Kurzzusammenfassung der Kerninhalte
Diese Nachricht berichtet über eine sehr repräsentative Veränderung in der Branche: Die Vermittler, die in den vergangenen Jahren im Windenergiebereich ohne eigenen Aufwand Millionen – sogar Milliarden – durch den Handel mit Windenergieprojektlizenzen (umgangssprachlich „Genehmigungen“) verdienten, sind fast vollständig verschwunden. Im Grunde ist damit die wilde Phase des Windenergiegeschäfts, in der man mit einer einfachen Lizenz einfach Geld verdienen konnte, endgültig vorbei. Die Branche ist von einer Zeit des Spekulierens mit Ressourcen und des Aufbaus von Beziehungen in eine Phase übergegangen, in der es darum geht, Kosten zu senken und auf echte Leistung zu setzen.
---
Detaillierte Analyse
1. Wie profitabel war eigentlich der „ohne-Einsatz-Geld-verdienen“-Business im Windenergiebereich?
Viele wissen vielleicht nicht, dass die Gewinne der Vermittler in den frühen Jahren weitaus höher waren als bei der Spekulation mit Kryptowährungen oder Schuhen.
Die sogenannten „Genehmigungen“ waren im Grunde „Eintrittskarten“ für Windenergieprojekte, die der Staat ausstellte. Früher garantierte der Staat für 20 Jahre hohe Strompreiszuschüsse für Windenergieprojekte. Mit dieser Genehmigung war eine stabile, hohe Rendite für die nächsten 20 Jahre gesichert – das war, als würde man kostenlos das dauerhafte Betreiberrecht für ein Unternehmen erhalten, das 20 Jahre lang Dividenden zahlt. Da die jährlichen Windenergieentwicklungsquoten sehr begrenzt waren, waren diese Genehmigungen äußerst wertvoll. Viele Personen nutzten lokale Beziehungen oder besondere Kanäle, um diese Genehmigungen zu erhalten, und verkauften sie anschließend zu einem höheren Preis. Zu den besten Zeiten konnte man eine Genehmigung für 1 Watt für 0,30–0,40 Euro verkaufen; ein gewöhnliches Windenergieprojekt mit einer Leistung von 100.000 Kilowatt brachte allein durch den Handel mit der Genehmigung 30–40 Millionen Euro ein. Große Projekte mit guten Windressourcen konnten sogar Milliarden einbringen. Die Vermittler mussten kein Geld investieren oder in den Bau von Anlagen investieren; sie verdienten einfach durch Informationsvorteile und ihr Netzwerk an Beziehungen – was viel einfacher war, als eine Fabrik zu gründen oder in die Industrie zu investieren.
2. Der erste entscheidende Schlag: Die Regulierung schließt alle Möglichkeiten zum Weiterverkauf
Der erste Schlag gegen die Vermittler war die umfassende Verschärfung der Regulierungsrichtlinien.
Nachdem die lokalen Regierungen das Problem des Weiterverkaufs von Genehmigungen erkannt hatten, verordneten sie strenge Maßnahmen: In Innermongolei und Shanxi durften die Unternehmen, die Windenergiequoten erhielten, diese innerhalb von 5 Jahren nicht weiterverkaufen; die Unternehmen, die die Projekte beantragten, und die später die Anlagen betrieben, mussten dieselbe juristische Person sein. In Qinghai war es sogar noch strenger: Vor der Inbetriebnahme der Anlagen durften die Entwicklungsrechte nicht weiterverkauft werden.
Zuvor versuchten die Vermittler, die Regulierungen zu umgehen – zum Beispiel indem sie die Genehmigungen in eine registrierte Briefkastenfirma übertrugen. Doch auch dieser Weg wurde nun blockiert. Viele Vermittler, die Genehmigungen angesammelt hatten, mussten entweder warten, bis die Projekte nicht mehr realisiert werden konnten und die Quoten vom Staat zurückgenommen wurden, oder sie konnten niemanden finden, der die Projekte übernehmen wollte; die teuren Genehmigungen blieben somit nutzlos.
3. Der zweite noch härtere Schlag: Die Strompreise fallen auf ein Minimum, die Genehmigungen verlieren an Wert
Während die Regulierungen die Möglichkeit zum Weiterverkauf abschlossen, führte der drastische Rückgang der Strompreise dazu, dass die Wert der Genehmigungen fast verschwand.
