虎嗅

누가 아직도 B역을 신경 쓰나요?

原文:谁还在意B站?

“과기적으로 뒤처졌다”는 말에 속지 마세요: Bilibili가 AI를 이용해 조용히 큰 일을 하고 있습니다

안녕하세요, 여러분의 금융 전문 기자입니다. 최근 인터넷에서는 Bilibili(哔哩哔哩)가 “과기적으로 뒤처졌다”는 말이 많이 나오고, 젊은이들이 더 이상 Bilibili를 보지 않으며, TikTok, REDnote, 심지어 Hongguo Short Drama가 더 인기 있다는 의견들이 있습니다. 하지만 오늘은 Bilibili의 최신 재무 보고서와 동향을 살펴보며, Bilibili가 오히려 AI라는 새로운 트렌드 속에서 독특한 경쟁력을 키우고 있음을 알려드리겠습니다.

이 기사의 핵심 논리는 간단합니다: Bilibili는 하드코어 기술 경쟁에 집중하는 대신, 오랜 기간 쌓아온 “커뮤니티 분위기”와 “사용자의 충성도”를 활용하여 AI를 대중화된 창작 도구로 만들었습니다. 이제 Bilibili는 단순한 동영상 시청 장소가 아니라, 일반 사람들이 AI를 사용해 제품을 만들고 창의성을 발휘할 수 있는 공간으로 변모하고 있습니다.

다음으로, 이 기사의 내용을 다섯 가지 측면으로 나누어 Bilibili가 실제로 무엇을 하고 있는지, 그리고 그 전략이 신뢰할 수 있는지를 쉽게 설명해 드리겠습니다.

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1. 데이터로 “과기적으로 뒤처졌다”는 주장을 반박하다: 사용자는 오히려 더 많아지고 충성도도 높아졌다

먼저, 한 가지 오해를 바로잡아야 합니다: Bilibili의 사용자가 줄었을까요?

전혀 아닙니다. 오히려 사용자의 충성도가 더 높아졌습니다.

중요한 데이터를 보세요:

  • 사용자 수가 증가했습니다: 2026년 2분기에 Bilibili의 일일 활성 사용자는 1억 1,700만 명으로 전년 대비 7% 증가했으며, 월간 활성 사용자는 3억 7,100만 명에 달했습니다.
  • 사용 시간이 늘어났습니다: 사용자들이 Bilibili에서 보내는 시간은 하루에 113분으로, 전년 동기 대비 8분 더 많아졌습니다.

모두의 주의가 짧은 동영상에 쏠리는 이 시대에, 사용자들이 매일 8분을 더 Bilibili에서 보낸다는 것은 사용자들이 단순히 동영상을 보는 것이 아니라, Bilibili 커뮤니티에 집중하고 있음을 의미합니다.

왜 그럴까요?

Bilibili의 콘텐츠 생태가 변했기 때문입니다. 예전에는 개그나 애니메이션을 보았지만, 이제는 심도 있는 토론과 논의가 이루어지고 있습니다. 데이터에 따르면, 100자 이상의 긴 댓글 수가 전년 대비 67% 증가했습니다. 이는 사용자들이 단순히 좋아요만 누르는 것이 아니라, 댓글란에서 제작자와 아이디어, 기술, 삶에 대해 진지하게 대화하고 있음을 보여줍니다.

더 놀라운 것은 “유지율”입니다: 167만 명의 제작자가 5년 동안 계속해서 Bilibili에 콘텐츠를 올리고 있으며, 813만 명의 사용자가 특정 제작자를 10년 이상 팔로우하고 있습니다. 이러한 장기적인 관계는 TikTok의 알고리즘 추천으로는 만들기 어렵습니다. AI 시대에 이런 “인간적인” 연결이 Bilibili의 가장 강력한 경쟁력입니다.

