Hola, soy tu asistente de análisis financiero y de noticias empresariales. Este informe sobre la industria de la televisión para 2026 contiene una gran cantidad de información y presenta contrastes de datos que pueden ser contraintuitivos. Muchas personas podrían pensar que la disminución en las ventas de televisores significa el fin de la industria, pero al analizarlo detenidamente, vemos que en realidad estamos asistiendo a un proceso en el que el “entierro de la era antigua” y el “arranque de la nueva era” ocurren al mismo tiempo.
A continuación, desglosaré esta compleja noticia financiera en cinco dimensiones clave para que entiendas completamente lo que está sucediendo en la industria de la televisión:
Primera dimensión: Diferencias drásticas entre China y el resto del mundo
Primero, debemos desmitir un mito: **la industria de la televisión no se ha derrumbado en su totalidad, sino que ha experimentado una “división regional extrema” y una “diferenciación estructural”.
- La “limpieza dolorosa” del mercado chino: Los datos son desgastantes: en los primeros ocho meses de 2026, las ventas de televisores en China disminuyeron un 8.4% en comparación con el año anterior. En particular, en 2025, las ventas alcanzaron su punto más bajo en casi una década. ¿Por qué? Porque el mercado chino ha entrado en una fase de competencia feroz por las existencias.
- Las principales marcas dominan: Las ocho principales marcas (Hisense, TCL, Xiaomi, etc.) se han llevado el 95.7% del mercado. Esto significa que si no perteneces a estas empresas, prácticamente no tienes oportunidades de sobrevivir. Konka está a punto de salir del mercado, Samsung se ha retirado de China y las ventas de Huawei son débiles. Es una competencia cruel.
- Involucración intensa: Todos compiten por los pocos pedidos restantes, lo que lleva a guerras de precios despiadadas, pero con ganancias escasas.
- Reevaluación del valor en el mercado global: Mientras tanto, en el primer trimestre se vendieron 47.12 millones de televisores a nivel mundial, un récord desde 2020.
- Quiénes las compran?: Principalmente en Norteamérica y Europa.
- Qué compran?: Televisores de gran pantalla y de alta gama. Las ventas de televisores de más de 80 pulgadas han crecido rápidamente en Norteamérica, y los de 98 pulgadas se venden incluso por 1500 dólares (más de 10,000 yuanes), y se venden bien.
- La lógica subyacente: China está eliminando la capacidad excedente de los últimos años y limpiando los inventarios de pantallas pequeñas y de gama baja; mientras que el mercado global está redescubriendo el valor de las grandes pantallas, dispuesto a pagar más por una mejor calidad de imagen y un tamaño más grande.
En resumen: La industria de la televisión en China está “perdiendo peso y toxinas”, mientras que la industria global está experimentando una “mejora en el consumo”.
Segunda dimensión: ¿Por qué las televisiones no se venden? No es que los jóvenes no las quieran ver, es que son “demasiado complicadas”
Muchas personas culpan a los jóvenes de dejar de ver televisores, pero eso es solo una apariencia. Lo que realmente hace que los jóvenes (e incluso los adultos) dejen de usarlas es el alto costo de uso. En términos económicos, es “ver una televisión es más cansado que ir al trabajo”.
1. Los altos costos de suscripción: Quieres ver una película, pero necesitas una suscripción tanto en la televisión como en el móvil, y no son compatibles. Este tipo de cobro desanima a muchos usuarios.
2. Operación compleja: Muchos anuncios, arranque lento, interfaz complicada y búsqueda difícil. En comparación, con los videos en el móvil o ver series en una tableta, todo se resuelve con un simple deslizamiento del dedo, lo que ofrece una experiencia mucho más fluida.
3. Contenido fragmentado: Antes, toda la familia se reunía a ver televisión; ahora cada uno tiene sus propias recomendaciones de contenido basadas en algoritmos. La televisión se ha convertido en un “sonido de fondo”, y muchas personas incluso han cambiado los armarios de televisión por estantes de libros, y las televisores no se usan más de unas pocas veces al año.
Conclusión: Las televisores no han desaparecido; es que son poco prácticas. Cuando los móviles y las tabletas ofrecen un acceso más fácil y servicios más personalizados, si la televisión no puede proporcionar algo que los móviles no puedan (como una experiencia de inmersión), los usuarios naturalmente optarán por otros dispositivos.
Tercera dimensión: El costo como un obstáculo: El AI está haciendo que las televisiones sean más caras
Este es un fenómeno económico muy sutil pero letal: la industria de la televisión está sufriendo de una inflación impulsada por los costos.
- El AI se está llevando los recursos: Los servidores AI son muy populares y requieren una gran cantidad de memoria (DRAM) y almacenamiento (NAND). Estos chips son adquiridos por los gigantes del AI, lo que ha aumentado drásticamente el costo de la memoria utilizada en las televisiones.
- Aumento en el costo: En televisores de 32 pulgadas, el costo de la memoria solía representar el 6%-7%; ahora ha subido al 15%. En televisores de 65 pulgadas, ha pasado del 2%-3% al 10%.
- Además, las pantallas ya representan entre el 40%-50% del costo total, y los fabricantes (como TCL y Hisense) no pueden compensar estos costos con descuentos o promociones.
Resultado: Las televisiones tienen que subir de precio. Pero como los consumidores ya no están dispuestos a comprarlas debido a la mala experiencia, el aumento de precios reduce aún más las ventas. Esto conduce a una situación de estanflación: los precios suben, las ventas disminuyen y los fabricantes sufren.
