Siyadine, Vorsitzender des Südchinesischen Amerikanischen Handelschambers: Die Attraktivität des chinesischen Marktes für amerikanische Unternehmen nimmt stetig zu | Gesprächsforum für Geschäftsbeziehungen

Lassen Sie sich nicht von den Gerüchten über Abzüge täuschen: Warum wollen amerikanische Unternehmen in China eher „wurzeln“ schlagen?

Hallo zusammen, ich bin Ihr Finanzbeobachter. In letzter Zeit gab es viel Diskussionen über den Abzug ausländischer Investitionen aus China, und viele Menschen könnten denken: Wollen die amerikanischen Unternehmen etwa das Land verlassen? Ist es in China nicht mehr profitabel zu Geschäften zu machen?

Doch wenn Sie sich die Daten der kürzlich in Xiamen stattgefundenen Investitionskonferenz (CIIE) sowie die Rückmeldungen von Branchenverbänden genauer ansehen, werden Sie eine sehr gegenintuitive und sogar etwas überraschende Tatsache feststellen: Nicht nur, dass die Unternehmen nicht abziehen, sondern sie sogar ihre Investitionen erhöhen. Zudem haben sie ihre Strategie von „In China produzieren und in die Welt verkaufen“ auf „In China produzieren und in China verkaufen“ umgestellt und sogar ihre Forschungs- und Entwicklungszentren nach China verlegt.

Heute werden wir die Kernlogik dieser Nachrichten in einfachen Worten erklären, um zu verstehen, was wirklich vor sich geht – und was das für uns alle bedeutet.

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1. Gegensatz zwischen offiziellen Aussagen und den Daten: Worte sagen „Dechinesisierung“, aber die Taten sprechen eine andere Sprache

In den Nachrichten gibt es einen deutlichen Kontrast: Einerseits rief der stellvertretende Minister für Handel, Ling Ji, auf der Konferenz aus: „Ich hoffe, dass der Amerikanische Handelsverband den amerikanischen Unternehmen mitteilt: Sie sollten ‚nach China gehen‘ – und nicht ‚China dechinesisieren‘.“ Dies geschieht vor dem Hintergrund einer allgemeinen Rückgang der grenzüberschreitenden Investitionen und hoher Unsicherheiten.

Andererseits zeigen die Daten eine klare Realität:

• Große Anzahl von Unternehmen: Bis Juli dieses Jahres gab es in China insgesamt über 84.000 ausländische Unternehmen.
• Zuwachs der Investitionen: Im ersten Halbjahr stiegen die Investitionen amerikanischer Unternehmen in China um 7,8%.
• Steigendes Vertrauen: Eine Umfrage des Amerikanischen Chinesischen Handelsverbandes zeigt, dass sich der Anteil der Unternehmen, die das Investitionsumfeld in China als verbessert sehen, um 6 Prozent erhöht hat; fast 60 Prozent der Unternehmen planen, ihre Investitionen in China zu erhöhen.

Interpretation:

Das ist wie jemand, der sagt: „Ich esse kein scharfes Essen“, aber dann mit Stäbchen eine scharfe Suppe nimmt. Die sogenannte „Dechinesisierung“ ist oft eher ein politischer Slogan oder die Angst, die die Medien verbreiten. Vor den tatsächlichen Geschäftsentscheidungen zeigen die amerikanischen Unternehmen jedoch deutlich, dass sie weiterhin an China interessiert sind. Sie haben ihre Verbindungen zum chinesischen Markt nicht aufgrund geopolitischer Unsicherheiten abgebrochen, sondern behalten trotz widriger Umstände ihre Wachstumskraft bei. Das zeigt, dass die Geschäftslogik (Gewinn, Überleben, Entwicklung) derzeit stärker ist als einige politische Emotionen.

2. Der entscheidende Wandel: Vom „Werk der Welt“ zum „inländischen Markt“

Dies ist die wichtigste Botschaft der Nachricht – und auch der Punkt, der oft falsch verstanden wird.

Der Vorsitzende des Südchinesischen Amerikanischen Handelsverbandes, Saidin, erwähnte einen erstaunlichen Wandel:

• Vor 23 Jahren: Nur weniger als 25 Prozent der amerikanischen Unternehmen in China produzierten in China und verkauften ihre Produkte an chinesische Verbraucher. Damals sahen sie China eher als Auslandsverarbeitungsstätte; der Gewinn stammte aus Auftragsfertigungen, die Produkte wurden hauptsächlich nach Europa und Amerika exportiert.
• Heute: 75 Prozent der amerikanischen Unternehmen in China produzieren für den inländischen Markt.

Interpretation:

Was bedeutet dieser Wandel? Er zeigt, dass amerikanische Unternehmen China nicht mehr nur als billige Arbeitskraftquelle betrachten, sondern als einen riesigen, hochwertigen Konsummarkt.

Früher hieß es „Made in China for the World“ – heute heißt es „Made in China for China“. Der Grund dafür ist der Aufstieg einer riesigen Mittelschicht in China. Wie in den Nachrichten erwähnt, werden 60 Prozent der neuen Elektroautos weltweit in China hergestellt, weil es dort die größte Kundengruppe und den intensivsten Wettbewerb gibt.

Für amerikanische Unternehmen bedeutet das: Indem sie in China bleiben, verstehen sie die lokalen Verbraucher besser. Wenn sie ihre Fabriken verlegen, verlieren sie die Sensibilität für die chinesischen Marktbedürfnisse – und somit die Chance, am größten Konsummarkt der Welt mitzumachen.

