مرحبًا! أنا مساعدك في تحليل الأخبار المالية والأعمال. المقال المتعلق بـ “موت العالم الافتراضي” مكتوب بشكل شامل للغاية؛ فهو لا يتحدث فقط عن إفلاس بعض الشركات، بل يستعرض فقاعة تكنولوجية عالمية استمرت لمدة خمس سنوات.
لكي تفهم بسهولة أكبر المنطق وراء هذا “الانحسار”， سأقوم بتقسيم المحتوى الرئيسي للمقال إلى خمسة جوانب وسأشرحها لك بلغة بسيطة.
ملخص المحتوى الرئيسي
باختصار، تم الإعلان رسميًا عن “موت العالم الافتراضي” في صيف عام 2026. هذا العالم الافتراضي، الذي كان يُروّج له كـ “المدخل القادم للإنترنت”， فشل بسبب عدم نضج التقنيات، وعدم قدرة الشركات على الاحتفاظ بالمستخدمين، وعدم فعالية نماذج الأعمال، بالإضافة إلى ظهور تقنيات الذكاء الاصطناعي الأكثر فائدة. نتيجة لذلك، انسحبت رؤوس الأموال، وتم إغلاق العديد من المنصات، وانهارت أسعار الأصول. الأراضي الافتراضية والقطع الفنية الرقمية التي كان يتم شراؤها بمبالغ كبيرة، أصبحت الآن مجرد كود وملفات لا يمكن تحويلها إلى نقود. في الواقع، كانت هذه الحفلة مجرد فقاعة نتيجة الاستنزاف المبكر للموارد المستقبلية.
---
تحليل مفصل: كيف فشل العالم الافتراضي؟
1. الوضع الحالي من خلال “إشارات الموت”: إغلاق المنصات وعدم إمكانية أخذ الأصول معك
يذكر المقال ثلاث حالات نموذجية للإفلاس، وهي ليست مجرد أخبار، بل تعكس الوضع الحالي للعالم الافتراضي:
- ENGAGE XR (شركة أيرلندية): كانت هذه الشركة متخصصة في عقد المؤتمرات الافتراضية للشركات؛ كسبت 3.9 مليون يورو في أوج نشاطها، لكنها انخفضت إلى 1.94 مليون يورو في عام 2025، وأغلقت أبوابها بسبب عدم تجديد عقد أكبر عميل لها. هذا يدل على أن الشركات لا ترغب في دفع مبالغ كبيرة مقابل عقد المؤتمرات الافتراضية، حيث أن أدوات مثل Zoom وTencent Meeting أصبحت أكثر فعالية وأرخص.
- Spatial & Holoearth (منصات تواصل اجتماعي وعوالم افتراضية): بعد إغلاق هذه المنصات، تم حذف جميع العروض والألعاب والقطع الافتراضية التي أنشأها المستخدمون، ولم يعد بإمكانهم أخذها معهم. هذا يكشف عن عيب خطير في العالم الافتراضي: “ممتلكاتك” ليست حقًا ملكًا لك، بل ملكًا لخوادم المنصة؛ فعند إغلاق المنصة، تصبح أصولك الافتراضية عديمة القيمة.
- Rec Room (منصة ألعاب اجتماعية): كان لها 150 مليون مستخدم وتقييم يبلغ 3.5 مليار دولار، لكنها أغلقت أبوابها بسبب ارتفاع التكاليف مقارنة بالإيرادات. المستخدمون ودعوا بعضهم البعض في العالم الافتراضي، ولم يتمكنوا من الاحتفاظ بالصور أو تبادل المعلومات. هذا يدل على أنه حتى مع وجود قاعدة مستخدمين كبيرة، إذا لم تتمكن المنصة من تحقيق إيرادات كافية لتغطية تكاليف الخوادم والتطوير، فإن المشروع سيفشل.
تفسير بسيط: هذا مثل بناء حديقة ترفيهية ضخمة باستخدام أموال الجميع، لكن إيرادات التذاكر لم تكن كافية لتغطية تكاليف التشغيل. عندما أغلقت الحديقة، اختفت التذاكر والألعاب الافتراضية، ولم يتبق سوى الصور على الهواتف كذكرى.
2. النوايا الأصلية للشركات الكبرى والواقع المؤلم: رهان زوكربيرج الكبير
كان الحماس للعالم الافتراضي مدفوعًا إلى حد كبير من قبل فيسبوك (المعروفة الآن باسم Meta):
- قلق زوكربيرج: في عام 2015، أدرك زوكربيرج أن فيسبوك فقدت سيطرتها في عصر الهواتف الذكية بسبب منافسين مثل أبل وجوجل، فبدأ في الاستثمار في تقنيات الواقع الافتراضي والمعزز (VR/AR)، معتقدًا أنها ستكون المنصة التكنولوجية القادمة.
