.

2. Почему Apple задержалась с выходом продуктов с складными экранами на 7 лет?

Дело не в том, что у Apple не хватает технологий — проблемы существовали у всех производителей на этом направлении. Первые модели складных экранов имели серьезные недостатки: глубокие складки, ломки экрана при неправильном использовании, нестабильные механизмы и проблемы с совместимостью с системами. Apple предпочла подождать, пока эти проблемы будут решены, а затем выпустить продукт, который пользователи воспримут как обычный, без ощущения использования новой технологии.

3. Сможет ли Apple снова доминировать на рынке складных экранов? Есть ли у нее преимущества?

Судя по прошлому опыту, у Apple есть все шансы на успех:

1. Благодаря единой экосистеме Apple у нее 1,8 миллиарда активных пользователей, которые привыкли к легкости обмена данными между устройствами. Apple сможет заставить разработчиков заранее подготовить продукты с безупречной совместимостью, и пользователи не заметят, что это устройство с складным экраном.

2. Огромная база пользователей позволяет Apple быстро увеличить продажи.

3. Apple, как обычно, сосредоточится на устранении недостатков своих продуктов, чтобы пользователи не сталкивались с проблемами при использовании.

4. Но есть и риски:

1. Уже сейчас цены на складные экраны снизились из-за конкуренции от китайских производителей, и пользователи могут не считать, что продукты Apple стоят дополнительных денег.

2. Рынок складных экранов считается нишевым, и его масштабы ограничены.

5. Что касается обычных потребителей…

Независимо от того, победит ли Apple или нет, все мы выиграем: увеличится производственные мощности на рынке складных экранов, что приведет к снижению цен. Производители на базе Android будут стараться развивать новые технологии, чтобы конкурировать с Apple, и пользователи смогут пользоваться более доступными и качественными продуктами.