3. Der Mythos des Abzugs wird entlarvt: Eine natürliche Anpassung der Industriestruktur

Viele Menschen interpretieren den Abzug bestimmter niedrigqualifizierter Fabriken als „Abzug ausländischer Investitionen“. Doch Saidin betont, dass dies eher eine natürliche Anpassung der Industriestruktur ist, nicht ein bewusster Rückzug.

• Früher: China zog arbeitsintensive Branchen (z. B. Schuh- und Kleidungsproduktion) an, weil es billige Arbeitskräfte und Land bot.
• Heute: Chinas Talentpool besteht aus gut ausgebildeten Ingenieuren und Technikern; die Lohnkosten steigen, aber auch die Technologiequalität verbessert sich.

Interpretation:

Das ist wie ein Restaurant, das früher mit billigen Fast-Food-Gerichten Geld verdiente und jetzt hochwertige Küche anbietet. Die Köche, die nur billige Gerichte zubereiten können, werden entweder entlassen oder an andere Orte verlegt – das bedeutet jedoch nicht, dass das Restaurant geschlossen wird, sondern dass es sich weiterentwickelt.

In den Nachrichten heißt es, dass die Investitionen in hochtechnologische Branchen im ersten Halbjahr um 33,2% gestiegen sind, insbesondere in Bereichen wie Chips, Kommunikationstechnik und hochwertigen Dienstleistungen. Das zeigt, dass niedrigwertige Industrien abwandern, während hochwertige Industrien hinzukommen. Multinationale Unternehmen verwandeln China von einer Produktionsstätte in eine globale Innovationszentrale. Sie produzieren nicht nur dort, sondern entwickeln auch Produkte für den weltweiten Markt – unter Nutzung chinesischer Ressourcen und Technologie.

Der sogenannte „Abzug“ ist also eher ein Aufstieg in den mittleren und oberen Bereichen der Wertschöpfungskette. Die Unternehmen, die bleiben, sind diejenigen, die profitabler sind und stärker auf chinesische Technologie und Marktbedingungen angewiesen sind.

4. Regionale Zusammenarbeit: Praktische Lösungen gegen politische Barrieren

In den Nachrichten wird auch eine oft übersehene, aber wichtige Zusammenarbeit zwischen US-Bundesstaaten und chinesischen Provinzen erwähnt:

Früher dachte man, die Beziehungen zwischen China und den USA würden nur von Peking und Washington gesteuert; die lokalen Regierungen hätten kaum Einfluss. Doch Saidin und ein ehemaliger Senator aus Oregon betonen, dass regionale Zusammenarbeit praktischer und widerstandsfähiger ist.

• Beispiel Oregon: China ist der größte Exportmarkt für Oregon; es liefert mehr als 19 Prozent der Warenexporte des Bundesstaates und schafft über 20.000 Arbeitsplätze.
• Zusammenarbeitslogik: Direkte Verbindungen zwischen US-Bundesstaaten und chinesischen Provinzen ermöglichen eine genauere Abstimmung von gegenseitigen Bedürfnissen. Zum Beispiel kann die Technologie Kaliforniens mit der Hardware aus Shenzhen kombiniert werden, während die Landwirtschaft Oregons mit dem chinesischen Konsummarkt verbunden werden kann.

Interpretation:

Dies ist eine dezentralisierte Strategie der Zusammenarbeit. Selbst wenn auf nationaler Ebene politische Spannungen bestehen, bleiben die lokalen Verbindungen intakt. Für Unternehmen bedeutet das, dass sie auch in schwierigen Zeiten durch regionale Kanäle Kooperationsmöglichkeiten finden und Risiken reduzieren können. Das zeigt auch, warum amerikanische Unternehmen weiterhin Vertrauen in China haben – sie erkennen, dass Geschäfte möglich sind, die Wege nicht völlig blockiert sind, sondern nur zu anderen, komplexeren Lösungen führen.

5. Die Bedeutung für uns alle: Der Wert des chinesischen Marktes steigt

Schließlich gilt dies auch für uns alle:

1. Vielfältigere Konsummöglichkeiten: Da 75 Prozent der amerikanischen Unternehmen in China für den inländischen Markt produzieren, werden die amerikanischen Produkte, die wir kaufen, besser zu unseren Vorlieben und Bedürfnissen passen. Lokale Produktion senkt die Logistikkosten und könnte zu günstigeren Preisen und besseren After-Sales-Diensten führen.

2. Aufstieg der Arbeitsmöglichkeiten: Mit dem Wandel der Investitionen von niedrigqualifizierter Produktion zu hochtechnologischer Forschung und Entwicklung werden auch die Arbeitsplätze in China qualitativ hochwertiger. Das erfordert höhere Fähigkeiten, bietet aber auch bessere Karrierechancen.

3. Lassen Sie sich nicht von „Entkopplungs“-Narrativen täuschen: Die Nachrichten betonen, dass kein Unternehmen beschlossen hat, China vollständig zu verlassen. Das zeigt, dass die Globalisierung nicht zu Ende ist, sondern komplexer und strukturierter geworden ist. China bleibt ein unverzichtbarer Teil der globalen Lieferkette – insbesondere in den mittleren und oberen Bereichen. Für Unternehmer und Arbeitnehmer in China bedeutet das, dass sie weiterhin von ausländischen Investitionen profitieren können, solange ihre Geschäfte technologisch anspruchsvoll oder marktorientiert sind.

Zusammenfassung:

Amerikanische Unternehmen verlassen China nicht, sondern wurzeln dort. Sie entwickeln sich von einfachen Produzenten zu Partnern, von exportorientierten Unternehmen zu inländisch orientierten Unternehmen. Diese stille Transformation zeigt deutlicher als politische Slogane die echte Anziehungskraft des chinesischen Marktes.