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Tournant pour le yen : le piège de la politique monétaire restrictive

原文:日元转折点:货币紧缩的陷阱

La vérité derrière les hausses de taux d'intérêt au Japon : un changement financier mal interprété

Bonjour à tous, je suis votre analyste financier. Récemment, les marchés financiers japonais sont très agités : le taux de change du yen fluctue fortement et les rendements des obligations gouvernementales ont grimpé. On parle beaucoup du fait que la Banque du Japon (BOJ) va augmenter considérablement les taux d'intérêt. Beaucoup pensent que cela marque le début de la fin de l'ère des taux d'intérêt nuls et le début d'une normalisation, ce qui pourrait même provoquer un grand remaniement des actifs mondiaux.

Mais à mon avis, c'est comme un patient qui a de la fièvre : le médecin ne se concentre que sur le médicament pour faire baisser la fièvre (les taux d'intérêt), tout en ignorant que la faiblesse de l'état du patient est en réalité causée par une malnutrition chronique (une offre monétaire insuffisante). Si l'on ne traite que la fièvre sans rétablir l'alimentation, le patient pourrait vraiment s'effondrer.

Aujourd'hui, nous allons expliquer cela simplement et en détail pour voir quelle logique se cache derrière tout cela, et ce que cela signifie pour nous, les particuliers, et pour les marchés mondiaux.

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Premier mythe à déconstruire : confondre "fermer le robinet" avec "ajouter de l'eau"

Tout d'abord, il faut corriger une grande erreur de perception : une augmentation des taux d'intérêt ne signifie pas nécessairement une amélioration de l'économie, et encore moins un assouplissement de l'environnement monétaire.

La logique actuelle des marchés est la suivante : la Banque du Japon augmente les taux d'intérêt → les taux d'intérêt sur le yen augmentent → les gens sont prêts à détenir du yen → le yen se renforce, et l'économie se "normalise".

Mais cette logique a une énorme faille.

Il faut regarder un indicateur plus fondamental : l'offre monétaire (M2). Vous pouvez imaginer l'offre monétaire comme le "volume total de sang" d'une économie.

  • Situation actuelle : En août 2026, la croissance de l'offre monétaire au Japon n'était que d'environ 2,0 %.
  • Objectif : Pour maintenir une inflation de 2 % et une croissance économique modérée, la croissance monétaire devrait normalement atteindre 5 % à 6 %.

C'est comme une voiture que vous voulez faire accélérer (croissance économique) : vous augmentez l'accélérateur (augmentez les taux d'intérêt/attirance), mais le réservoir de carburant (l'offre monétaire) n'est pas suffisant. Si vous accélérez trop fort, la voiture risque de s'éteindre (rétraction du crédit).

Depuis l'éclatement de la bulle en 1991, le plus grand problème au Japon n'a jamais été des taux d'intérêt trop bas, mais un manque de liquidités. Bien que les politiques de relâchement quantitatif (QE) aient imprimé beaucoup d'argent au cours des dernières décennies, une grande partie de cet argent tourne dans le système bancaire sans vraiment atteindre l'économie réelle et provoquer une expansion monétaire efficace.

Donc, si les hausses de taux d'intérêt actuelles freinent la volonté des banques de prêter, elles ne feront qu'aggraver encore plus la faible croissance monétaire. Ce n'est pas de la normalisation, c'est appliquer la mauvaise force sur le mauvais levier. La véritable normalisation consisterait à ramener la croissance monétaire à 5 % à 6 %, et non simplement à augmenter ce chiffre (les taux d'intérêt).

Deuxième point : le taux de change du yen : un réel renversement ou une feinte ?

Récemment, le yen est passé de 164 à 153, et beaucoup se réjouissent en disant que le yen va devenir plus fort. Mais je pense que c'est plus une perturbation à court terme qu'une tendance à long terme.

Pourquoi ?

1. Les fondamentaux ne changent pas : Comme mentionné précédemment, l'offre monétaire au Japon est toujours insuffisante. Historiquement, lorsque l'environnement monétaire japonais est tendu, le yen s'affaiblit. Le renforcement actuel du yen repose principalement sur les attentes (les gens pensent que la banque centrale va augmenter les taux) et sur des interventions extérieures (le ministère des Finances américain achète du yen).

2. Les interventions extérieures sont limitées : Le ministère des Finances américain a bien intervenu, mais c'est juste un "pansement temporaire". À moins qu'un accord multilatéral comme l'Accord de Plaza dans les années 80 ne soit mis en place, il est difficile de changer la situation fondamentale à long terme avec des interventions occasionnelles des banques centrales des deux pays.

3. Risques ultérieurs : Si les hausses de taux d'intérêt freinent vraiment le crédit et entraînent une baisse encore plus marquée de la croissance monétaire, le soutien fondamental du yen disparaîtra. À ce moment-là, le renforcement actuel pourrait se transformer en un nouveau point de faiblesse.

En résumé : La hausse actuelle du yen est comme si elle était soutenue par des stimulants, et non par une bonne santé économique. Dès que l'effet des stimulants s'estompe ou que l'offre monétaire se détériore, le taux de change pourrait à nouveau être sous pression.

Troisième point : les transactions d'arbitrage monétaire mondial : ne vous inquiétez pas trop d'un "craquage", mais il y aura des ajustements progressifs

Beaucoup s'inquiètent que les hausses de taux au Japon et le renforcement du yen entraînent un démantèlement massif des transactions d'arbitrage monétaire (Carry Trade) et un effondrement des marchés boursiers mondiaux.

Cette inquiétude est un peu exagérée. Regardons les différences de taux d'intérêt :

  • Taux d'intérêt au Japon : Même s'ils atteignent 1,25 %, ou même 2 % à l'avenir.
  • Taux d'intérêt aux États-Unis/Europa : Ils sont déjà élevés, et la plupart des banques centrales mondiales augmentent également les taux.

