虎嗅

우리는 다음 상황에 주의를 기울여야 합니다: 미국의 AI 거대 기업들이 보이는 ‘성장 둔화’ 현상이 오픈소스 모델들에 실질적인 위협이 될 수 있습니다.

原文:我们需要警惕一种情形:美国AI巨头的“减速论”,可能会对开源模型构成实质性绞杀

이 글은 현재 AI 산업에서 나타나고 있는 “속도 조절론”의 이면에 숨겨진 이해관계의 게임을 심도 있게 분석한 금융 경제 분석입니다. 경제학자이자 금융 저널리스트로서, 저는 어려운 기술 용어와 복잡한 정치적 은유를 걷어내고, 일반 대중이 이해하기 쉬운 언어로 이 “안전”에 관한 것처럼 보이지만 실제로는 “파이를 어떻게 나눌 것인가”에 관한 큰 드라마를 설명해 드리겠습니다.

핵심 내용 요약

이 글의 핵심 주장은 매우 날카롭습니다: 현재 Anthropic(Dario Amodei)과 OpenAI(Sam Altman)을 대표로 하는 주요 AI 기업들은 “AI가 너무 위험하므로 규제를 강화해야 한다”는 “천사”의 명목으로, 사실상 입법과 표준 제정을 통해 경쟁자들(특히 오픈소스 모델과 중국의 AI 연구소)을 배제하고 AI 산업의 이익을 독점하려고 하고 있습니다.

저자는 벤처 투자 전문가 Peter Thiel의 “초광속 무기”에 대한 비유를 인용하여, 절대적인 힘을 가진 자는 권위주의적인 “악마”가 되거나 완전히 이타적인 “천사”가 되는데, 중간 지점은 없다고 지적합니다. 현재의 AI 거대 기업들은 겉으로는 통제 불능을 우려하는 “천사”처럼 보이지만, 실제로는 경쟁을 제한함으로써 독점 지위를 공고히 하려는 “악마”입니다. 이 게임의 본질은 미국의 컴퓨팅 파워(칩/클라우드)와 모델(애플리케이션/알고리즘) 간의, 그리고 중미 AI 세력 간의 글로벌 AI 시장에 대한 발언권과 이익 분배권을 놓고 벌이는 싸움입니다.

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상세한 분석 해석

1. “속도 조절”的 진짜 목적: 안전의 외투를 입은 독점의 방어벽

먼저, Dario Amodei(Anthropic CEO)와 Sam Altman(OpenAI CEO)이 제안한 “AI 속도 조절론”이 무엇을 의미하는지 이해해야 합니다.

겉보기에는 “AI가 너무 위험하므로 조금 늦추고 규제가 필요하다”고 하며, 이는 매우 책임감 있는 태도처럼 들립니다. 하지만 그들이 제시한 구체적인 방안을 자세히 살펴보면 그 안에 숨겨진 “악마”의 논리가 있습니다:

  • 제3자의 현장 평가: 이는 OpenAI나 Anthropic과 같이 자금이 충분하고 법률 팀이 있으며 대규모 보안 팀을 보유한 거대 기업만이 이러한 규제 비용을 감당할 수 있다는 것을 의미합니다. 소규모 기업은 이를 감당할 수 없습니다.
  • 능력 성장 제한과 글로벌 협력: 이는 누가 참여할 수 있는지를 명확히 하는 것입니다.
  • 중국 칩에 대한 규제: 계속해서 중국을 억제하는 것입니다.

