虎嗅

Почему ZeroRun добивается успеха?

原文:零跑凭什么?

Полный анализ успеха компании ZeroRun Auto: почему она стала лидером среди новых игроков рынка автомобилестроения?

Здравствуйте, я ваш финансовый журналист. Сегодня мы поговорим о компании, которая действует не по общепринятым правилам. В сфере новых электромобилей, где конкуренция крайне острой, такие компании, как NIO, Li Auto и Xpeng, стремятся выйти на высокий уровень и зависеть от высоких прибылей. Однако компания ZeroRun Auto пошла по другому пути, сосредоточившись на ценовом сегменте от 100 000 до 150 000 юаней, который считается наиболее конкурентным и сложным. В результате она не только не потерпела убытков, но и в первой половине 2026 года показала впечатляющие результаты: ее доходы составили 38,16 миллиарда юаней, что на 57,2% больше по сравнению с прошлым годом, и, что самое важное, компания наконец-то начала приносить прибыль (операционная прибыль — 128 миллионов юаней).

Многие задаются вопросом: если вся отрасль терпит убытки, что же сделала ZeroRun Auto правильно? Почему ее продажи резко выросли с 110 000 единиц в 2022 году до более чем 100 000 единиц в июле и августе 2026 года?

Не спешите, давайте разберем этот сложный финансовый отчет и новости простым языком и рассмотрим, как ZeroRun Auto смогла добиться успеха с пяти точек зрения.

---

Первая точка зрения: Резкий сдвиг в стратегии: от отказа от амбициозных планов к акценту на качестве

В автомобильной индустрии существует негласная иерархия: компании, производящие высококлассные автомобили, презирают тех, кто делает средний класс, а те, в свою очередь, презирают производителей бюджетных моделей. Ранее все новые игроки рынка (NIO, Li Auto, Xpeng) считали, что должны продавать автомобили за 300 000 юаней и выше, полагая, что продажи более дешевых моделей унизят их статус. Однако ZeroRun Auto пошла противоположным путем, сосредоточившись на ценовом сегменте, где конкуренция наиболее острой. Ее стратегия была очень практичной: мы не соревнуемся в роскоши, а в соотношении цены и качества.

  • Соблюдение минимальной цены в 100 000 юаней: ZeroRun Auto установила для себя строгое правило — цена автомобилей не должна быть ниже 100 000 юаней. Почему? Потому что если цена ниже этого уровня, люди считают автомобиль бюджетным, и позже будет сложно повысить его стоимость.
  • Конфигурация на уровне более дорогих моделей: Ее автомобили стоят чуть более 100 000 юаней, но оснащены функциями, характерными для моделей за 150 000 или даже 200 000 юаней (автоматическая парковка, большой экран, системы помощи при вождении). Это как если бы вы за 100 юаней получили еду качества, соответствующего цене в 150 юаней — покупатели, конечно, считают это выгодным вариантом.
  • Результаты: Благодаря этой стратегии в 2024 и 2025 годах продажи ZeroRun Auto резко выросли. Хотя цена одного автомобиля была невысокой, благодаря большим объемам производства возник эффект масштаба. В первой половине 2026 года, несмотря на усиление конкуренции, средняя цена автомобиля немного снизилась, но общий объем продаж увеличился на 60,8%, что привело к доходам в 38,16 миллиарда юаней.

Простой вывод: ZeroRun Auto не пыталась завоевать рынок тех, кто может позволить себе автомобили марок BBA (Mercedes, BMW, Audi), а нацелилась на обычные семьи с ограниченным бюджетом. Она доказала, что в текущих условиях гораздо проще добиться успеха, сделав автомобиль за 100 000 юаней максимально качественным, чем сделать автомобиль за 300 000 юаней посредственным.

---

Вторая точка зрения: Финансовый прорыв: от убытков к прибыли

Чтобы оценить здоровье компании, нельзя смотреть только на количество проданных автомобилей, важно также узнать, сколько прибыли она получает с каждой продажи. Финансовые показатели ZeroRun Auto являются ярким примером ее успеха:

  • Ранние трудности: В 2020–2021 годах объем продаж был невелик, производственные мощности не использовались полностью, а затраты на исследования и разработки были высоки, в результате чего прибыль с каждой продажи составляла от 30 000 до 40 000 юаней. В то время компания тратила деньги на расширение масштабов производства.
  • Критический момент: В 2023 году объем продаж достиг 144 000 единиц. Это был важный поворотный момент: производственная эффективность повысилась, затраты на закупку комплектующих снизились, и прибыль с каждой продажи наконец стала положительной, хотя и составляла всего несколько сотен юаней.
  • Современное состояние: К 2025 году объем продаж достиг почти 600 000 единиц. Благодаря эффекту масштаба прибыль с каждой продажи увеличилась почти до 16 000 юаней.
  • Первый положительный результат: В первой половине 2026 года операционная прибыль компании впервые стала положительной (128 миллионов юаней). Это означает, что после учета всех затрат (на исследования, продажи, административные расходы) компания начала приносить реальную прибыль.

