انتصار “محرج” وتقييم قدره 600 مليون يورو: احتفالات HYROX ومخاوفها الخفية
كمراقب يتابع صناعة الرياضة وسوق الاستهلاك عن كثب، شعرت بالسخرية عندما رأيت حادثة “الإسهال العلني” التي وقعت في فعالية HYROX في بكين، وفي الوقت نفسه، رأيت فيها مرآة تعكس نقاط الضعف الإدارية في البطولات الرياضية الشائعة أثناء توسعها السريع.
الحادثة نفسها كانت متطرفة، لكن المنطق وراءها واضح: عندما تتحول رياضة ما من نخبوية إلى حدث جماهيري يجذب رأس المال بجنون، إذا لم تواكب القواعد والإدارة هذا التطور، فإن الإحراج والجدل أمر لا مفر منه.
دعوني أشرح هذا الخبر من خمسة جوانب بلغة بسيطة، لأوضح ما حدث وما يعنيه ذلك بالنسبة لنا العاديين.
1. “أزمة نظافة” في الملعب: القواعد غير موجودة، والحكام ليس لهم سلطة، والمتسابقون لم يتوقفوا
أولاً، دعونا نوضح ما حدث. المتسابقة الأسترالية جوانا ويترزيك واجهت مشكلة صحية فجأة أثناء السباق، مما أدى إلى تلوث المسار والمعدات بالبراز. من الناحية المنطقية، كان يجب إيقاف السباق وتنظيف المكان وحتى إلغاء النتيجة. لكن الواقع كان مختلفًا: استكملت السباق وفازت بالمركز الأول.
لماذا؟ لأن القواعد لم تنص على ذلك.
في دليل منافسات HYROX، هناك عقوبات محددة للسلوكيات “المتعمدة” مثل التقيؤ أو العطس، لكنها تركت المسألة غير محددة فيما يتعلق بالحالات الصحية غير المتعمدة. الحكام الموجودون لم يكن لديهم السلطة لإيقاف السباق. هذا أدى إلى موقف محرج: كان على الحكام فقط الإبلاغ وتنبيه المتسابقين الآخرين، لكنهم لم يتمكنوا من فرض عقوبات أو إيقاف السباق.
هذا مثل أنك تشعر بألم في المعدة أثناء الامتحان وتتبرز في ملابسك، والمشرف لا يعرف كيف يتعامل مع هذا الوضع، لذا عليك أن تتحمل الألم وتستمر في الامتحان… وفي النهاية، تفوز بالمركز الأول. قد يبدو الأمر قاسيًا، لكن في عالم الرياضة التنافسية، النتيجة هي كل شيء؛ طالما لم تخالف القواعد، فإن النتيجة صحيحة.
2. سبب غضب الجمهور: ليس القذارة، بل سوء التطبيق
رد فعل الكثيرين كان الاشمئزاز، لكن ما أثار غضب الجمهور حقًا كان مسألة العدالة.
ذكرت التقارير تفصيلًا: في مرة سابقة، تم معاقبة متسابق صيني لأن الماء انسكب على وجهه أثناء السباق، بينما لم يتم معاقبة المتسابقة التي أكملت السباق وهي تحمل البراز. هذا النوع من سوء التطبيق جعل المتسابقين الآخرين والجمهور يشعرون بالإهانة.
القلق ليس فقط بسبب النظافة (على الرغم من أن العاملين كانوا ينظفون المكان، إلا أن الرائحة الكريهة والمشهد كانا واضحين)، بل أيضًا لأنه إذا كان بإمكان تجاهل مثل هذه “الحوادث العرضية”， فأين تكون العدالة؟ المتسابقون الآخرون يبذلون قصارى جهدهم على مسار نظيف، بينما فازت المتسابقة في بيئة ملوثة… أليس هذا ظلمًا؟
رد فعل شركة HYROX أضاف إلى هذا الغضب. في البداية قالوا إن الحادث كان غير متوقع، ثم هددوا بمعاقبة من يهاجمون المتسابقين، وأخيرًا اعترفوا بوجود ثغرات في القواعد. هذا النهج، الذي يحمي الشركة أولاً ثم يبحث عن حلول، جعل الجمهور يشعر أنهم يهتمون أكثر بسمعة العلامة التجارية من تجربة المتسابقين. بعد كل شيء، بالنسبة للأشخاص الذين دفعوا مئات أو آلاف الدولارات مقابل التسجيل، الاحترام والعدالة أهم بكثير من مجرد المشاهدة.
3. تقييم قدره 600 مليون يورو: “آلة لطباعة النقود” في نظر رأس المال
بعيدًا عن الإحراج في الملعب، فإن HYROX تعتبر فرصة رائعة في سوق رأس المال.