- رهان زوكربيرج بتغيير اسم الشركة إلى Meta: في عام 2021، غير فيسبوك اسمها إلى Meta وأعلنت أن العالم الافتراضي سيكون أولويتها، مع التزام بالاستثمار بمليارات الدولارات لجذب مليار شخص إلى العالم الافتراضي. هذا أعطى السوق الثقة، لكن الواقع كان مخيبًا للآمال:
- نسبة عمولات عالية: كانت Meta تفرض نسبة عمولة تصل إلى 47.5% على المعاملات داخل متاجرها الافتراضية، وهو ما يعتبر أعلى من نسب العمولات المفروضة من قبل منافسيها مثل أبل وجوجل.
- فشل المنتجات: تم إغلاق برنامج المؤتمرات الافتراضي Horizon Workrooms بعد أقل من عامين، وحتى موظفو Meta لم يرغبوا في استخدام نظارات الواقع الافتراضي أثناء العمل.
- تغيير الاستراتيجية: في عام 2026، ركزت Meta على تطوير أجهزة ارتداء أخف مثل نظارات الذكاء الاصطناعي، بدلاً من الاستمرار في تطوير العالم الافتراضي.
تفسير بسيط: زوكربيرج كان يراهن على تقنيات الواقع الافتراضي، معتقدًا أنها ستحقق نجاحًا كبيرًا، لكن الواقع أظهر أن هذه التقنيات لم تكن فعالة بما فيه الكفاية، والمستخدمون فضلوا الحلول الأكثر عملية مثل الهواتف الذكية.
3. الجنون في مجال “العقارات الافتراضية”: فقاعة مبنية على التوقعات
كانت أكبر فقاعات العالم الافتراضي مرتبطة بتداول الأراضي الافتراضية والأصول الرقمية:
- مثال The Sandbox: اشترى شخص أرضًا افتراضية بـ 450 ألف دولار فقط لأن المغني Snoop Dogg يعيش بالقرب منها… كأنه اشترى أرضًا في منطقة نائية، على أمل أن يقيم حفلة هناك في المستقبل. لكن مع انخفاض الاهتمام، انخفض سعر الأرض إلى أقل من ألف دولار.
- موجة الاستثمار في “العقارات الافتراضية” في الصين: كان هناك استثمارات مماثلة في الصين، حيث ارتفع سعر بعض العقارات الافتراضية من 8.88 يوان إلى 999,900 يوان، وكان هناك تلاعب في عدد الزوار ومعاملات خارج السوق، مما أدى إلى انهيار أسعار هذه الأصول بسبب سوء الخدمة وعدم القدرة على استخدامها فعليًا.
- معاملات غريبة أخرى: كانت هناك حقائب رقمية من Gucci أغلى من نظيراتها الحقيقية، ويخوت افتراضية بسعر 650 ألف دولار، وقروض افتراضية، وحفلات زفاف افتراضية… كل هذه المعاملات كانت مبنية على توقع أن المزيد من الناس سيستخدمون هذه الأصول في المستقبل.
تفسير بسيط: كان الأمر مثل لعبة “تمرير الكرة” حيث كان الناس يشترون “أراضيًا افتراضية” على أمل أن يستفيد منها المستقبل… لكن عندما انخفض الاهتمام وظهرت تقنيات أكثر فائدة، انهارت هذه المعاملات.
4. الفجوة في التجربة: عدم نضج التقنيات والطلبات الوهمية
لماذا لم يستطع المستخدمون الاستمرار في استخدام العالم الافتراضي؟ لأن التجربة كانت سيئة، والطلبات كانت وهمية:
- مشاكل تقنية: في مؤتمر إطلاق منتج Baidu’s “XiRang”， شعر الصحفيون بالدوار والتعرق بعد ارتداء نظارات الواقع الافتراضي لمدة 20 دقيقة… هذا يدل على أن أجهزة الواقع الافتراضي كانت ثقيلة ومزعجة وتستهلك الكثير من الطاقة، مما جعلها غير مناسبة للاستخدام لفترات طويلة.
- مشاكل مع PICO: اشترت شركة ByteDance جهاز PICO، لكن المستخدمين وجدوا أنه غير مريح للاستخدام، لذا قامت الشركة بتقليص فريق التطوير وتحولت إلى تقنيات الواقع المعزز (AR).
- مثال آخر: ارتفع سعر سهم شركة A-share “ZhongQingBao” بسبب الاهتمام بالعالم الافتراضي، لكن المنتج الفعلي “Master of Brewing” جذب مستخدم واحد فقط بعد عام من إطلاقه… هذا يدل على أن السوق كانت تستثمر في مجرد أفكار، بينما اختار المستخدمون الحلول الأكثر واقعية.
5. ظهور تقنيات الذكاء الاصطناعي و“موت العالم الافتراضي الصامت”
لم يحدث موت العالم الافتراضي فجأة، بل تم استبداله تدريجيًا بتقنيات الذكاء الاصطناع