Переименование приложения “Байжиахао”: глубокие изменения в мире контента, ИИ и внимания пользователей
Здравствуйте, я ваш финансовый журналист и экономист. Сегодня мы поговорим не о простой корректировке продукта компании, а о завершении одной из эпох интернет-продуктов.
Недавно Baidu объявила о переименовании приложения “Байжиахао” в “Байду Лайшу Пэйлань” (Baidu Live Companion). Функции публикации статей и видео были интегрированы в “Центр создания” (Creation Center) внутри основного приложения Baidu. Хотя учетные записи, подписчики и доходы остались прежними, само приложение “Байжиахао”, которое мы все знали, практически исчезло с исторической сцены.
Это не просто смена названия приложения – это сигнал о том, что золотой век саммедиа, когда сотни платформ соревновались за внимание пользователей, подходит к концу. Чтобы вы лучше поняли суть происходящего, я разберу это событие на пять ключевых аспектов и объясню все простым языком.
---
I. От “борьбы за аудиторию” к “крупному объединению”: фундаментальное изменение логики платформ
Раньше: платформам не хватало контента, поэтому они с усердием искали авторов
Вспомните десять лет назад: у крупных интернет-компаний был трафик, но на главных страницах не было ничего. Платформам нужен был контент. Поэтому Baidu создала “Байжиахао”, Tencent – “Ки Пэнхао” (Qing Penguin Hao), Alibaba – “Да Юйхао” (Da Yu Hao), а ByteDance – “Тоу Тяохао” (Tou Tao Hao).
Логика тогда была простой: “Если вы напишете статью, мы дадим вам трафик, субсидии и долю от дохода.”
Для авторов это было время легкого заработка: одна статья, скопированная и размещенная на семи-восьми платформах, приносила семь-восемь разных доходов. Даже появились инструменты для однокнопочечного распространения контента. Платформы умоляли авторов присоединяться, потому что предложение контента было крайне ограничено.
Сейчас: платформам не хватает контента, поэтому они начинают сокращать количество независимых приложений
Ситуация изменилась до конца: контента стало слишком много, и платформам больше не нужны отдельные приложения для размещения материалов.
Бaidu превратила “Байжиахао” в “Байду Лайшу Пэйлань”, объединив функции создания контента в основном приложении. Это означает снижение барьеров для новых авторов и концентрацию ресурсов.
- Для пользователей: не нужно скачивать множество приложений – все контент доступен прямо в Baidu.
- Для платформ: сокращение затрат на обслуживание независимых приложений и перенаправление трафика на основное приложение и новые сервисы вещание.
- Для авторов: вход в систему изменился, но основная логика осталась прежней – вы по-прежнему производите контент, только место его публикации изменилось.
Простое объяснение:
Раньше каждый интернет-магазин имел свой отдел одежды; теперь магазины слились в один супермаркет, и одежда стала выставлена на полках. Отделы исчезли, но одежда по-прежнему продается, просто место покупок изменилось.
---
II. Удар краткометражных видео: конец эры текстового контента
Почему платформы вроде “Байжиахао” теряют свою актуальность? Потому что пользователи больше не читают текст
Платформы вроде “Байжиахао” основывались на текстовом контенте. Их логика была такой: платформам нужны статьи, поэтому они искали авторов.
Но с появлением TikTok, Kuaishou и других сервисов привычки пользователей к потреблению контента кардинально изменились:
- Раньше: чтобы узнать, как готовить, нужно было прочитать 3000 слов рецепта.
- Сейчас: достаточно посмотреть 30-секундное видео с инструкциями.
- Раньше: чтобы купить телефон, нужно было прочитать подробный обзор.
- Сейчас: сначала смотрят видео с отзывами пользователей, а потом принимают решение.
Ключевой противоречие:
Общее время пользователей не изменилось, но время, отведенное на чтение текста, значительно сократилось. Когда пользователи привыкли смотреть видео, а не читать статьи, платформы, основанные на тексте, потеряли свою актуальность.