쉬운 설명:

이것은 식당을 운영하는 것과 같습니다. 예전에는 누구나 식당을 열 수 있었고 경쟁이 치열했으며 가격 전쟁이 심했습니다. 이제 두 개의 거대 프랜차이즈 식당(OpenAI와 Anthropic)이 갑자기 “음식 안전이 매우 중요하다”며 가장 엄격한 위생 기준을 도입하고 국가의 인원을 매일 식당에 파견하여 검사하겠다고 합니다. 그 결과는 무엇일까요? 소규모 식당들은 검사 비용과 개조 비용을 감당할 수 없어 문을 닫았고, 오직 이 두 거대 기업만이 살아남았습니다. 그들은 매우 높은 “진입 장벽”을 설정함으로써 잠재적인 경쟁자들(특히 더 저렴한 방식으로 음식을 만드는 오픈소스 모델 팀)을 경쟁에서 배제했습니다. 이것은 안전을 위한 것이 아니라 경쟁을 없애고 양대 독점 지위를 확립하기 위한 것입니다.

2. 컴퓨팅 파워의 “보이지 않는 승자”: 왜 엔비디아와 클라우드 업체들이 오픈소스를 선호하는가?

여기에는 매우 반직관적인 경제적 이유가 있습니다. 많은 사람들은 미국이 오픈소스 모델을 제한하는 것이 중국을 억제하기 위함이라고 생각하지만, 글은 미국의 컴퓨팅 거대 기업(예: 엔비디아, AWS, Azure)이 사실상 오픈소스 모델, 특히 중국의 오픈소스 모델을 매우 선호한다고 지적합니다.

왜일까요? 계산해 보겠습니다:

  • 현 상황: 전 세계적으로 AI를 사용하는 비용은 높지만 수익은 제한적입니다.
  • 오픈소스 vs 클로즈소스: 오픈소스 모델(예: 중국의 Qwen, Kimi 등)은 가격이 매우 저렴하며, 클로즈소스 모델(GPT-4)의 약 25% 수준입니다.
  • 돈은 어디로 가는가?: 오픈소스 모델이 저렴하지만 사용량이 많습니다. 이 사용자들은 중국 모델을 사용하지만, 미국의 클라우드 서비스(AWS, Azure)에서 이 모델을 실행해야 하며, 엔비디아의 칩을 구매해야 합니다.
  • 클로즈소스 모델: OpenAI가 1000억을 투자하여 1200억을 벌어들입니다. 이익은 대부분 모델 회사에 남습니다.
  • 오픈소스 모델: 오픈소스 모델 자체는 30억(또는 그 이하)만 벌 수 있지만, 이 30억이 모두 중국 연구소의 주머니로 가는 것은 아닙니다. 많은 돈이 컴퓨팅 파워를 제공하는 미국의 클라우드 업체와 칩 제조업체로 흘러갑니다.

쉬운 설명:

이것은 물을 파는 것과 병을 파는 것과 같습니다.

  • 클로즈소스 모델: 고급 브랜드 생수를 파는 것과 같아서 가격이 비싸고 수익이 많지만 판매량이 제한적입니다.
  • 오픈소스 모델: 무료나 저렴한 생수를 파는 것과 같아서 많은 사람들이 사용합니다.
  • 엔비디아와 클라우드 업체: “물통”과 “수도관”을 파는 것입니다.
  • 만약 모두가 고급 브랜드 생수(클로즈소스)를 마신다면 물통의 판매량은 적습니다.
  • 만약 모두가 저렴한 생수(오픈소스)를 마신다면 물의 가치는 낮지만 물통과 수도관의 수요가 폭발적으로 증가합니다.
  • 따라서 미국의 컴퓨팅 거대 기업들은 오픈소스 모델이 강해지기를 원합니다. 이는 더 많은 GPU가 판매되고 더 많은 클라우드 서비스가 이용된다는 것을 의미합니다. 그들은 모델이 누가 훈련했는지에 관심이 없고, “트래픽”이 자신들의 시스템을 통과하는 것에 관심이 있습니다.

따라서 오픈소스 모델을 제한하는 것은 사실상 미국의 컴퓨팅 파워 층의 이익을 해치는 것입니다. 이것이 바로 엔비디아(NVIDIA CEO)와 미국 AI 담당자 David Sacks가 오픈소스를 금지하는 것에 반대하는 이유입니다.