Früher lagen die Strompreise für Windenergieprojekte bei 8–10 Prozent; die Investitionen konnten sich innerhalb von 10 Jahren auszahlen. Selbst wenn man Millionen für Genehmigungen ausgab, konnten die Entwickler die höheren Gewinne ausgleichen. Heute liegen die Strompreise jedoch bei einem sehr niedrigen Niveau – in Gansu beträgt der Strompreis für Windenergie nur 0,19 Yuan pro Kilowattstunde, was weniger ist als der Preis für eine Flasche Mineralwasser. In Shandong sind die Strompreise auf 0,31 Yuan pro Kilowattstunde gefallen. Berechnungen zeigen, dass bei jedem Rückgang der Strompreise um 0,01 Yuan die jährliche Rendite der Entwickler um 0,5–0,8 Prozent sinkt. Viele Windenergieprojekte erzielen heute keine Rendite von mehr als 5 Prozent; wer würde also noch Millionen für eine Genehmigung ausgeben? Der Preis der Genehmigungen ist von zuvor 0,30–0,40 Euro pro Watt auf heute fast nichts gefallen.
4. Die Investoren im downstream-Bereich werden „sparsam“: Früher kämpften sie um Projekte, jetzt geben sie sie freiwillig auf
Die Investitionslogik in der Windenergiebranche hat sich vollständig geändert: Früher bedeutete die Gewinnung einer Genehmigung sofortigen Profit; jetzt rechnen die Entwickler genau nach und nehmen nur Projekte an, deren Rendite die festgelegten Mindeststandards erfüllt. Staats- und öffentliche Unternehmen setzen bei ihren Investitionen strenge Grenzen: Die jährliche Rendite der eingesetzten Mittel muss mindestens 6,5 Prozent betragen. Bei einer Ausschreibung in Yunnan wurden viele Windenergieprojekte abgelehnt, weil die erwarteten Gewinne nicht ausreichten. Bei Offshore-Windenergieprojekten in Jiangsu und Shandong liegt die Rendite bei nur 4,5–5,8 Prozent – selbst die Mindestanforderungen der staatlichen Unternehmen werden nicht erfüllt; daher nehmen keine Unternehmen an den Ausschreibungen teil. Privatunternehmen sind noch sensibler gegenüber den Gewinnen; sie fürchten, durch hohe Investitionen in Genehmigungen Verluste zu erleiden. Staatsunternehmen hingegen tragen bei Fehlschlägen persönliche Verantwortung und zögern daher, leichtfertig Geld auszugeben. Heute suchen keine Unternehmen mehr Vermittler auf, um Genehmigungen zu kaufen; viele Entwickler geben die unrentablen Projekte sogar direkt an die Regierung zurück.
5. Das Verschwinden der Vermittler ist ein Zeichen für die Reifung der Windenergiebranche
Das Verschwinden der Vermittler, die auf den Handel mit Genehmigungen angewiesen waren, zeigt nicht, dass die Windenergiebranche schlecht ist – im Gegenteil: Es ist ein Zeichen dafür, dass die Branche ihre Blasen abbaut und wieder zur Normalität zurückkehrt. Früher wurde viel Ressourcenaufwand in den Spekuliermarkt mit Genehmigungen und das Aufbauen von Beziehungen investiert; niemand kümmerte sich ernsthaft darum, die Betriebskosten zu senken oder die Anlagen effizient zu betreiben. Jetzt, da die Gewinne aus dem Spekulieren mit Ressourcen weg sind, bleiben nur die Unternehmen übrig, die wirklich über die nötigen Fähigkeiten verfügen: Entweder können sie die Baukosten um 10 Prozent senken, oder sie haben die besten Standorte für Windanlagen oder verfügen über gute Wartungstechniken und höhere Erträge. Die Vermittler, die nur auf Informationsvorteile und Beziehungen angewiesen waren, waren ein Produkt der wilden Phase der Branche; ihr Verschwinden zeigt, dass die Windenergiebranche von einer Phase des schnellen Geldverdienens in eine Phase übergegangen ist, in der es auf echte Leistung und Technologie ankommt.