虎嗅

Может ли инфраструктура на основе искусственного интеллекта вновь оживить строительную промышленную цепочку?

原文:AI基建让建筑产业链再度“复生”?

Здравствуйте! Я ваш помощник по анализу финансовых и бизнес-новостей. Эта статья о “инфраструктуре для обработки данных с использованием искусственного интеллекта и строительной отрасли” содержит много информации, но основная логика в ней довольно ясна.

Чтобы вы могли легко понять ее суть, я сначала “переведу” этот длинный текст на простой язык, а затем разберу его на пять ключевых аспектов, которые помогут вам разобраться в коммерческой логике и возможных рисках.

📝 Краткое содержание

Одним словом:

Наступила эра искусственного интеллекта, и центры обработки данных (центры вычислительных мощностей) стали новым источником дохода, что принесло строительной отрасли, переживающей трудные времена, новый всплеск заказов. Однако эти выгоды распределяются не равномерно: ведущие компании, обладающие необходимыми ресурсами (электроэнергией, механическими системами, высококачественными строительными технологиями), получают огромную прибыль, в то время как малые и средние предприятия, занимающиеся строительством обычных зданий, могут получить лишь небольшую долю прибыли или даже понести убытки из-за бездумного перехода в новые сферы деятельности. Кроме того, вся индустрия промышленной недвижимости переживает серьезную трансформацию от старой модели, основанной на строительстве заводских зданий с последующим сдачей их в аренду, к новой модели, требующей глубокого понимания отрасли и использования передовых технологий.

---

🔍 Детальный анализ: пять ключевых аспектов

1. Наступление новой эры: Искусственный интеллект превращает строительство в создание центров обработки данных

Ранее считалось, что строительная отрасль пришла в упадок из-за спада спроса на жилую и коммерческую недвижимость. Однако теперь искусственный интеллект требует больших объемов вычислительных мощностей, а для их обеспечения необходимы центры обработки данных, для которых необходимы специальные здания, оборудование и электроснабжение.

  • Статистика: В первой половине года объем новых контрактов на строительство центров обработки данных в Китае вырос на 328%, что говорит о том, что крупные компании уже заметили эту перспективу.
  • Существенные изменения: Раньше строительство в основном включало земляные работы, а сейчас для создания центров обработки данных необходимы сложные механические и электрические системы.
  • Кто платит? За это платят крупные интернет-компании, такие как ByteDance, Alibaba, Tencent, Baidu, а также зарубежные игроки, такие как Google и Microsoft. Их расходы на инвестиции к 2026 году могут достигнуть 886,7 миллиардов долларов, большая часть которых пойдет на строительство инфраструктуры.

2. Разделение на уровни: кто получает выгоду, а кто нет

Это главная идея статьи: выгоды от развития инфраструктуры для искусственного интеллекта распределяются не равномерно в зависимости от способностей компаний.

  • Первый уровень (получают большую прибыль): Ведущие государственные и корпоративные предприятия (например, China State Construction Engineering Corporation, China Power Construction Corporation).
  • Преимущества: Они не только умеют строить здания, но и хорошо разбираются в электроснабжении, расширении сетей и сложных механических системах.
  • Результат: Они получают крупные контракты на комплексные проекты (планирование, закупки, строительство) и имеют наибольший влияние на рынке.
  • Второй уровень (получают небольшую прибыль): Специализированные подрядчики, занимающиеся такими областями, как системы охлаждения, чистота окружающей среды, специальные пожарные системы.
  • Преимущества: Их услуги дороже, но конкуренция меньше, поэтому прибыльность достаточная.
  • Третий уровень (понесут убытки): Малые и средние предприятия, занимающиеся только земляными работами. В центрах обработки данных доля затрат на земляные работы составляет менее 20%, основная часть расходов приходится на оборудование и электроэнергию.
  • Результат: Они могут получить только низкодоходные контракты на строительство ограждений, дорог и фасадов, а также сталкиваются с жесткой конкуренцией и снижением цен.
  • Пример: Компания Chengdi Xiangjiang получила множество крупных контрактов, но из-за однообразной структуры бизнеса и управленческих проблем понесла убытки в первой половине 2026 года. Это показывает, что получение крупных контрактов не гарантирует прибыль.

