虎嗅

العنوان العربي: إذا لم تبع التلفزيونات، فلا تلوم الشباب تفسير: هذا العنوان يشير إلى أن مشكلة عدم بيع التلفزيونات قد تكون نتيجة لعوامل أخرى غير سلوك الشباب، مثل انخفاض الطلب في السوق أو ارتفاع أسعار التلفزيونات أو ضعف جودتها، وليس بسبب الشباب أنفسهم. يُستخدم هذا العنوان في التقارير الإخبارية المالية والاقتصادية للتأكيد على أن الشباب ليسوا السبب الوحيد في هذه المشكلة.

原文:电视卖不动,别怪年轻人

مرحبًا! أنا مساعدك في تحليل الأخبار المالية والتجارية. التقرير حول صناعة التلفزيون لعام 2026 يحتوي على كمية هائلة من المعلومات، بالإضافة إلى مقارنات بيانات غير متوقعة. قد يعتقد الكثير من الناس أن انخفاض مبيعات التلفزيونات يعني أن الصناعة في حالة سيئة، لكن عند تحليل البيانات بعناية، نجد أن ما يحدث في الواقع هو مزيج من “جنازات العصر القديم” و“بداية العصر الجديد”.

دعوني أشرح هذا التقرير المعقد من خلال خمسة أبعاد أساسية، لكي تفهموا تمامًا ما يحدث في صناعة التلفزيون:

البعد الأول: تباين حاد بين السوقين الصينية والعالمية

أولاً، يجب تصحيح مفهوم خاطئ: لم تنهار صناعة التلفزيون بشكل كامل، بل حدث تقسيم شديد بين المناطق وتغير في الهيكل السوقي.

  • السوق الصيني في حالة تصفية صعبة:

البيانات مؤلمة: في الأشهر الثمانية الأولى من عام 2026، انخفضت مبيعات التلفزيونات في الصين بنسبة 8.4% مقارنة بالعام السابق، وفي عام 2025 وصلت المبيعات إلى أدنى مستوى لها منذ عقد. السبب هو أن السوق الصيني دخل مرحلة من “المنافسة الشرسة على الحصص المتبقية”.

  • العلامات التجارية الرائدة تسيطر: أخذت أول ثماني علامات تجارية (مثل هايسينغ، تي سي إل، شاومي) 95.7% من السوق، مما يعني أنه إذا لم تكن واحدة من هذه الشركات، فمن المحتمل أن تفشل في البقاء في السوق. شركة كانغكا تخطط للخروج من السوق، وسامسونج انسحبت من الصين، ومبيعات هواوي كانت ضعيفة… إنها مسابقة قاسية للبقاء.
  • التنافس الشديد: الجميع يتنافسون على الحصة الصغيرة المتبقية، والحروب الأسعار شرسة، لكن الأرباح ضئيلة.
  • إعادة تقييم السوق العالمي:

في الوقت نفسه، بلغت مبيعات التلفزيونات عالميًا 47.12 مليون وحدة في الربع الأول من العام، وهو أعلى مستوى منذ عام 2020.

  • من يشتري؟: الشراء يتركز في أمريكا الشمالية وأوروبا، والمستهلكون يفضلون التلفزيونات ذات الشاشات الكبيرة والفاخرة؛ فقد نمت مبيعات التلفزيونات بحجم 80 إنش أو أكثر بسرعة، وتم بيع بعضها بسعر 1500 دولار أمريكي (ما يعادل أكثر من 10 آلاف يوان صيني).
  • السبب: الصين تتخلص من الطاقة الإنتاجية الزائدة وتنظف مخزونات الشاشات الصغيرة، بينما يكتشف السوق العالمي قيمة التلفزيونات ذات الشاشات الكبيرة ويستعد لدفع المزيد مقابل جودة صورة أفضل وحجم أكبر.

خلاصة: صناعة التلفزيون الصينية تمر بمرحلة تصفية، بينما يشهد السوق العالمي تحسنًا في المبيعات.

البعد الثاني: لماذا لا تباع التلفزيونات؟ ليس لأن الشباب لا يحبون مشاهدتها، بل بسبب التكاليف العالية

الكثيرون يلومون الشباب على توقفهم عن مشاهدة التلفزيون، لكن السبب الحقيقي هو التكاليف الباهظة. من وجهة نظر اقتصادية، مشاهدة التلفزيون أصبحت أكثر تعقيدًا من العمل نفسه:

1. الاشتراكات المرتفعة: لمشاهدة فيلم، تحتاج إلى اشتراك على التلفزيون وعلى الهاتف، وهذه الاشتراكات غير متوافقة مع بعضها البعض.

