Zusammenfassung der Kerninhalte
Dieser Bericht erklärt die widersprüchlichen Maßnahmen von REDnote sehr klar: In den letzten drei Jahren hat REDnote zunächst angenommen, dass sein Schutzwall aus echten Lebenserfahrungen unüberwindbar sei. Doch 2025 wurde der Nutzungszeitraum durch AI-basierte Anwendungen wie DeepSeek abgelenkt, was zu einem ersten Rückgang der Nutzungszeit führte. Daraufhin stellte REDnote AI auf die gleiche strategische Ebene wie Community, E-Commerce und Kommerzierung und integrierte zwei AI-Produkte unter dem Namen „all in AI Search“. Zudem wurde ein großes Open-Source-Modell veröffentlicht, um seine technischen Fähigkeiten zu demonstrieren. Gleichzeitig wurden über 150.000 AI-verstößige Beiträge und tausende AI-verstößige Konten entfernt – REDnote ist damit die strengste Plattform in China, was die Kontrolle von AI-Inhalten angeht.
Die dahinterstehende Logik ist sehr realistisch: REDnote setzt AI ein, um sein grundlegendes Geschäft zu schützen und gleichzeitig seinen Wert für einen Börsengang in Hongkong zu steigern. Gleichzeitig darf AI jedoch nicht das Vertrauen der Nutzer in die „echten, persönlichen Beiträge“ zerstören, auf dem das Unternehmen basiert. REDnote verfolgt einen anderen Ansatz als große Unternehmen wie ByteDance und Baidu, die sich auf allgemeine AI-Modelle konzentrieren. Allerdings hat das Unternehmen bislang noch nicht das Paradoxon gelöst, dass eine bessere AI-Suche zu weniger Werbeanzeigen führt, und es hat auch kein ausgereiftes Modell für die eigenständige monetarisierung von AI-Inhalten entwickelt.
---
Detaillierte Analyse
1. Dreijähriger Weg mit AI: Von passiver Beobachtung bis zu entschlossener Investition
In den ersten zwei Jahren setzte REDnote AI nur vorsichtig ein. Nach dem Erfolg von ChatGPT im Jahr 2023 meinte der Gründer Mao Wenchao, dass ausländische Nutzer wegen des Fehlens einer umfangreichen Datenbank mit echten Lebenserfahrungen von REDnote nicht beeinflusst werden könnten. Die AI-basierten Funktionen wie Bildernachbildung und Texterstellung waren nur kleine Hilfsmittel und keine strategischen Projekte.
Der Wendepunkt kam 2025: DeepSeek erreichte täglich 30 Millionen Nutzer, und interne Tests zeigten, dass sich das Verhalten der Nutzer stark verändert hatte. Statt erst Beiträge zu lesen und diese dann zu überprüfen, fragten die Nutzer direkt nach fertigen Informationen – dies führte zu einem deutlichen Rückgang der Nutzungszeit auf REDnote. Daten von Nomura Securities bestätigten diesen Trend: Die Gesamtnutzungszeit von REDnote sank im Mai 2025 um 1%, die durchschnittliche tägliche Nutzung pro Nutzer um 4%, was der erste Rückgang seit der Datenerfassung im Jahr 2020 war. In derselben Zeit stieg die tägliche Nutzung von DouBao um das 3,6-fache auf 158 Millionen Nutzer.
2. Der Fokus auf AI-Suche dient dem Schutz des eigenen Geschäfts
Viele fragen sich, warum REDnote seine Community aufgibt, um sich auf AI zu konzentrieren. Tatsächlich dient die AI-Entwicklung dem Schutz seines Werbegeschäfts. 76 % der Einnahmen stammen von Werbeanzeigen; je länger die Nutzer auf REDnote verweilen, desto mehr Werbung sehen sie. Wenn die Nutzer zu anderen AI-Plattformen wechseln, würde dies das Geschäft gefährden.
Allerdings steckt REDnote in einem Paradoxon: Die Hauptvorteile von AI-Suchen liegen darin, dass sie Informationen schnell und direkt zur Verfügung stellen – doch dadurch werden die Werbeanzeigen in den Beiträgen weniger sichtbar. Unternehmen wie Google und Perplexity haben bereits festgestellt, dass die Nutzung traditioneller Werbung nach der Einführung von AI-Funktionen stark zurückging. Deshalb begrenzte REDnote die Nutzung von AI auf 3–4 % der Suchanfragen, um das bestehende Geschäft nicht zu gefährden.
3. Gegen AI-Inhalte vorgehen, um das Vertrauen der Nutzer zu schützen
Andere Plattformen fördern die Erstellung von Inhalten mit AI, während REDnote dies strikt verbietet. Der Grund dafür ist, dass das Kernkapital von REDnote auf der Glaubwürdigkeit der Nutzerbeiträge beruht. Wenn überall falsche oder manipulierte Inhalte erscheinen, würde das Vertrauen der Nutzer zerstört werden. REDnotes AI-System dient daher dazu, vorhandene Beiträge zu organisieren und zu verwalten, nicht dazu, neue Inhalte zu erzeugen.
4. Ein differenziierter Ansatz
Im Gegensatz zu großen Unternehmen wie ByteDance und Baidu konzentriert sich REDnote auf spezifische Anwendungsfälle im Alltag. Es hat spezielle „Kulturtrainer“ eingestellt, die das Verständnis der Community für „echte Lebenserfahrungen“ fördern. Diese Trainer trainieren das System, um auf Fragen wie „Wo kann man am Wochenende mit einem 3-jährigen Kind hingehen, ohne lange zu warten?“ oder „Welches Restaurant sollte man für Takeaways auswählen?“ zuverlässige Antworten zu geben. Diese Fähigkeit ist einzigartig und schützt REDnotes Position im Wettbewerb.
5. Der schwierige Weg zur monetären Nutzung von AI
REDnotes AI-Strategie ist zwar technisch ausgereift, doch die monetäre Umsetzung gestaltet sich schwierig. Zwar können Nutzer mit AI einfacher Informationen erhalten und die Nutzerbindung verbessert wird, doch bisher konnte kein profitables Modell gefunden werden. Die bisherigen Versuche, AI für Werbung zu nutzen, sind erfolglos gewesen.
Insgesamt zeigt dieser Bericht, wie REDnote versucht, seine Position im Wettbewerb zu verteidigen und gleichzeitig neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen – ohne das Vertrauen der Nutzer zu gefährden.