3. Скрытые риски: не так просто заработать на инвестициях в инфраструктуру для искусственного интеллекта

Многие строительные компании, увидев, что крупные интернет-компании вкладывают средства в эту сферу, думают, что это их шанс на большую прибыль, но существуют два основных риска:

  • Риск 1: Доля затрат на земляные работы невелика, большая часть прибыли уходит на оборудование и электроэнергию.
  • Пример: Строительство центра обработки данных мощностью 1 ГВ обходится примерно в 160 миллиардов юаней; из этой суммы более 90% приходится на оборудование и электроэнергию, а на земляные работы — всего 10–15%.
  • Риск 2: Высокие требования заказчиков и большое количество неопределенных факторов:** Интернет-компании стремятся к быстрым и экономичным решениям; условия контрактов могут меняться в любой момент.
  • Примеры: Компания Chengdi Xiangjiang дважды сталкивалась с изменениями в условиях контрактов. Также компании, не специализирующиеся на строительстве (например, Lianhua Holdings, Jingyuan Environmental Protection), пытались войти в эту сферу и в итоге прекратили свою деятельность с убытками.
  • Предупреждение экспертов: Инвестиционная доходность в инфраструктуру для искусственного интеллекта снижается с 40% до 10%; если крупные компании решат, что инвестиции не оправданы, они могут замедлить строительство, что приведет к резкому сокращению заказов для строительных компаний.

4. Трансформация индустрии промышленной недвижимости

Правила игры в индустрии промышленной недвижимости (включая центры обработки данных, заводы по производству полупроводников, заводы по производству новых источников энергии) кардинально изменились.

  • Старые правила (модель “арендодателя”): Покупка земли → строительство общих заводских зданий → сдача в аренду → получение арендной платы.
  • Ситуация сейчас: Эта модель становится неэффективной; цены на обычные промышленные объекты резко падают, так как никто не хочет арендовать низкокачественные здания.
  • Новые правила (модель “партнера по развитию отрасли”): Необходимо глубокое понимание потребностей отрасли и предоставление индивидуализированных решений.
  • Примеры: Промышленные парки, такие как Huaxia Jinyu Smart Manufacturing Park, по-прежнему пользуются большим спросом; их уровень заполненности достигает 92%.
  • Вывод: Промышленная недвижимость больше не является простым бизнесом по сдаче в аренду, а требует глубокого понимания потребностей отрасли.

5. Будущее: нет общих выгод для всех, только точное соответствие потребностям рынка

В статье делается четкое заключение: не стоит ожидать, что искусственный интеллект принесет всем строительным компаниям большую прибыль, как это было с недвижимостью в прошлом.

  • Почему? Потому что инфраструктура для искусственного интеллекта требует специальных технологий, электроэнергии, механических систем и интеллектуальных решений, а не просто рабочей силы.
  • Кто может получить выгоду?
  • Электроэнергетические компании: Могут получить выгоду, предлагая экологически чистые источники электроэнергии для центров обработки данных.
  • Традиционные строительные/строительные компании: Могут использовать свои производственные мощности для модернизации серверных помещений и сокращения сроков строительства.

Советы для специалистов:

  • Если вы работаете в строительной сфере: не ограничивайтесь земляными работами; изучайте системы отопления, вентиляции, электропроводки и автоматизации — такие компании, как DeepSeek, активно ищут специалистов в этих областях.
  • Если вы владелец малого или среднего предприятия: не пытайтесь бездумно переходить в сферу обработки данных; сосредоточьтесь на своих нишевых областях (например, специальные пожарные системы, чистота окружающей среды) или предоставляйте вспомогательные услуги; не рассчитывайте на быстрый успех.
  • Ключевой момент: Этот цикл развития основан на разделении компаний по уровню их способностей; те, кто сможет следовать темпам технологического прогресса, выживут, а те, кто не сможет, потерпят неудачу.

💡 Посоветы для всех

1. Выбор профессии: Если вы или ваши близкие работаете в строительной, гражданской, электротехнической или системной сферах, сейчас хорошее время для трансформации. Не ограничивайтесь строительством зданий; обратите внимание на такие области, как обслуживание центров обработки данных, интеллектуальные сети, промышленные интернет-устройства — это будущие высокооплачиваемые направления.

2. Инвестиционный подход: Не верьте всем статьям о выгодах от искусственного интеллекта; обратите внимание на бизнес-стратегию компании: она занимается земляными работами или механическими/электрическими системами? Клиенты компании — крупные интернет-компании или обычные предприятия? Первый вариант более рискованный, но с большим потенциалом роста, второй — более стабильный, но с медленным ростом.

3. Обновление взглядов: Экономика переходит от модели, основанной на масштабах, к модели, основанной на технологиях.