2. التجربة غير المريحة: الإعلانات المتكررة، بدء التشغيل البطيء، واستخدام الواجهة الصعب، بينما يمكن مشاهدة الفيديوهات على الهاتف أو الأجهزة اللوحية بسهولة.

3. تفكك المحتوى: في الماضي، كانت العائلة تجلس معًا لمشاهدة التلفزيون، لكن الآن لكل شخص توصيات مختلفة، مما يجعل التجربة أقل جاذبية.

البعد الثالث: التكاليف المتزايدة بسبب تقنيات الذكاء الاصطناعي

هناك ظاهرة اقتصادية خفية ولكنها قاتلة: صناعة التلفزيون تعاني من التضخم الناتج عن ارتفاع التكاليف.

  • تقنيات الذكاء الاصطناعي تستهلك الموارد: خوادم الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى كميات كبيرة من الذاكرة والتخزين، وشركات التكنولوجيا الكبرى تستحوذ على هذه الموارد، مما يرفع تكلفة المكونات المستخدمة في التلفزيونات.
  • زيادة التكاليف: من 6%-7% في التلفزيونات ذات الشاشة 32 إنش إلى 15%، ومن 2%-3% إلى 10% في التلفزيونات ذات الشاشة 65 إنش.
  • المصنعون لا يستطيعون خفض الأسعار: بسبب ارتفاع التكاليف، لا يستطيع المصنعون تقديم عروض تخفيضية، مما يؤدي إلى انخفاض المبيعات.

البعد الرابع: التوجه نحو السوق الدولية

بما أن السوق المحلي صعب، تتجه العلامات التجارية الصينية (مثل تي سي إل، هايسينغ، شاومي) نحو الأسواق الدولية. لكن هذه المرة، الحروب الأسعار لم تعد الأداة الوحيدة للنجاح، بل قد تكون سببًا في المشاكل:

  • المخاطر الجيوسياسية: الولايات المتحدة اتهمت سامسونغ وإل جي وهايسينغ وتي سي إل باستخدام تقنيات للتجسس على المستخدمين، مما يثير مخاوف بشأن الأمن السياسي.
  • زيادة تكلفة بناء الثقة: كانت العلامات التجارية الصينية تعتمد على الأسعار المنخفضة للدخول إلى الأسواق الراقية، لكن هذا أصبح عائقًا الآن.
  • دروس سامسونغ: حصة سامسونغ في السوق الصينية 3.62% فقط، لكن بعد انسحابها، زادت مبيعاتها على موقع جينغدونغ بنسبة 200%. هذا يدل على وجود الطلب، لكن العرض السابق لم يكن مناسبًا.

بناء الثقة: للنجاح في الأسواق الدولية، يجب على العلامات التجارية الصينية إثبات أنها لا تجمع بيانات حساسة وتخضع لتدقيقات أمنية مستقلة وتوفر خيارات خصوصية واضحة.

البعد الخامس: مستقبل صناعة التلفزيون

التلفزيون لن يختفي، لكنه يحتاج إلى تغيير جذري. سيصبح مركزًا لتقنيات الذكاء الاصطناعي في المنزل:

  • مزايا التلفزيون: يظل متصلًا بالكهرباء، وشاشته كبيرة، وموقعه مثالي في غرفة المعيشة، ويمكن تركيب كاميرات وميكروفونات للتفاعل مع المستخدمين.
  • التحديات: يجب حل مشاكل مثل الاشتراكات المتعددة، والخصوصية، والتكامل مع الأجهزة الأخرى، وخلق سيناريوهات استخدام جديدة (مثل التمارين الرياضية، التعليم، الألعاب، العمل).

الاتجاهات التقنية:

  • تقنية ميني إل إي دي (Mini LED) ستكون الرائدة، مع توقعات لمبيعات تبلغ 24.9 مليون وحدة في عام 2026 بزيادة 87%.
  • تقنيات أول إي دي (OLED) وميكرو أر جي بي (Micro RGB) تتنافس على السوق الراقي.
  • **الشاشات بحجم 65-75 إنش ستكون الأكثر شيوعًا، بينما الشاشات بحجم 98-100 إنش ستشهد نموًا في أمريكا الشمالية.

خلاصة وتوقعات:

  • نصيحة للمستهلكين: إذا كنت تريد شراء تلفزيون، لا تفكر في الشاشات الصغيرة الرخيصة، لأنها ستصبح أكثر رخصة لكنها أقل جودة.
  • نصيحة للمراقبين: صناعة التلفزيون تمر بتحول صعب، لكن العلامات التجارية التي تمتلك سيطرة على سلسلة التوريد وتبني ثقة مع المستخدمين ستكون الرابحة.
  • الخلاصة النهائية: للبقاء في السوق، يجب على التلفزيون أن يقدم خدمات جديدة ومريحة، وليس فقط شاشة للمشاهدة.