Der „Entdollarisierung“ der Kernversicherung: China macht einen wichtigen Schritt in der Kernenergieversicherung
Zusammenfassung der Kerninhalte
Einfach ausgedrückt hat die chinesische Kernenergieindustrie in der Versicherungsbranche eine bedeutende „Autonomisierungs“-Verbesserung erreicht. Am 10. September unterzeichnete China General Nuclear Power (CGN) ein neues Versicherungsabkommen, womit die Betriebsversicherung chinesischer Kernkraftwerke nicht länger in US-Dollar bewertet und abgerechnet werden muss, sondern offiziell in Renminbi umgewandelt wurde.
Es geht nicht nur um den Wechsel der Währung, sondern auch darum, dass China nicht mehr passiv die „Preisgestaltungsmacht“ des internationalen Versicherungsmarktes akzeptiert. Wir haben ein eigenes Preismodell entwickelt, das auf chinesischen Kernenergie-Daten basiert und die Prämien besser an die tatsächlichen Risiken im Inland anpasst. Dieser Schritt bricht mit der langjährigen Abhängigkeit von ausländischen Währungstransaktionen, hilft chinesischen Kernenergieunternehmen, die Risiken von Wechselkursschwankungen zu vermeiden, und stärkt den Renminbi in dem hochspezialisierten Bereich der internationalen Kernversicherung – sogar mehrere ausländische Versicherungsgesellschaften haben inzwischen Renminbi-Konten eröffnet.
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Detaillierte Analyse
1. Was ist Kernversicherung – und warum ist sie so „speziell“?
Zunächst müssen wir verstehen, was Kernversicherung eigentlich ist. Man kann sie als den „Super-Schutz“ für Kernkraftwerke betrachten.
Sollte ein Kernkraftwerk einen Unfall erleiden, wären die Folgen unvorstellbar, und die Schadensersatzsummen könnten in astronomischen Höhen liegen. Daher sind die Prämien für Kernversicherungen sehr hoch – oft mehrere Milliarden oder sogar Billionen von Yuan. Aufgrund der hohen Risiken und Beträge wagt es keine einzige Versicherungsgesellschaft, diese allein zu übernehmen; stattdessen müssen Hunderte von Versicherungsgesellschaften zusammenarbeiten, um die Versicherung abzudecken.
Daher ist Kernversicherung die komplexeste und speziellste Versicherungsart. Es geht nicht nur um die Absicherung, sondern auch um die tiefe Integration moderner Risikomanagement-Methoden mit der hochentwickelten Kernindustrie. In der Vergangenheit, da die chinesische Kernenergieindustrie erst spät begann, wurde dieser Bereich lange Zeit von internationalen Giganten dominiert; die Regeln wurden von ihnen festgelegt und die Zahlungen in deren Währung (US-Dollar) erfolgten.
2. Haben wir in den letzten 30 Jahren einfach alles akzeptiert?
Ja. Seit der Ausstellung der ersten Betriebsversicherung für ein chinesisches Kernkraftwerk (das Daya Bay-Kraftwerk) im Jahr 1993 hat die chinesische Kernenergieindustrie das ausländische, etablierte Modell beibehalten.
Das ist wie wenn man ein Haus im Ausland kauft: Obwohl das Haus einem gehört, entscheiden ausländische Mittler, wie hoch der Preis ist, in welcher Währung gezahlt wird und wie die Zinsen berechnet werden. Früher basierten die Preisgestaltungsstandards, die Aktuarialmodelle und die Transaktionsabrechnungen der chinesischen Kernversicherung auf dem internationalen Markt und wurden in US-Dollar ausgeführt.
He Haibin, der Finanzvorstand von CGN, sagte es ganz klar: „In der Vergangenheit legte der internationale Markt den Preis fest, und wir akzeptierten ihn.“ Das bedeutete, dass wir auch dann hohe Prämien zahlen mussten, wenn die chinesischen Kernkraftwerke sicher betrieben wurden und die Risiken gering waren – und außerdem das Risiko von Wechselkursschwankungen trugen. Wenn der US-Dollar aufwertete, stiegen unsere Versicherungskosten unerwartet, was für die Unternehmen nachteilig war.
3. Der Kernpunkt dieser Durchbruch: Wir haben jetzt unser eigenes „Rechenmodell“
Der größte Fortschritt besteht nicht nur im Wechsel der Währung, sondern darin, dass wir jetzt unser eigenes Preismodell haben.
Seit 2023 hat CGN gemeinsam mit der chinesischen Kernversicherungsgemeinschaft ein „autonomes Preismodell“ entwickelt. Was ist so besonders an diesem Modell? Es berücksichtigt viele chinesische lokale Faktoren:
- Zuverlässigkeit der Ausrüstung: Sind die in China hergestellten Geräte wirklich zuverlässig?
- Leistung der Personalservice: Wie gut sind die Fähigkeiten der chinesischen Arbeiter?
- Lokale Notfallreaktionsfähigkeit: Reagieren die örtlichen Rettungskräfte schnell bei einem Unfall?
- Regionale Risikoeigenschaften: Welche geologischen und klimatischen Risiken gibt es in verschiedenen Gebieten?
