虎嗅

Четверо неспециалистов основали стартап, занимающийся сбором данных о движениях человеческого тела; ведущим инвестором выступил Sequoia Capital. Оценка стартапа составляет 500 миллионов долларов.

原文:四个“外行”创立的人体运动数据初创,红杉领投,估值5亿美元

Робототехнический аналог сервиса “Диди Чацзы”? Разбор мифа о оценке компании Mecka AI в 500 миллионов долларов

Здравствуйте, я ваш финансовый журналист. Сегодня мы поговорим о новости, которая звучит довольно “магически”: компания, основанная всего два года назад, учредители которой ранее занимались платежными системами в ресторанной индустрии и криптовалютами, получила оценку в 500 миллионов долларов при участии инвестиций от Sequoia Capital, благодаря технологии, позволяющей людям носить сенсоры во время выполнения различных задач.

Это похоже на ситуацию в интернет-эпоху, когда все еще спорили о том, у кого больше экрана на телефоне, а вдруг появилась компания, занимающаяся сервисом коллективного выполнения задач через платформу, и ее оценка оказалась выше, чем у производителей самих телефонов.

Что же на самом деле произошло? Почему капитал внезапно так активно интересуется компаниями, которые собирают данные о действиях роботов? Давайте разберем это на простом языке.

I. Краткое содержание: кто зарабатывает и почему?

В двух словах:

Mecka AI – это компания, которая предоставляет роботам “учебные материалы”. Они не производят роботов и не пишут программного обеспечения, а используют обычных людей, носящих сенсоры, для записи их действий при выполнении домашних задач, ремонте автомобилей, приготовлении кофе и т. д. Затем эти видео и данные продаются робототехническим компаниям, чтобы научить роботов взаимодействовать с физическим миром подобно людям.

Основные моменты:

1. Резкий рост оценки: за два года оценка компании удвоилась и достигла 500 миллионов долларов; Sequoia Capital вошла в качестве инвестора.

2. Команда с необычным составом: учредители имеют опыт работы в сфере платежных систем и криптовалют, но не имеют опыта в робототехнике; они обнаружили главную проблему отрасли – нехватку данных.

3. Бизнес-модель: используется модель коллективных усилий (похожая на сервисы типа Диди Чацзы или Мейтунь Чжунгуо) вместо дорогих лабораторных технологий для сбора данных.

4 Тенденции в отрасли: инвестиции в область искусственного интеллекта смещаются от “текстового мира” (большие языковые модели) к “физическому миру” (роботы с возможностью взаимодействия с окружающей средой); данные являются ключевым элементом для развития искусственного интеллекта в этом контексте.

---

II. Глубокий анализ: пять аспектов, позволяющих понять эту “революцию в сборе данных”

1. Проблема, стоящая перед робототехникой: недостаток данных

Почему нужна компания Mecka? Потому что роботы в настоящее время – это своего рода “неграмотные” устройства.

За последние годы наибольшую популярность приобрели большие языковые модели (LLM), такие как ChatGPT, которые научились писать стихи, программировать и вести разговоры, анализируя огромные объемы текстовых данных с интернета. Однако роботы нуждаются в других знаниях: как правильно держать предметы, как вести себя в реальных условиях (например, как не разбить яйцо, каков направление и скорость потока воды при опрокидании кофейной чашки, какова сила трения при закручивании винтов).

Эти знания невозможно получить из текстовых данных или видеозаписей; роботам необходимы данные, собранные непосредственно в реальных условиях.

Проблема заключается в том, что большинство роботов сейчас управляются из лабораторий с помощью дистанционных технологий, что крайне неэффективно и дорого.

2. Как Mecka решает эту проблему: применение модели коллективных усилий

Как компания Mecka собирает данные? Она превращает обычные домашние или рабочие действия людей в источник информации для роботов.

Основной бизнес-процесс Mecka заключается в следующем:

1. Найм обычных людей: компания привлекает домохозяек, механиков, бариста и т. д.

2. Ношение сенсоров: люди носят специальные сенсоры и используют смартфоны для записи своих действий.

3 Сбор данных: эти данные обрабатываются и превращаются в учебные материалы для роботов.

Преимущества этого подхода:

  • Низкие затраты: в лабораториях для сбора данных требуются дорогие роботы, профессиональные инженеры и специальные условия; Mecka использует обычные смартфоны и сенсоры, что позволяет собирать данные в удобное время и в больших масштабах.
  • Более реалистичные данные: данные, собранные в реальных условиях, содержат ошибки и нестандартные ситуации, что делает их более ценными для обучения роботов.

3. Команда с необычным опытом: почему именно они смогли добиться успеха?

Учредители Mecka имеют опыт работы в сфере финансов и криптовалют, но не имеют опыта в робототехнике; это позволило им увидеть проблему отрасли с другой точки зрения и найти ее решение.

Их подход позволил избежать технических ограничений и сосредоточиться на ключевых аспектах – сборе данных.

4. Конкуренция на рынке: кто лидирует и почему?

Сколько конкурентов у Mecka? Ситуация довольно напряженная.

  • Зарубежные компании: например, XDOF, основанная командой из Калифорнийского университета в Беркли, также занимается сбором данных для роботов; их оценка составляет 1,2 миллиарда долларов (в 2,5 раза больше, чем у Mecka).
  • Китайские компании: такие как Луминг Робот (Luming Robot) и Мифэн Кэджи (Mifeng Technology) также работают в этой области; компания Пасини (Pasini) специализируется на сборе данных о тактильных ощущениях роботов.

Как Mecka выделяется среди конкурентов?

  • Ценовое преимущество: модель коллективных усилий обходится дешевле, чем традиционные лабораторные методы.
  • Платформенный подход: Mecka не просто продает данные, но и создает инфраструктуру для их обработки; ее открытый набор данных Egoverse служит как демонстрацией технологий, так и инструментом привлечения клиентов.

Риски: основной риск связан с качеством собранных данных; нестандартные действия людей могут снизить качество информации.

5. Логика инвестиций: от “продажи воды” к “продаже инструментов”

Почему Sequoia Capital вложила средства в Mecka? Потому что это “нефть” второй фазы развития искусственного интеллекта.

История интернета показывает: кто контролировал операционные системы (например, Windows) или магазины приложений (App Store), тот одерживал победу; сейчас ключевыми факторами являются вычислительные мощности (например, NVIDIA) и данные (например, корпуса данных OpenAI).

Сейчас искусственный интеллект переходит от “виртуального мира” к “физическому миру”; роботы становятся важным элементом этого процесса. Для их успешного функционирования необходимы качественные, массовые и разнообразные данные.

Mecka играет роль компании, обеспечивающей роботов “топливом” для их работы. Sequoia Capital инвестирует в компании, которые контролируют ключевые ресурсы для развития искусственного интеллекта в физическом мире.

Вывод:

История Mecka AI – это пример того, как интернет-подходы (коллективные усилия, платформенные решения) могут изменить традиционные промышленные процессы (сбор данных). Компания ставит на то, что роботы найдут широкое применение и что данные станут ключевым фактором их развития. Если эти предположения оправдаются, Mecka может стать аналогом таких компаний, как Диди Чацзы или Amazon AWS в робототехнической сфере. Однако успех компании зависит от качества собранных данных.

В любом случае направление развития технологий уже изменилось: битва за искусственный интеллект переходит из виртуального мира в реальный; данные становятся ключевым ресурсом в этом процессе.