Простое объяснение:
Раньше люди читали газеты; сейчас они предпочитают смотреть видео в метро. Газеты не исчезли, но ожидать, что люди будут тратить два часа на чтение каждый день, нереалистично.
---
III. Переосмысление функций платформы “Синьхуншу” (Xiaohongshu): от “базы контента” к “базе опыта”
Что сделало “Синьхуншу” правильно? Оно продает не статьи, а “реальный опыт”
Если краткометражные видео изменили формат контента, то “Синьхуншу” переосмыслило его ценность.
Традиционные платформы вроде “Байжиахао” предлагали стандартизированные статьи, написанные авторами.
“Синьхуншу” же предлагает опыт пользователей:
- “Фотографии отеля красивые, но ночью там шумно.”
- “Этот продукт использовался три месяца; вот его недостатки.”
- “На собеседовании в этой компании были такие трудности.”
Разница между платформами:
Пользователи ищут на Baidu стандартные ответы или знания; на “Синьхуншу” – информацию, основанную на реальном опыте.
Традиционные платформы трудно копировать этот подход, потому что они ориентированы на распространение контента, а “Синьхуншу” – на обмен опытом между пользователями.
Простое объяснение:
Раньше люди читали статьи в журналах; сейчас они предпочитают смотреть видео. Журналы не исчезли, но ожидать, что люди будут тратить время на чтение, нереалистично.
---
IV. Двойное оружие ИИ: избыток контента и смена способов его потребления
ИИ сделал производство контента дешевым, а чтение – ненужным
Это самое глубокое и часто недооценяемое изменение. ИИ (AI) существенно ускорил процесс создания контента:
1. Предложение: раньше платформам не хватало контента, поэтому они искали авторов; сейчас один человек с помощью ИИ может создать столько же контента, сколько раньше делали несколько человек за день.
2. Потребление: раньше пользователи искали информацию в интернете; сейчас они задают вопросы ИИ.
Раньше пользователи находили ответы самостоятельно; сейчас ИИ дает готовые ответы.
Что это значит для платформ?
Если пользователи привыкли, чтобы ИИ читал и подводил итоги за них, то роль платформ как источников информации снижается.
Теперь важны:
- Доверие к источнику (ИИ может ошибаться, а человеческий опыт – нет);
- Уникальность контента (ИИ может повторять общеизвестные факты, но не рассказать о личном опыте);
- Личный контакт с авторами (пользователи следят за реальными людьми, а не за информацией).
---
V. Кто выжил? Почему “Публичные аккаунты” (WeChat Official Accounts) и “Тоу Тяо” (Tou Tao) остались сильными?
Почему “Байжиахао” исчез, а “Публичные аккаунты” и “Тоу Тяо” – нет?
Потому что каждая из этих платформ оставила свою незаменимую ценность:
1. Публичные аккаунты в WeChat: они предлагают возможность общения с авторами.
Пользователи следят за ними не из-за качества контента, а из-за личных отношений с авторами.
2. **“Тоу Тяо”: его алгоритмы точно рекомендуют контент, который может быть интересен пользователям.
Каковы перспективы для авторов и платформ?
Для авторов конкуренция сместилась с количества публикаций на качество контента и личные отношения с пользователями.
Для платформ важны доверие пользователей и точность алгоритмов рекомендаций.
Вывод:
Эпоха, когда сотни платформ соревновались за внимание пользователей, подходит к концу. Ключевые факторы успеха – качество контента, личные отношения с пользователями и эффективность алгоритмов.
Простое объяснение:
Раньше платформы соревновались за количество контента и субсидии; сейчас они соревнуются за качество контента и влияние на пользователей.
Итак, переименование приложения “Байжиахао” – это символ перехода интернета от эры трафика к эре ценности контента.
Для авторов главные вопросы:
1. Насколько мой контент реален и уникален?
2. Смогу ли я установить личные отношения с пользователями?
3. Смогу ли я заставить пользователей тратить время на мой контент в эпоху, когда ИИ может дать готовые ответы?
Интернет не потерял авторов, и люди продолжают выражать себя. Но эпоха массового копирования контента уже прошла. Исчезновение приложения “Байжиахао” стало символом этого перехода.