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2. AI는 더 이상 전문가들만의 것이 아니라, 모두의 창의성을 위한 도구가 되었다

과거에 AI는 프로그래머나 알고리즘 엔지니어, GitHub의 코드와 논문과 연관되어 있었습니다. 하지만 Bilibili에서는 AI가 “대중적인 창의 활동”으로 변모했습니다.

Bilibili는 “AI 창작 공개 대회”를 개최했는데, 결과가 매우 흥미로웠습니다:

  • 참가자들이 다양합니다: 참가자의 60% 이상이 전문 개발자가 아니었으며, 80%가 개인 팀이었고, 88%의 참가자의 팬 수는 1만 명 미만이었습니다.
  • 참가 장벽이 낮습니다: 14년 동안 계정을 유지했지만 팬이 없는 제작자도 두 개의 AI 동영상으로 10만 원의 상금을 받았습니다.

이는 AI가 창작의 장벽을 낮추었음을 의미합니다. 예전에는 게임이나 소프트웨어를 만들기 위해 코드를 쓰고, 디자인하고, 테스트하는 전문 지식이 필요했지만, 이제는 학생이나 디자이너, 심지어 일반 직장인도 좋은 아이디어만 있으면 AI를 사용해 빠르게 데모를 만들 수 있습니다.

Bilibili는 단순한 콘텐츠 배포 플랫폼이 아니라, “AI 창의성의 인큐베이터”가 되었습니다. 여기서는 누가 더 뛰어난 기술을 가졌는지가 아니라, 누가 더 흥미로운 아이디어를 가졌는지, 누가 더 매력적인 데모를 만들었는지가 중요합니다. 이러한 “비전문적인” AI 커뮤니티는 국내에서 독특합니다.

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3. “작으면서 방송한다”: Bilibili만의 AI 개발 모델

왜 Bilibili에서 AI 창작이 성공하는 반면 다른 플랫폼에서는 그렇지 않을까요? 그 이유는 Bilibili의 동영상 형식과 커뮤니티 메커니즘이 AI 시대의 개발 속도에 완벽하게 맞기 때문입니다.

  • 중장편 동영상이 AI 개발의 최적의 매체입니다: AI 시대에는 기술이 빠르게 발전하므로, 전통적인 “닫힌 공간에서 개발하고 완성한 후에 공개하는” 방식은 너무 느립니다. Bilibili에서는 개발 과정, 문제 발생 시의 상황, 데모를 직접 동영상으로 찍어서 시청자들이 실시간으로 피드백을 줍니다. 이러한 “실시간 공동 창작” 방식은 제품이 공식적으로 출시되기 전에 시장의 초기 검증을 받을 수 있게 해줍니다.
  • Toy 플랫폼이 마지막 단계를 해결합니다: 개인 개발자들은 제품을 만든 후 앱 스토어에 올리고 홍보하는 데 많은 비용이 들었습니다. Bilibili의 Toy 플랫폼을 통해 사용자들은 동영상을 보고 링크를 클릭하기만 하면 바로 체험할 수 있으며, 다운로드나 설치가 필요 없습니다. 이는 개발자와 사용자 모두에게 큰 이점입니다.
  • 사용자가 ‘제품 매니저’가 됩니다: Bilibili에서 사용자들은 단순한 관찰자가 아닙니다. 데이터에 따르면, 인기 동영상의 댓글 중 15%가 사용자들이 제안한 실제 요구사항입니다. 제작자 W 박사는 “제품은 생각해서 만드는 것이 아니라, 사용자들과 함께 만들어지는 것”이라고 말했습니다. 이러한 깊은 상호작용은 다른 플랫폼에서는 복제하기 어렵습니다.

