핵심 내용의 간단한 요약
이 보도는 애플의 이번 가을 신제품 발표회에서 드러난 세 가지 “비정상적인 진실”을 직접 지적합니다: 첫째, 한때 아이폰으로 스마트폰 산업의 선두주자였던 애플이 거의 10년 만에 처음으로 폴더블 스크린 제품을 내놓았지만, 이는 국내 안드로이드 제조업체들이 6년 전에 이미 선보인 기술이었습니다. 그 결과 애플은 “혁신의 선구자”에서 “남의 뒤를 따르는 추종자”로 전락했습니다. 둘째, 이번 발표회는 단순히 신제품을 공개하는 자리가 아니라 팀 쿡이 15년간 CEO로 재임한 후 공식적으로 역할을 넘기는 “권력 이양식”이었으며, 10년 동안 개발된 폴더블 스크린은 새로운 CEO를 위한 “퇴직 선물”이었습니다. 셋째, 일반 소비자들과 국내 스마트폰 업체들은 물론 전 세계 자본 시장에서도 애플에게 호의적인 반응을 보이지 않았습니다. 국내 네티즌들은 폴더블 스크린의 신선함이 부족하다고 비판했으며, A주 시장에서는 폴더블 스크린 관련 주식들이 급락했고, 애플의 주가도 오르지 않았습니다. 심지어 6개의 기관이 애플에 대해 “매도” 평가를 내렸으며, 한때 “기술의 신화”였던 애플의 이야기에도 더 이상 사람들이 관심을 보이지 않습니다.
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5가지 측면에서의 상세 분석
1. 이번 발표회는 단순히 신제품을 공개하는 자리가 아니라 팀 쿡의 후임자를 위한 “투명한 신호”
많은 사람들이 이번 발표회의 핵심이 폴더블 스크린이라고 생각하지만, 실제로는 팀 쿡의 “역할 이양”이 핵심이었습니다. 팀 쿡은 15년간 CEO로 재임하며 애플의 시가총액을 3500억 달러에서 4조 달러 이상으로 끌어올리고 매출을 4배로 늘렸습니다. 그는 위험을 감수하지 않고 새로운 기술을 추구하지 않으며, 시장이 그 기술을 검증한 후에야 애플의 브랜드력을 활용해 이익을 얻는 전략을 택했습니다.
그러나 이러한 “안정 지향적인” 접근 방식 때문에 팀 쿡의 시대의 애플은 “혁신이 부족하다”는 비판을 받았습니다. 다른 회사들이 폴더블 스크린이나 AI를 개발할 때 애플은 늦었으며, 명백한 혁신의 격차를 남겼습니다. 이제 팀 쿡이 은퇴하면서 10년 동안 준비해온 폴더블 스크린을 새로운 CEO에게 “첫 번째 선물”로 제공함으로써 그의 업적을 강조하고자 했습니다.
새로운 CEO가 이익을 극대화할 수 있도록 애플은 오랫동안 지켜온 발표 규칙을 바꿨습니다. 이제 일반 버전의 아이폰은 더 이상 가을에 출시되지 않고 모두 봄에 출시되며, 가을 발표회에서는 가장 고가의 프리미엄 모델만 판매됩니다. 이는 앞으로 모든 자원을 고수익 제품에 집중하겠다는 의미이며, 대량 판매보다는 고소득층을 대상으로 하는 전략입니다.
2. 애플의 폴더블 스크린: 안드로이드가 6년 동안 사용해온 기술을 2만 달러 이상에 판매하며 “품질을 낮추었다”
애플이 자랑하는 첫 번째 폴더블 스크린 아이폰 듀오는 사실상 “우등생이 남의 숙제를 베껴쓴 후 고가에 판매한” 예입니다.
국내에서는 2020년에 이미 여러 제조업체들이 화면 아래 카메라, 힌지, 접힘 자국 최적화, 분할 화면 기능 등 폴더블 스크린의 핵심 기술을 선보였으며, 화웨이와 샤오미는 이미 3~4세대 제품을 출시했습니다. 애플은 이제야 수평으로 접히는 제품을 내놓았지만, 국내 사용자들은 이미 이러한 기술에 익숙해져 있어 새로움을 느끼지 못합니다.
