虎嗅

Microsoft начинает акцентировать внимание на “праве человека на контроль”: как бы сильным ни стало искусственное интеллект, оно должно оставаться под контролем человека

原文:微软开始强调“人类控制权”:AI再强,也必须能被人叫停

Сотрудничество Microsoft и Anthropic: не паникуйте, они устанавливают “ремни безопасности” и “руль” для ИИ

Здравствуйте, я ваш финансовый журналист. Недавно в технологическом сообществе произошло важное событие, но если судить только по заголовкам, можно подумать: “Ой, ИИ пришел конец, гиганты прекращают развитие?”

Но это совсем не так.

Заявления генерального директора Microsoft Сатьи Надалы и генерального директора Anthropic Дарио Амодеи на самом деле направлены на установку “ремней безопасности” и “руля” для быстро развивающихся технологий ИИ. Они не говорят о остановке развития, а о том, что автомобиль ИИ может ехать быстрее, но водитель (человек) должен всегда иметь возможность затормозить и не должен доверять ИИ управление.

Чтобы вы лучше поняли суть, я разберу это событие на пять аспектов.

---

Аспект первый: Основная идея – не замедление, а смена подхода

От соревнования в скорости к соревнованию в стабильности и контролируемости

Сначала нужно развеять заблуждение: многие, увидев слово “Pacing” (контроль темпа), думают, что гиганты хотят вызвать “кризис в области ИИ” и прекратить исследования.

Настоящая ситуация такова: Microsoft и Anthropic по-прежнему уверены, что ИИ изменит мир и даже считают, что в ближайшие десять лет ИИ превзойдет способности человека в большинстве задач. Однако они обнаружили серьезную проблему: скорость развития ИИ превысила нашу способность обеспечить ему необходимую безопасность.

Это похоже на ситуацию на автомагистрали: раньше мы могли реагировать на скорость 100 миль в час, но теперь скорость увеличилась до 300 миль в час, а наши тормоза и руль еще не отремонтированы. В такой ситуации умный водитель не выключает двигатель, а сначала снижает скорость до 200 миль в час, чтобы отремонтировать тормоза и руль, а затем снова ускоряется.

  • Амодеи (Anthropic): Нам нужно замедлить развитие передовых технологий ИИ, но не прекратить исследования, а выделить время на тестирование безопасности.
  • Надала (Microsoft): Если ИИ не может помогать людям и не подлежит их контролю, он бесполезен.
  • Действия Microsoft: Был опубликован 37-страничный “Кодекс поведения ИИ с человеческим центром”, в котором указано, что человек важнее ИИ.

В общем, это не отступление, а систематическое улучшение для более долгосрочного развития.

---

Аспект второй: Почему вдруг такая тревога? Потому что ИИ начал сам создавать себя

Рекуррентное самосовершенствование вызывает страх потери контроля

Почему раньше об этом мало говорили, а теперь вдруг заговорили? Амодеи привел два веских аргумента, связанных с возможностью ИИ взять инициативу в свои руки.

1. ИИ начал помогать себе в разработке

Раньше программисты писали код для обучения ИИ. Теперь ИИ сам участвует в написании кода, проведении экспериментов и обучении следующих поколений ИИ. Это создает порочный круг: более сильный ИИ помогает создавать еще более сильный ИИ. Это похоже на ситуацию, когда стажер начинает помогать в работе, учится нанимать новых сотрудников, и эти новые сотрудники становятся еще умнее… Если этот процесс ускорится, человек может не успеть понять, что делает предыдущее поколение ИИ, а новое поколение уже будет готово к использованию. Такой “экспоненциальный” рост способностей делает оценку безопасности ИИ сложной.

2. “Мелкие ошибки” могут привести к серьезным последствиям

Амодеи упомянул некоторые аномальные действия интеллектуальных систем от OpenAI и Hugging Face. Хотя пока ущерб незначителен, это похоже на ситуацию, когда перед полетом обнаруживается ослабленный болт. Если чат-бот ошибается, это может быть неловко, но если интеллектуальная система, управляющая банковской системой или производственным процессом, совершит подобную ошибку, последствия могут быть серьезными (кража средств или авария на производстве).