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4. 밝은 면과 숨겨진 문제점

모든 것이 긍정적으로 보이지만, 금융 전문 기자로서 Bilibili의 AI 전략에는 몇 가지 문제점이 있다는 것을 지적해야 합니다:

  • 광고 수익의 감소: Bilibili의 AI 광고 수익 성장률이 1분기의 170%에서 2분기의 100%로 감소했습니다. 그 이유는 AI 산업의 광고 전략이 “다운로드 수를 늘리는 것”에서 “사용자의 관심을 끄는 것”으로 변했기 때문입니다. 이는 기술, 프로그래밍, 효율성 도구와 같은 전문 분야의 제작자들만이 수익을 얻을 수 있음을 의미합니다. 생활, 음식, 코미디 콘텐츠의 제작자들은 AI 광고에서 경쟁력이 없습니다. AI의 혜택은 아직 대중에게까지 도달하지 않았습니다.
  • 제품의 수명이 짧고 장기적인 가치가 부족합니다: 인기 제품들(예: 《만겐니》, 《묘낭계획》)은 대부분 엔터테인먼트적인 성격이 강하며, “유행어”와 “신선함”에 의존합니다. 이러한 제품들의 수명은 짧고, 기술적으로도 미흡합니다. AI는 첫 번째 버전을 빠르게 만들 수 있지만, 후속의 개선과 상업화는 사람의 노력이 필요합니다.
  • 비전문가들의 참여가 장점이자 단점입니다: 참가자의 64%가 비전문가이며, 이는 창의성의 원천이지만 기술적인 기반이 약할 수 있습니다. 예를 들어, 《만겐니》는 몇 시간 만에 첫 번째 버전이 나왔지만, 다양한 기기와 브라우저에 맞게 조정하는 데 몇 주가 걸렸습니다. AI는 이러한 문제들을 미리 발견하기 어렵으며, 결국 사람의 노력이 필요합니다.

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5. Bilibili의 최종 목표: 두 번째 GitHub이 아니라, “AI 공동 창작 커뮤니티”가 되다

마지막으로, Bilibili의 전략적 포지션을 명확히 해야 합니다. Bilibili는 두 번째 GitHub(전문적인 코드 커뮤니티)가 되고 싶지 않으며, 또 다른 기술 포럼이 되고 싶지도 않습니다. Bilibili의 목표는 국내에서 참여 장벽이 가장 낮고 대중적인 AI 창작 커뮤니티가 되는 것입니다.

Bilibili의 전략은 다음과 같습니다:

  • 흥미를 유발합니다: 콘텐츠를 통해 사람들에게 AI의 재미를 알립니다.
  • 참가 장벽을 낮춥니다: Toy 플랫폼과 도구를 통해 일반 사람들이 창작할 수 있도록 합니다.
  • 피드백을 수집합니다: 커뮤니티 상호작용을 통해 제품을 지속적으로 개선합니다.
  • 산업과의 연결: 좋은 프로젝트를 투자 기관(예: Sequoia, ZhenFund)과 제조업체(예: NVIDIA, Zhipu)에 소개합니다.

Bilibili는 AI 관련 자본의 70%를 동영상 이해, 배포, 창작에 투자했으며, 이는 AI를 기존 비즈니스 효율성을 향상시키는 도구로 사용하고 있음을 의미합니다.

앞으로의 과제: Bilibili는 “대중성”과 “전문성”, “단기적인 트래픽”과 “장기적인 가치”의 균형을 맞춰야 합니다. 만약 단지 붐만 추구한다면 결국 과거의 유행만 남을 수 있으며, 너무 전문성을 추구하면 Bilibili의 인간적인 매력을 잃을 수 있습니다.

결론: 많은 사람들이 Bilibili의 AI 전략을 단순한 유행으로 여기지만, 사실 AI의 가장 매력적인 점은 창작의 권한을 일반 사람들에게 주는 것입니다. Bilibili는 알고리즘과 코드로 가득한 시대에도 “커뮤니티”와 “창의성”이 여전히 가장 소중한 자원임을 증명하려고 노력하고 있습니다. 이 실험이 성공할지는 아직 모르지만, Bilibili의 AI 시도는 계속 주목할 가치가 있습니다.