더욱이 2만 달러 이상의 고가 모델에서는 장거리 카메라를 제거하고 측면 지문 인식 기능을 사용했는데, 이는 애플이 10년 동안 사용해온 페이스 ID를 대체한 것입니다. 업계 분석가들은 “2000달러짜리 스마트폰에서 장거리 카메라를 제거하는 것은 품질을 낮추는 것”이라고 비판합니다. 애플의 유일한 장점은 자체 칩, 티타늄 금속 힌지, 그리고 생태계의 호환성입니다. 하지만 15,999원부터 시작하는 가격은 국내 제품의 거의 두 배로, 네티즌들은 “애플의 메모리가 금으로 만들어졌다”고 농담합니다.
중고 시장에서 9만 원이나 수십만 원에 팔리는 가격은 모두 투기꾼들의 속임수일 뿐이며, 실제로 그런 가격에 구매할 사람은 없을 것입니다.
3. 전 세계 시장이 애플의 “새로운 이야기”에 관심을 보이지 않는다
과거에는 애플이 신제품을 발표하면 자본 시장이 먼저 반응했지만, 이번에는 정반대였습니다.
일반 소비자들은 이미 폴더블 스크린을 사용하고 있었으며, 애플이 늦게 출시하고 고가에 판매하자 관심을 보이지 않았습니다. 자본 시장에서는 발표회 전에 이미 6개의 기관이 애플에 대해 “매도” 평가를 내렸으며, 이는 2012년 이후 최악의 기록입니다. 발표회 당일 애플의 주가는 0.28% 하락했습니다.
A주 시장에서는 더욱 현실적인 반응이었습니다. 사람들은 폴더블 스크린에 대한 기대를 가지고 있었지만, 애플의 제품이 기대에 미치지 못하자 관련 주식들이 급락했습니다. 특히 힌지와 스크린 관련 주식은 최대 13%까지 하락했습니다.
애플이 자랑한 AI 기능도 실망스러웠습니다. 애플은 중국 시장에서 알리바바의 치안문과 바이두 원심을 지원할 것이라고 했지만, 발표회에서 중국 대륙 사용자들은 당장은 이 기능을 사용할 수 없다고 발표했습니다. 이로 인해 AI가 새로운 매출 동력이 될 것이라는 기대는 사라졌습니다.
4. 국내 제조업체들은 9월에 집중적으로 신제품을 출시한다: 이제 우리는 애플을 두려워하지 않는다
과거에는 애플이 발표회를 할 때 국내 제조업체들이 피해 다녔지만, 이번에는 모두 9월에 신제품을 출시했습니다. 화웨이의 3단 폴더블과 샤오미의 폴더블 제품이 애플보다 먼저 출시되어 소비자들의 관심을 끌었습니다.
이는 국내 제조업체들의 기술이 애플에 뒤처지지 않으며, 가격도 애플의 절반 또는 3분의 1에 불과하기 때문입니다. 과거에는 애플이 시장을 이끌었지만, 이제는 애플이 늦게 들어온 “고가의 경쟁자”에 불과합니다. 국내 제조업체들은 애플의 진입으로 폴더블 스크린 시장의 인기를 더욱 높일 수 있으며, 모두가 이익을 공유할 수 있습니다.
게다가 안드로이드 플래그십 모델들의 가격도 함께 상승하고 있어, 같은 가격대의 아이폰보다 더 많은 기능을 가진 국내 폴더블 스마트폰을 더 저렴한 가격에 구입할 수 있습니다.
5. 새로운 CEO는 “소프트웨어 엔지니어” 출신인데, 애플은 앞으로 혁신적인 제품을 내놓을 수 있을까?
새로운 CEO인 테무스는 애플에서 25년간 근무한 경험이 있는 엔지니어로, 맥을 인텔 칩에서 자체 개발 칩으로 전환하는 데 중요한 역할을 했습니다. 그는 하드웨어 사업을 담당하며 애플 전체 매출의 80%를 차지했으며, 심지어 밤에도 공급업체의 작업장에 가서 나사 홈의 수를 확인하며 과도한 부품을 수정하도록 요구하는 등 기술에 대한 열정이 강합니다.
하지만 업계에서는 그에 대한 의문이 많습니다. 그는 AI 관련 사업을 경험한 적이 없으며, 그의 모든 성과는 기존 제품을 최적화하는 데 그쳤습니다. 애플이 더 이상 혁신적인 제품을 내놓을 수 있을지는 의문입니다.
이제 애플은 “산업의 선두주자”에서 안드로이드를 따르는 추종자로 전락했습니다. 테무스가 팀 쿡의 안정적인 이익 추구 전략을 벗어나 새로운 10년을 이끌 수 있는 혁신적인 제품(예: 성숙한 VR/AR 제품)을 내놓을 수 있을지가 그의 가장 큰 과제입니다.