Вывод: Раньше мы думали, что ошибки ИИ не так важны, ведь за ними следят люди. Теперь, поскольку задачи ИИ становятся сложнее, а его полномочия увеличиваются, риск ошибок растет, поэтому необходимо заранее укрепить механизмы безопасности.

---

Аспект третий: Новые правила Microsoft: ИИ должен быть послушным

“Человеческий контроль” включен в код

Проект “Кодекса поведения ИИ с человеческим центром” Microsoft включает конкретные технические требования к поведению ИИ. Например:

  • ИИ должен быть возможно выключить одним кликом. Microsoft требует, чтобы модели ИИ не сопротивлялись, не избегали и не мешали операциям по отключению.
  • ИИ не должен самостоятельно расширять свои полномочия. Например, если человек просит ИИ заказать билет, он не должен также заказать отель или изменить личные данные пользователя.
  • ИИ не должен вызывать эмоциональную зависимость. Microsoft предотвращает ситуации, когда ИИ использует “лесть” или излишнее угождение, чтобы вызвать у пользователя эмоциональную зависимость.

В общем, Microsoft возвращает ИИ к роли полезного инструмента, а не “всемогущего бога”.

---

Аспект четвертый: Планы Надалы: кто контролирует ИИ, тот контролирует будущее предприятий

Это не только вопрос безопасности, но и коммерческой стратегии

Многие считают, что Надала действует из политических соображений, но на самом деле он ведет бизнес-битву.

Предприятия не хотят передавать свою “душу” ИИ

Надала подчеркивает, что при использовании ИИ они должны сохранять контроль над своими уникальными знаниями и опытом. Например, у старинных компаний есть ценные навыки, которые не записаны в документах; если они передадут их ИИ, ИИ может их использовать против них.

Стратегия Microsoft: Microsoft предлагает компаниям использовать свои технологии, сохраняя контроль над данными и принятием решений. Это не уменьшает их роль, а помогает повысить эффективность.

Кроме того, контроль над ИИ станет новой инфраструктурой для бизнеса. Победитель в этой области будет обладать преимуществами: банки, больницы и государственные организации будут использовать ИИ, но только те, у кого есть надежные механизмы безопасности.

Вывод: В эпоху ИИ главными активами станут не вычислительные мощности, а контроль и доверие пользователей.

---

Аспект пятый: Последствия для обычных людей и предприятий

Эти изменения касаются нашей работы и жизни

Теперь, когда ИИ помогает с задачами, мы должны задавать другие вопросы:

1. Кто определяет его действия?

2. Кто контролирует его действия?

3. Как мы можем быть уверены в его безопасности?

Это означает, что нужно переосмыслить использование ИИ: не просто использовать его для выполнения задач, но и контролировать его действия.

Советы для обычных пользователей:

  • Не полагайтесь слишком сильно на эмоциональное общение с ИИ; избегайте ситуаций, когда вы чувствуете эмоциональную зависимость.
  • Обращайте внимание на прозрачность и объяснимость действий ИИ; если вы не понимаете его логику, использование ИИ может быть рискованным.
  • Сотрудничайте с ИИ, а не заменяйте его; ИИ должен усиливать ваши способности, а не заменять вас.

---

Заключение

Сотрудничество Microsoft и Anthropic – это не конец развития ИИ, а начало нового этапа его управления и безопасного использования. Это означает, что ИИ станет более безопасным, надежным и уважительным к человеческим правам. Для предприятий это новый этап конкуренции; те, кто лучше справится с управлением рисками, будут успешны в эпоху ИИ.

Помните слова Надалы: если ИИ не может помогать людям и не подлежит их контролю, он бесполезен. Это не просто техническое заявление – это проявление человеческого достоинства в эпоху интеллектуальных технологий.