Diese Faktoren wurden früher in der internationalen Aktuariallogik möglicherweise ignoriert oder hatten nur geringe Gewichtung, aber jetzt werden sie berücksichtigt. Das Ergebnis ist, dass die Prämien nicht mehr ein einheitlicher „internationeller Preis“ sind, sondern einen „lokalen Preis“, der besser zu den tatsächlichen Risiken der chinesischen Kernkraftwerke passt.
Einfach ausgedrückt: Früher musste man mehr zahlen, weil andere das Risiko als hoch einstuften; jetzt berechnen wir selbst, wie hoch das Risiko ist und wie viel gezahlt werden muss. Dies zeigt sowohl Professionalität als auch die Gewinnung von Mitspracherechten.
4. Abrechnung in Renminbi: Das Geld bleibt in „unseren eigenen Taschen“
Das Abkommen umfasst 8 CGN-Standorte und 33 Kernreaktoren mit einer Versicherungssumme von über 210 Milliarden Yuan. Der wichtigste Unterschied ist, dass die Prämienerhebung und die Schadenszahlungen jetzt in Renminbi abgewickelt werden.
Dies bringt zwei direkte Vorteile mit sich:
1. Vermeidung von Wechselkursschwankungen: Früher mussten chinesische Kernenergieunternehmen, wenn der US-Dollar stark anstieg, viel mehr Renminbi ausgeben, um die Prämien in US-Dollar zu zahlen. Jetzt, da die Abrechnungen in Renminbi erfolgen, sind Wechselkursschwankungen nicht mehr von Bedeutung für die Versicherungskosten und die Geschäftsergebnisse der Unternehmen stabiler.
2. Sicherheit und Effizienz der Finanzen: Die Finanzen fließen innerhalb des inländischen Währungssystems, was die Probleme und potenziellen Risiken von grenzüberschreitenden Umwandlungen verringert und die Effizienz der Kapitalnutzung erhöht.
Noch wichtiger ist, dass dies nicht nur für CGN gilt. Die Unterzeichnung dieses Abkommens bietet anderen chinesischen Kernenergieanbietern (wie CNNC, Huaneng usw.) einen „操作baren Weg“ zur Umstellung auf inländische Abrechnungen in der Versicherung. Das ist somit ein „Sprungbrett“ – in Zukunft könnte die gesamte chinesische Kernenergieindustrie allmählich auf die Abrechnung in Renminbi umsteigen.
5. Internationale Reaktionen und das Selbstvertrauen der chinesischen Kernenergie
Man könnte sich fragen: Sind internationale Versicherungsgesellschaften bereit, mitzumachen? Die Antwort lautet: Ja, und sehr positiv.
Es wird berichtet, dass bereits 6 Kernversicherungsgemeinschaften spezielle Renminbi-Konten eröffnet haben und weitere 10 Länder den grenzüberschreitenden Renminbi-Abrechnungsdienst eingeführt haben. Dies zeigt, dass der internationale Versicherungsmarkt den Renminbi zunehmend als Option wertschätzt, da die chinesische Kernenergieindustrie immer größer wird.
Warum haben die internationalen Versicherungsgesellschaften Vertrauen? Weil die chinesische Kernenergieindustrie selbst sehr stark ist. Daten zeigen, dass während des „14. Fünfjahresplans“ 46 neue Kernreaktoren genehmigt wurden. Derzeit gibt es in China 120 in Betrieb befindliche, im Bau befindliche und genehmigte Kernreaktoren mit einer Gesamtkapazität von 135 Millionen Kilowatt – die Baukapazität liegt seit mehreren Jahren weltweit an erster Stelle.
Die Industrie ist die Grundlage für die Versicherung. Je entwickelter, sicherer und größer die chinesische Kernenergieindustrie ist, desto größer wird auch der Kernversicherungsmarkt. Wenn China zu einem der größten Kernenergiemärkte der Welt wird, ist die Preisgestaltung und Abrechnung in Renminbi kein Privileg mehr, sondern ein natürlicher Entwicklungsschritt des Marktes.
Fazit
Das von CGN unterzeichnete Abkommen scheint auf den ersten Blick nur eine Veränderung der Versicherungsabrechnungswährung zu sein, ist aber tatsächlich ein Zeichen für die Steigerung des chinesischen finanziellen Einflusses in dem Bereich der hochentwickelten Energietechnologie.
- Für die Unternehmen: Es senkt die Kosten und vermeidet Wechselkursschwankungen.
- Für die Industrie: Es schafft eigene Preisstandards und macht sie unabhängig von externen Regeln.
- Für das Land: Es fördert die internationale Anwendung des Renminbi in spezialisierten Bereichen und zeigt die Stärke und das Selbstvertrauen der chinesischen Kernenergieindustrie.
Dies markiert, dass China in der Kernversicherungsbranche von einem „Folger“ zu einem „Mitwirkenden“ und sogar zu einem „Führer“ aufgestiegen ist. Mit der Umsetzung weiterer Kernenergieprojekte wird der Einfluss des Renminbi in der Kernversicherung und sogar in weiteren Bereichen der Energiefinanzen weiter wachsen.