Краткое содержание анализа
В этом отчете четко объясняется противоречивая политика Rednote: с одной стороны, компания активно инвестирует в развитие технологий искусственного интеллекта (ИИ), с другой — строго контролирует использование ИИ-контента. За последние три года Rednote перешла от уверенности в непреодолимости своего преимущества в виде реального опыта пользователей к ситуации, когда в 2025 году пользовательское время начало сокращаться из-за конкуренции со стороны таких ИИ-приложений, как DeepSeek. В результате ИИ был выведен на уровень стратегического приоритета наряду с сообществами, электронной коммерцией и коммерциализацией. Компания объединила два своих ИИ-продукта в один и открыла исходный код своей крупной модели ИИ, демонстрируя свои технологические возможности. Кроме того, Rednote удалила более 150 000 неправомерных записей и тысячи неправомерных аккаунтов, что делает ее одной из самых строгих платформ в Китае по контролю за ИИ-контентом.
Подробный анализ
1. Три года развития ИИ-стратегии Rednote
Первые два года работы Rednote с ИИ были скорее экспериментальными: после популярности ChatGPT в 2023 году основатель компании Мао Вэньчао считал, что зарубежные пользователи задают вопросы об ИИ из-за отсутствия у них такого обширного набора реального опыта, как у Rednote, и что ИИ не сможет подорвать ее преимущества. Функции ИИ, такие как рисование и генерация текстов, использовались как вспомогательные инструменты. Однако в 2025 году ситуация изменилась: ежедневное количество активных пользователей приложения DeepSeek достигло 30 миллионов, и Rednote обнаружила, что поведение пользователей изменилось — вместо того чтобы сначала искать информацию на сайте, они стали просить ИИ предоставить готовые списки, а затем лишь проверять их на сайте. Данные Nomura Securities показали, что в мае 2025 года общее время использования Rednote сократилось на 1%, а среднее ежедневное время использования пользователя — на 4%, что стало первым случаем отрицательного роста с 2020 года. В то же время количество активных пользователей приложения DouBao увеличилось в 3,6 раза до 158 миллионов. Это вынудило Rednote повысить уровень приоритета ИИ-разработок и инвестировать значительные ресурсы в них.
2. Цель развития ИИ-стратегии Rednote
Главная цель Rednote — сохранить свою основную аудиторию и повысить стоимость компании перед выходом на биржу в Гонконге. Однако компания не может позволить ИИ разрушить доверие пользователей к реальным отзывам и опыту. Поэтому Rednote выбрала путь, отличный от таких крупных компаний, как ByteDance и Baidu, которые сосредоточены на разработке универсальных ИИ-моделей. Однако компания пока не смогла решить противоречие между улучшением качества ИИ-поиска и сокращением количества рекламных возможностей.
3. Строгий контроль за ИИ-контентом
Rednote строго контролирует использование ИИ-контента: удалила более 150 000 неправомерных записей и тысячи неправомерных аккаунтов. Это связано с тем, что основной доход компании приходится на рекламу, и сокращение времени, проведенного пользователями на сайте, уменьшает доходы от рекламы. Кроме того, рынок гонконгских акций ценит компании с ИИ-технологиями, даже если они не приносят сразу денег. Поэтому Rednote вынуждена продемонстрировать свои ИИ-разработки, чтобы повысить свою стоимость.
4. Особенности ИИ-стратегии Rednote
Исходная стратегия Rednote отличается от подхода других компаний: 76% дохода компании приходится на рекламу, и чем дольше пользователи находятся на сайте, тем больше рекламы они видят. Если пользователи перейдут на другие ИИ-приложения, доходы от рекламы сократятся. Однако использование ИИ в поисковых функциях приводит к сокращению количества рекламных мест в традиционном формате. Кроме того, Rednote использует ИИ для создания удобных для пользователей поисковых инструментов, но при этом строго контролирует использование ИИ для генерации фальшивого контента.
5. Отличия от других компаний
У Rednote особые потребности: в отличие от компаний, таких как ByteDance и Baidu, которые сосредоточены на разработке универсальных ИИ-моделей, Rednote использует ИИ для улучшения пользовательского опыта. Компания нанимает специалистов в области философии, литературы и антропологии для обучения своих ИИ-моделей пониманию особенностей своего сообщества. Это позволяет Rednote создавать более точные и надежные результаты поиска, но пока не позволяет получать дополнительный доход от рекламы.
6. Сложности в реализации ИИ-стратегии
Самая сложная часть стратегии Rednote — нахождение способа получения дохода от ИИ, не подрывая доверия пользователей и не ухудшая состояние основной бизнес-модели. Компания уже реализовала технические аспекты ИИ-поиска, но пока не нашла эффективных способов получения дохода. Существующие подходы к монетизации ИИ приводят к проблемам: рекламодатели не хотят инвестировать в ИИ-поисок, а существующие модели ИИ не обеспечивают достаточного дохода.
В целом, стратегия Rednote направлена на сохранение своих основных преимуществ и повышение стоимости компании, при этом компания строго контролирует использование ИИ, чтобы не разрушить доверие пользователей к реальному контенту.