L'essentiel est que tant que les taux aux États-Unis et en Europe restent significativement plus élevés que ceux du Japon, cette large différence de taux existera toujours.

  • Emprunter du yen (à 1,25 %) pour investir dans des actifs américains (à 4 % à 5 %) offre un profit sans risque de 2 % à 3 %.
  • Cet écart de profit est toujours attractif.

Donc, une liquidation paniqueuse à grande échelle est peu probable. Il est plus probable qu'il y ait des ajustements progressifs :

  • Les personnes à forte épargne au Japon continueront d'investir à l'étranger (car les rendements nationaux sont toujours plus bas qu'à l'étranger).
  • Les fonds d'arbitrage diminueront progressivement, mais ne disparaîtront pas soudainement.

Conseil pour les particuliers : Ne vous attendez pas à ce que les prix des actifs mondiaux chutent du jour au lendemain à cause des hausses de taux au Japon. C'est un processus lent et structurel de rééquilibrage des fonds.

Quatrième point : l'"opération magique" du ministère des Finances américain : sauve-t-il le marché ou pose-t-il des mines ?

Le ministre des Finances américain Yellen est très actif ces derniers temps ; il soutient ouvertement le renforcement du yen et augmente la taille des rachats d'obligations gouvernementales américaines pour stabiliser les rendements. Il a même déclaré : "Je suis le joueur principal sur le marché."

Cela peut sembler imposant, mais il y a deux risques majeurs :

1. L'embarras d'intervenir dans une monnaie étrangère : Les contribuables américains paient de l'argent pour acheter du yen, mais quels sont les avantages réels pour les États-Unis ? Si l'intervention échoue et que le yen baisse à nouveau, cet argent sera perdu et augmentera les coûts fiscaux.

2 Distorsion du marché des obligations américaines : Le ministère des Finances américain cherche à baisser les taux à long terme en augmentant les rachats d'obligations à long terme et en augmentant les émissions à court terme. C'est comme essayer de presser les taux à long terme avec une main, tout en poussant les taux à court terme avec l'autre.

  • Conséquences : Les taux à long terme sont artificiellement abaissés, cachant ainsi la véritable inflation et la pression sur la demande de crédit.
  • Risque caché : 35 % des revenus fiscaux aux États-Unis sont actuellement utilisés pour rembourser les intérêts ! Si cette approche distorsionnée est maintenue à long terme, et que le marché découvre la vérité, ou que les coûts de refinancement à court terme augmentent, la pression sur le service de la dette pourrait exploser.**

En bref : Le ministère des Finances américain utilise des "trucs financiers" pour masquer le déficit budgétaire et l'inflation. Mais les illusions ont une fin.**

Cinquième point : les véritables moteurs : l'investissement en IA et la crise de la dette mondiale

Enfin, il faut regarder au-delà du Japon pour comprendre la situation mondiale. Pourquoi les rendements mondiaux augmentent-ils ? En plus des facteurs japonais, il y a deux raisons plus importantes :

1. La vague de crédit provoquée par l'IA :

  • La construction de centres de données et le développement de l'IA nécessitent des sommes astronomiques.
  • La plupart de ces fonds ne sont pas gagnés par les entreprises elles-mêmes, mais sont empruntés (financement par la dette).
  • Les banques accordent des prêts → créent de la nouvelle monnaie (des dépôts) → augmentation de l'offre monétaire → augmentation des taux d'intérêt.
  • C'est un coût négligé : L'investissement en IA ne consomme pas seulement de l'argent, mais augmente également les coûts de financement pour toute la société. Vos taux d'intérêt sur le crédit immobilier et ceux des entreprises peuvent augmenter à cause de la demande en IA.

2. L'espace budgétaire mondial se réduit :

  • Les gouvernements japonais, européens et américains dépensent beaucoup et ont du mal à réduire les dépenses (résistances politiques) ou à augmenter les impôts (économie faible).
  • La dette totale augmente, et les taux d'intérêt augmentent, ce qui représente une part importante des dépenses budgétaires.
  • Cela crée un cercle vicieux : pour rembourser les intérêts, il faut emprunter davantage d'argent ; plus on emprunte, plus les intérêts augmentent.

Conclusions et perspectives :

  • Pour le Japon : Ne vous concentrez pas seulement sur les taux d'intérêt, mais sur l'offre monétaire (M2). Si la croissance de l'offre monétaire ne s'améliore pas, la prétendue "normalisation" n'est qu'une illusion, et le yen et les marchés obligataires continueront à fluctuer.
  • Pour le monde : Les transactions d'arbitrage ne s'effondreront pas, mais il y aura des ajustements progressifs.
  • Pour les États-Unis : L'intervention du ministère des Finances retarde les problèmes, mais ne les résout pas. L'expansion du crédit stimulée par l'IA est la force cachée derrière l'augmentation des taux d'intérêt.

Conseil pour les investisseurs :

Ne croyez pas aveuglément aux théories simplistes comme "hausses de taux au Japon = fin de la bulle boursière mondiale" ou "forte hausse du yen". Les vrais risques résident dans l'augmentation des coûts de la dette mondiale et **les changements dans la structure de l'offre monétaire*. Faites attention aux secteurs sensibles aux taux d'intérêt et dépendants d'un fort endettement, et soyez également vigilants face aux incertitudes à long terme posées par la soutenabilité budgétaire des États-Unis.

Dans ce contexte complexe, l'offre monétaire est l'indicateur le plus fiable et le plus fondamental. Les taux d'intérêt ne sont que des symptômes ; l'argent est la réalité.