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アップルが小米や華為と「顔が似ている」、折りたたみ式ディスプレイに新しい話題はない

原文:苹果“撞脸”小米、华为,折叠屏没有新故事

核心内容の一言での要約

過去72時間に、小米(シャオミ)、华为(ファーウェイ)、アップルが相次いで1万円以上の価格帯の折りたたみ式スマートフォンを発表しました。外見が似ており、発表時期も重なっていますが、この一見偶然のような動きの背後には、上流のストレージチップの価格が急騰し、1000円台の低価格帯のスマートフォンの利益を完全に圧迫していることがあります。すべてのスマートフォンメーカーは「量を売って薄利を得る」から「高価格帯で大きな利益を得る」へと転換を迫られています。折りたたみ式スマートフォンは現在、高利益を得られる唯一の分野となっていますが、各社の戦略は異なり、まだ勝利を確実にする段階にはありません。

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詳細な解説

1. 3社が1万円以上の折りたたみ式スマートフォンを競うのは単なる騒ぎではなく、低価格帯の製品がもはや採算が取れなくなったからです

スマートフォンメーカーをレストランに例えるとわかりやすいでしょう。以前は10円で売れていた卵炒めご飯でも、米と卵のコストは3円だったので、量を売って少しの利益を得ることができました。しかし、今年になって米と卵の価格が3倍になり、1杯の卵炒めご飯の材料コストが12円になり、売っても損をする状況です。スマートフォン業界も同じです。写真やアプリを保存するためのストレージチップの価格が2~3倍に急騰し、以前は1000円のスマートフォンで200円だったストレージコストが今では1200円になり、1台売るごとに損をしています。国内で1000円以下の新製品の出荷比率は2023年の22%から今年は2.7%にまで落ち込み、もはや低価格帯の製品を作るメーカーはほとんどいません。

以前は量を売って利益を得ていた小米、OPPO、vivoも今ではジレンマに直面しています。値段を上げるとユーザーは高いと感じて購入しないし、値段を上げなければ大きな損失を被ります。一方で、アップルや华为のようにもともと高価格で売られているブランドは、コストの上昇がほとんど感じられないため、高価格帯での利益を容易に確保できます。折りたたみ式スマートフォンは現在、1万円以上の価格帯でユーザーの受け入れが高く、利益の余地が最も大きい製品です。

2. 外見や発表時期の重なりはすべて意図的で、各社にはそれぞれの策略があります

今回の「外見の似たり発表時期の重なり」は偶然ではありません。3社の戦略は全く異なります:

小米はアップルの発表会の3日前に新製品を発表し、そのデザインはすでにヒットしている华为の折りたたみ式スマートフォンを真似ています。これはアップルの注目を集めるためであり、アップルの折りたたみ式スマートフォンについての話題の中で小米の製品も自然と注目されることで、無料で宣伝効果を得るためです。また、华为は長年にわたって折りたたみ式スマートフォンの需要があることをユーザーに認識させており、Pura X Maxだけで120万台を売り上げています。小米は自ら宣伝費をかける必要がなく、アップルの既存の顧客層を簡単に獲得できます。さらに、これは小米の製品価格の上限を引き上げることにもなります。

华为は新しく開発したチップを活用して折りたたみ式スマートフォンの先行優位をさらに強化しています。すべての折りたたみ式スマートフォンはアプリの適応が必要ですが、华为は既に数年間この分野でリードしており、他のメーカーはそのルールに従わなければなりません。

アップルは最も楽な立場にあります。高価格帯の製品であるPro Maxで価格の上限に達しており、さらに値段を上げてもユーザーは購入します。今回の折りたたみ式スマートフォンは15,999円から26,500円で、アップルの高価格帯のイメージを維持しつつ、新たな高利益の領域を確立しています。

3. すべての折りたたみ式スマートフォンには共通の問題があります:画面が大きくなったが、アプリが対応していない

1万円以上を払って大きな折りたたみ式スマートフォンを購入しても、多くの一般的なアプリが新しい画面サイズに対応していないため、実際の使用範囲は通常のスマートフォンと変わりません。これは業界全体の大きな問題であり、最高のヒンジや薄い画面を搭載しても解決できるものではありません。WeChat、TikTok、Honor of Kingsなどのアプリ開発者に対応を依頼する必要があり、2~3年はかかります。現在、各社は折りたたみ式スマートフォンの発売に競っており、どのメーカーが早く多くのアプリの対応を完了できるかがユーザーの選択の決め手となります。

4. 3社ともに折りたたみ式スマートフォンでの逆転を目指していますが、どれも確実な勝利はありません

各社にはそれぞれの困難があります:

小米は「コストパフォーマンス」のイメージを変えなければなりません。ユーザーは小米を「安価」なブランドと認識していますが、1万円もするとなると選ばれにくくなります。また、小米の中低価格帯の製品の出荷量は大幅に減少しており、折りたたみ式スマートフォンで大きな利益を期待することは難しいです。

アップルは5年遅れを取り戻さなければなりません。Android陣営ではすでに7~8世代の折りたたみ式スマートフォンが登場していますが、アップルは今回初めて参入しています。本体を薄くするために顔認証を廃止し、側面の指紋認証に切り替え、背面カメラもデュアルカメラにしました。このため、1万6,000円から2万6,500円の高価格帯でアップルの高価格イメージを維持しなければなりません。

华为は先行優位を守らなければなりません。アップルが参入すると、高価格帯の顧客の一部が流れてしまう可能性があります。また、自社のチップの供給が不安定で、製品の更新が追いつかなければ市場を失うリスクがあります。

5. 折りたたみ式スマートフォンは業界の救世主ではありません。まだ始まったばかりです

現在の盛り上がりにもかかわらず、折りたたみ式スマートフォンの世界市場シェアは全体の2%に過ぎません。100人がスマートフォンを購入すると、2人だけが折りたたみ式スマートフォンを選ぶに過ぎません。また、今年のスマートフォン市場全体の出荷量は14%減少する見込みです。各社は新規ユーザーを獲得するのではなく、既存のユーザーの間で競争しています。いわゆる高価格帯の突破は、単に1つの製品を発表するだけでは解決できません。3社の競争はまだ始まったばかりであり、本格的な戦いはこれからです。