3. 두 가지 접근 방식의 궁극적인 목표: 미국의 “AI 패권”을 공고히 하는 것

글은 현재의 AI 진영을 두 그룹으로 나누고 있으며, 겉보기에는 대립적이지만 실제로는 목표가 같습니다.

  • 오픈소스 진영(David Sacks, 엔비디아 등):
  • 주장: 오픈소스를 지지하고 과도한 규제에 반대합니다.
  • 논리: 오픈소스 모델은 큰 컴퓨팅 파워 수요를 창출하여 미국의 칩과 클라우드 서비스를 전 세계의 “기반 시설”로 만듭니다. 전 세계가 미국의 칩에서 오픈소스 모델을 사용한다면, 미국은 AI의 핵심을 장악하게 됩니다.
  • 비유: 저는 최고의 고속도로(컴퓨팅 파워)를 건설할 것입니다. 당신이 어떤 차(모델)를 운전하든, 제 도로를 사용한다면 통행료를 받을 것입니다.
  • 속도 조절 진영(Amodei, Sam Altman 등):
  • 주장: 규제를 강화하고 오픈소스를 제한하여 클로즈소스 모델을 보호합니다.
  • 논리: 입법을 통해 “안전 기준”을 확립하여 몇몇 거대 기업만이 모델을 출시할 수 있도록 합니다. 이렇게 하면 오픈소스 모델이 성능에서 따라잡는 것을 막고 모델 층의 높은 이익을 유지할 수 있습니다.
  • 비유: 저는 가장 엄격한 운전 면허 시험을 만들 것입니다. 오직 제 운전 학교(거대 연구소)만이 자격 있는 운전자를 양성할 수 있으며, 다른 사람들은 차를 몰 수 없습니다.

중요한 통찰:

이 두 그룹은 방법은 다르지만 목표는 같습니다: 미국이 AI의 전체 스택(칩, 클라우드, 모델, 애플리케이션, 규칙)에서 주도적인 위치를 공고히 하는 것입니다.

  • 오픈소스 진영은 규제가 너무 엄격해지면 미국의 자체 AI 애플리케이션 회사(예: Harvey)가 오픈소스 모델을 사용할 수 없어 사업이 해외로 빠질 것을 우려합니다.
  • 속도 조절 진영은 오픈소스가 너무 강해지면 모델 층의 이익이 분산되어 거대 기업의 지위가 위협받을 것을 우려합니다.
  • 공통점: 두 그룹 모두 “미국이 주도권을 가져야 한다”고 가정하며, 중국을 반드시 앞서야 할 대상으로 여깁니다. 누가 이기든 미국은 안정적인 위치를 차지하며, 이익은 “숟가락을 파는 사람”(컴퓨팅 파워 층)과 “금을 캐는 사람”(모델 층) 사이에서 분배될 뿐입니다.

4. “천사와 악마”的 변증법: 순수한 선악은 없으며, 이익의 균형만 존재합니다

글은 마지막으로 Peter Thiel의 견해를 인용하여 이 게임의 가장 모순적인 점을 지적합니다.

  • 천사의 측면: Amodei 등은 AI가 가져올 수 있는 위험(예: 통제 불능, 일자리 감소)을 지적하며 신중함을 촉구합니다. 이는 도덕적으로 고상하며, 대중이 “기술이 선하게 사용되어야 한다”는 기대에 부합합니다.
  • 악마의 측면: 그들은 이러한 “신중함”을 이용하여 정치적 수단(의회 로비, 표준 제정)을 통해 경쟁자를 배제하고 독점을 공고히 합니다. 그들은 자신의 연구소에서 가장 비싼 클러스터를 사용하면서 다른 사람들(오픈소스 개발자, 중국 연구소)에게는 속도를 늦추라고 요구합니다.

쉬운 설명:

이것은 의사(AI 거대 기업)가 환자(대중/시장)에게 “이 새 약(AI)은 부작용이 많으므로 안전을 위해 오직 우리 최