Explicación en lenguaje sencillo: Es como si tuvieras un restaurante y un popular restaurante de hot pot (la industria del AI) comprara todos los mejores ingredientes (los chips de memoria), duplicando el costo de tus platos. Pero no puedes subir los precios porque los clientes piensan que la comida no es buena, así que terminas perdiendo dinero o vendiendo menos.
Cuarta dimensión: Nuevos campos de batalla en el extranjero: De la “lucha por los precios” a la “lucha por la confianza”
Dado que es difícil competir en el mercado interno, las marcas chinas (TCL, Hisense, Xiaomi, etc.) están expandiéndose al extranjero. Pero esta vez, la guerra de precios ya no es la única estrategia, e incluso puede ser contraproducente.
1. Riesgos geopolíticos: Estados Unidos ha demandado a Samsung, LG, Hisense y TCL, acusándolas de usar la tecnología ACR para tomar capturas de pantalla ocultamente con fines publicitarios, lo que incluso podría violar las leyes de seguridad de datos de China.
2. Aumento del costo de la confianza: Antes, las marcas chinas competían por el precio; ahora, con precios bajos, no pueden entrar en los mercados de alta gama y también pueden atraer censura política.
- La lección de Samsung: Samsung tenía solo un 3.62% de cuota de mercado en China, pero después de retirarse, las ventas de televisores Samsung en JD.com aumentaron un 200%. Esto demuestra que la demanda existe, solo que la oferta (productos, servicios, confianza) no era adecuada.
3. Nuevos barreras de protección: Para establecerse en el extranjero, las marcas chinas deben construir confianza con los consumidores.
- Deben comprometerse públicamente a no recolectar datos sensibles.
- Deben pasar auditorías de seguridad independientes.
- Deben ofrecer opciones de privacidad transparentes.
La clave: En el futuro, el pase a la globalización no será el precio bajo, sino la confianza basada en la soberanía de los datos.
Quinta dimensión: ¿Cómo sobrevivir en el futuro? Las televisiones deben transformarse en “servidores AI para el hogar”
Las televisiones no desaparecerán, pero deben cambiar de rol. En el pasado, eran simplemente pantallas; en el futuro, serán centros de inteligencia artificial para el hogar.
¿Por qué las televisiones podrían ser esto?:
- Están siempre encendidas (con bajo consumo en modo de espera).
- Tienen grandes pantallas, ideales para compartir entre varias personas.
- Están en el centro del salón, en una posición ideal.
- Pueden instalarse cámaras y micrófonos para interactuar con los usuarios.
Para tener éxito, las televisiones deben resolver cuatro problemas clave:
1. Superar las barreras de suscripción: Deben permitir una búsqueda y reproducción unificadas, y ser capaces de integrar contenido de varias plataformas para que los usuarios no tengan que navegar entre decenas de aplicaciones.
2. Privacidad local: El procesamiento por AI debe realizarse localmente para que los datos no salgan de la casa y los usuarios se sientan seguros.
3 Conexión de todos los dispositivos: Las televisiones deben poder controlar la iluminación, el aire acondicionado y el sistema de seguridad de la casa, y permitir una transición fluida con móviles y tabletas (poder continuar viendo videos desde el móvil en la televisión).
4 Creación de nuevas experiencias: No solo para ver películas, sino también para hacer ejercicio, educarse, jugar y trabajar desde casa. Si la televisión es solo un “móvil grande”, no tiene valor; si es un “centro de entretenimiento, control y oficina para el hogar”, entonces sí tiene valor.
Tendencias tecnológicas:
- Mini LED será el principal formato a mediano plazo, con expectativas de ventas de 24.9 millones de unidades en 2026, un aumento del 87%.
- OLED y Micro RGB compiten por el mercado de alta gama.
- Televisores de 65-75 pulgadas se convertirán en el estándar, y los de 98-100 pulgadas serán un punto de crecimiento en Norteamérica.
Conclusión y perspectivas
Consejos para los consumidores:
- Si estás pensando en comprar una televisión, no te apresures a comprar una de pantalla pequeña y de gama baja, ya que en el futuro serán más baratas pero menos relevantes.
- Si buscas una buena experiencia, presta atención a las televisiones de gran pantalla con tecnología Mini LED u OLED, especialmente aquellas que se enfocan en la interacción por AI y ofrecen experiencias sin publicidad o con poca publicidad.
- Presta atención a los cambios en los precios debido al aumento de los costos de la memoria. Si el precio es adecuado y realmente necesitas una televisión, puedes considerarlo, ya que en el futuro los costos podrían hacer que las televisiones sean aún más caras.
Conclusión para los observadores de la industria: La industria de la televisión china está experimentando una transformación dolorosa: el mercado de gama baja se está limpiando y el mercado de gama alta se está reestructurando.
- Ganadores: Las marcas que tengan poder en la cadena de suministro (pantallas, chips) y puedan establecer confianza en el extranjero, y que puedan definir escenarios de uso de la inteligencia artificial en el hogar (como TCL, Hisense, Samsung).
- Perdedores: Las marcas pequeñas y medianas que solo dependen de la guerra de precios, carecen de tecnología clave y no pueden resolver los problemas de uso de los usuarios.
En resumen: Para sobrevivir, las televisiones no deben seguir vendiendo solo por su pantalla, sino que deben ofrecer una solución para el estilo de vida en el hogar. Culpar a los jóvenes de no ver televisores es la mayor forma de pereza en la industria; lo que realmente debemos reflexionar es cómo hacer que las televisiones vuelvan a ser útiles y fáciles de usar.