---
ملخص المحتوى الأساسي
هذا تحليل تجاري ممتع يستخدم معلومة تاريخية معروفة للجميع، وهي أن “من بين الإمبراطورين الستة عشر لأسرة مينغ، فقط ثلاثة عشر دخلوا مقابر الإمبراطوريين الثلاثة عشر”، كمقدمة: حيث يتم مقارنة تطور الإنترنت الصيني خلال العشرين عامًا الماضية بتسلسل الإمبراطورين في أسرة مينغ. الشركات الرائدة على مستوى الأمة، والمعترف بها على نطاق واسع، تشبه الإمبراطورين الأصيلين الذين دخلوا مقابر الإمبراطورين الثلاثة عشر؛ وعددها بالضبط ثلاثة عشر شركة. أما الإمبراطورين الثلاثة من أسرة مينغ الذين لم يحصلوا على هذا الشرف، وهم مؤسس الأسرة مينغ زهو يوانزhang، والإمبراطور جيانوين زهو يونوين الذي اختفى، والإمبراطور مينغزونغ زهو تشييوي الذي تم الإطاحة به، فهم يتوافقون مع الشركات الثلاث في صناعة الإنترنت التي كانت قريبة جدًا من النجاح، لكنها فشلت لأسباب غريبة ولم تتمكن من الانضمام إلى نادي الشركات الرائدة. هذا التحليل يشرح بوضوح القواعد الخفية للنجاح والفشل في صناعة الإنترنت من خلال هذه المقارنة التاريخية.
---
التفسير السهل لكل نقطة
1. لماذا يتم استخدام مقابر الإمبراطورين الثلاثة عشر كمثال لقائمة الشركات الرائدة في الإنترنت؟
هذه المقارنة مثالية لأن مقابر الإمبراطورين الثلاثة عشر ليست مجرد مكان لدفن الإمبراطورين بشكل عشوائي، بل هي مكان معترف به من قبل الأجيال اللاحقة كمثال على الإمبراطورين الأصيلين لأسرة مينغ؛ حتى لو كنت حقًا جلست على العرش وكنت إمبراطورًا لفترة قصيرة، إذا لم يعترف بها التاريخ الرئيسي، فلن تحصل على هذا الشرف. في صناعة الإنترنت، خلال العشرين عامًا الماضية، كان هناك العديد من الفرص، ولكن الشركات التي وصلت إلى مستوى النجاح الواسع وكان لديها فرصة لتحقيق قيمة سوقية تصل إلى مليارات الدولارات كانت فقط ثلاث عشر شركة، وهي تينسنت، علي بابا، بايدو، جينغدونغ، بيندودو، وغيرها. الشركات الثلاث الأخرى كانت مرشحين محتملين، لكنها فشلت في الحصول على هذا الاعتراف، تمامًا مثل الإمبراطورين الثلاثة من أسرة مينغ.
2. الشركة الأولى الناجحة: “زهو يوانزhang”، الإمبراطور المؤسس، فشل لأنه لم يواكب تحول الصناعة
الإمبراطور الأول الذي لم يدخل مقابر الإمبراطورين الثلاثة عشر هو زهو يوانزhang، مؤسس أسرة مينغ. على الرغم من أنه كان أقدم من جميع الإمبراطورين الآخرين، إلا أنه أسس العاصمة في نانجينغ، ودُفن في مقبرة مينغشياولينغ هناك، ولم تكن مقابر الإمبراطورين الثلاثة عشر في بكين قد بدأت بعد، لذا لم يكن بإمكانه الانتقال إليها. في عالم الإنترنت، كانت شركة سوهو الرائدة في بداية العصر الحاسوبي، لكنها فشلت عندما تحول التركيز من الأجهزة الشخصية إلى الأجهزة المحمولة، ولم تتمكن من التنافس مع بايدو في مجال البحث، أو تينسنت في مجال التواصل الاجتماعي، أو دويين وكوايشو في مجال الفيديو، والآن قيمتها السوقية أقل بكثير من جزء من قيمة بايدو.
3. الشركة الثانية الناجحة: “جيانوين زهو يونوين”， الوريث المختار، فشل بسبب الخيانة والإدارة السيئة
الإمبراطور الثاني الذي لم يدخل مقابر الإمبراطورين الثلاثة عشر هو جيانوين زهو يونوين، الوريث المختار للعرش. تم الإطاحة به من قبل عمه زهو دي خلال حرب جينغنان، ولم يتم العثور على جثته، ولم يتم ترك مقبرة رسمية له. في عالم الإنترنت، كانت شركة ofo الرائدة في مجال الدراجات المشتركة، لكنها فشلت بسبب خيانة من قبل منافسين وإدارة سيئة، وفقدت جميع أموالها، والآن لا أحد يتذكرها.
4. الشركة الثالثة الناجحة: “مينغزونغ زهو تشييوي”， الإمبراطور الذي تم اختياره في ظروف طارئة، فشل بعد عودة الإمبراطور الأصلي
الإمبراطور الثالث الذي لم يدخل مقابر الإمبراطورين الثلاثة عشر هو مينغزونغ زهو تشييوي، الذي تم اختياره ليكون إمبراطورًا في ظروف طارئة بعد أن أسر العدو جيش أسرته. بعد عودة الإمبراطور الأصلي، تم إلغاء شرعية مكانته كإمبراطور، ولم يتم السماح له بدخول المقابر الإمبراطورية. في عالم الإنترنت، كانت شركة ليشي رائدة في عدة مجالات، لكنها فشلت بسبب أزمة مالية وتغييرات في الإدارة، والآن لا أحد يتذكرها.
5. السبب وراء شعبية هذه المقارنة: الناس أدركوا أخيرًا القواعد الخفية في صناعة الإنترنت
العديد من الخبراء في الإنترنت اعتبروا أن مصير هذه الشركات الثلاث يعكس الطرق النموذجية لفشل الشركات الرائدة: إما أن تفشل الشركات القديمة لأنها لم تواكب التحولات في الصناعة، أو أن تُخون من قبل منافسين أو تفشل بسبب إدارتها السيئة، أو أن تفشل بسبب عدم الاستقرار في الوقت المناسب. في كل الحالات، السبب هو عدم الحصول على الاعتراف الرسمي من الصناعة بأنها شركات رائدة. هذا ينطبق أيضًا على صناعة الإنترنت اليوم: حتى لو كانت الشركة ناجحة في الماضي، إذا لم تثبت نفسها في المرتبة الأولى، فلن يتم اعتبارها رائدة بعد فترة من الزمن.