قيمة الصفقة الحالية تبلغ 600 مليون يورو (حوالي 4.7 مليار يوان صيني). من يشتريها؟ شركة L Catterton (تابعة لمجموعة LVMH) وشركة WndrCo (التي أسسها الرئيس التنفيذي السابق لشركة ديزني). هذا يدل على ثقة رأس المال الكبير في مستقبل HYROX.
لماذا هذا السعر المرتفع؟ لأن نموذج أعمال HYROX “ذكي” جدًا:
- تكلفة الحصول على عملاء تقريبًا صفر: لا تبني الشركة الملاعب بنفسها، بل تستخدم أكثر من 5000 صالة رياضية حول العالم للترويج لها. تجمع الصالات رسوم العضوية، بينما تجمع HYROX رسوم الترخيص (1500 دولار سنويًا لكل صالة).
- معدل إعادة الشراء مرتفع: 70% من المتسابقين هم مشاركون لأول مرة، مما يدل على جاذبيتها للجمهور الجديد.
- مصادر دخل متنوعة: رسوم التسجيل هي الجزء الأكبر، بالإضافة إلى بيع المعدات والرعاية وحتى بيع الصور (120 يوان للصورة الواحدة).
ببساطة، حولت HYROX نفسها إلى “ستاربكس في عالم الرياضة”: لا تنتج القهوة (لا تمتلك صالات رياضية)، لكنها تمتلك العلامة التجارية والمعايير وسلسلة التوريد، مما يسمح لجميع الصالات ببيع منتجاتها. هذا النموذج ذو الأصول الخفيفة والهوامش العالية هو ما يفضله رأس المال.
4. النمو “البربري” في السوق الصيني: المخاطر وراء النجاح
في الصين، كانت وتيرة نمو HYROX مذهلة. من أقل من 1700 مشارك في الفعالية الأولى في بكين في نوفمبر 2024، إلى 11,800 مشارك في الفعالية الأخيرة في بكين، أي زيادة بسبعة أضعاف في أقل من عامين.
ماذا يعني ذلك؟ يعني أن حماس الطبقة المتوسطة الصينية للرياضة قد اشتعل بشكل كبير. الناس لم يعودوا راضين عن الجري ورفع الأثقال فقط، بل يبحثون عن رياضات أكثر تحديًا واجتماعية. HYROX استغلت هذا الطلب: فهي تجمع بين التنافسية والترفيه، ويمكن للمتسابقين نشر صورهم بعد الانتهاء على وسائل التواصل الاجتماعي… وهذا يعتبر نوعًا من “العملة الاجتماعية”.
لكن هناك مشاكل أيضًا: التوسع سريع جدًا، والإدارة لا تواكب الطلب:
- معدل إعادة استخدام الملاعب مرتفع: يتم استخدام المسارات والمعدات بين المتسابقين بشكل متكرر، مما يزيد من خطر حدوث مشاكل.
- عدم تكييف القواعد مع الظروف المحلية: الدليل العالمي لا يأخذ في الاعتبار خصائص الجسم الآسيوي أو الحالات الطارئة، وقد لا يكون تدريب الحكام كافيًا.
- التعامل مع الرأي العام بطيء: في أغسطس، قام معلق في فعالية تشنغدو بالسخرية من المتسابق زانغ جيكو، وفي سبتمبر، حدثت حادثة النظافة في بكين… كلا الحادثين كشفا عن نقاط ضعف HYROX في إدارة الأزمات والتنظيم.
بالنسبة للناس العاديين، هذا يعني: ما تدفعه ليس مجرد مشاركة في سباق، بل تجربة كاملة. إذا دمرت التجربة بسبب إدارة سيئة أو قواعد غير عادلة، فإن حتى العلامة التجارية الشهيرة قد تفقد جاذبيتها.
5. التوقعات المستقبلية: حلم الأولمبياد والواقع
أعلن مؤسس HYROX أنهم يريدون الاستمرار لعقود، بهدف المشاركة في الأولمبياد. سيقام بطولة العالم في هونغ كونغ عام 2027، وقد وافق اتحاد الرياضات الثلاثية العالمي على نظام السباق.
يبدو الأمر رائعًا، لكن شرط الوصول إلى الأولمبياد هو القياسية والعدالة. إذا لم تتمكن الشركة من التعامل مع مشاكل بسيطة مثل النظافة والقرارات العادلة في الفعاليات المحلية، كيف يمكنها إقناع اللجنة الأولمبية الدولية بأنها جاهزة للمشاركة؟
بالإضافة إلى ذلك، هناك نقطة خلاف أخرى: احتكار التصوير الرسمي. تمنع HYROX المصورين غير المصرح لهم من دخول الملعب وتبيع صور السباقات كمنتج تجاري. يشعر