Простой вывод: Раньше ZeroRun Auto терпела убытки, но теперь она получает прибыль благодаря большим объемам продаж. Простой принцип: чем больше продаж, тем ниже средние затраты, и тем выше прибыль. Это основное правило производственной деятельности.

---

Третья точка зрения: Как ZeroRun Auto отличается от конкурентов

Чтобы понять преимущества ZeroRun Auto, давайте сравним ее с тремя другими новыми игроками рынка (NIO, Li Auto, Xpeng):

  • Li Auto (представитель высококлассных автомобилей): Ситуация ухудшилась: средняя цена продаж снизилась с 320 000 юаней до 236 000 юаней, а валовая прибыльность упала с 21,5% до 7,8%.
  • Xpeng (представитель технологичных автомобилей): Также снизились продажи; валовая прибыльность составляет 12,1%, но объем продаж упал на 15,1%.
  • NIO (представитель услуг в автомобилестроении): За счет запуска дочерних брендов и разделения функций автомобиля и электроники объем продаж вырос на 67%, а валовая прибыльность составила 18,7%. Однако база продаж NIO всего 53,6% от объема продаж ZeroRun Auto.

Простой вывод: Компании, стремящиеся к высокому классу, сталкиваются с трудностями из-за острой конкуренции, в то время как ZeroRun Auto, сосредоточившаяся на бюджетном сегменте, демонстрирует быстрый рост. В сегменте среднего и низкого класса конкуренция менее острой, что позволяет ей расти быстрее.

---

Четвертая точка зрения: Успешный выход на европейский рынок с помощью партнерства

Для китайских автопроизводителей выход на европейский рынок всегда сопровождался проблемами с брендом и каналами продаж. ZeroRun Auto нашла простой и эффективный способ: сотрудничество с мировым гигантом Stellantis. В 2023 году компания заключила стратегическое соглашение с Stellantis, которая инвестировала 1,5 миллиарда евро и стала крупным акционером ZeroRun Auto.

  • Сотрудничество с Stellantis: ZeroRun Auto не нужно было создавать собственные дилерские сети и заниматься промоушеном в Европе. Она продавала автомобили Stellantis, которая использовала свою сеть из более чем 5000 дилеров в 50 странах.
  • Технологическое сотрудничество: ZeroRun Auto предоставила свои ключевые технологии (аккумуляторы, электродвигатели, системы управления), а Stellantis — свой бренд и каналы продаж.
  • Результаты: В первой половине 2025 года объем экспорта вырос на 372,6%; большая часть экспорта пришлась на Европу. В июле 2026 года объем экспорта составил почти 18 000 единиц.

Простой вывод: ZeroRun Auto не старалась самостоятельно пробиваться на европейский рынок, а нашла партнера с многолетним опытом и сетью продаж. Это один из наиболее успешных и практичных подходов к выходу на зарубежные рынки для китайских автопроизводителей.

---

Пятая точка зрения: Дополнительный источник дохода: продажа углеродных квот

Многие потребители не знают, что продажа углеродных квот также является важным источником дохода для автопроизводителей. В Европе существуют строгие ограничения на выбросы углекислого газа от автомобилей; автопроизводители, выпускающие электромобили, могут получать углеродные квоты, которые могут быть проданы. ZeroRun Auto продала их Stellantis, получив значительный доход.

Простой вывод: Помимо продаж автомобилей, компания получает дополнительный доход от продажи углеродных квот, что значительно улучшило ее финансовые показатели.

---

Вывод: Что сделала ZeroRun Auto правильно?

1. Практический подход: Она не стремилась к высококлассным моделям, а сосредоточилась на бюджетном сегменте, добиваясь максимального качества продукции.

2. Эффект масштаба: Благодаря большим объемам продаж затраты снизились, и компания перешла от убытков к прибыли.

3. Успешное сотрудничество: Благодаря партнерству с Stellantis компания смогла легко выйти на европейский рынок.

4. Диверсифицированные источники дохода: Помимо продаж автомобилей, компания получает доход от продажи углеродных квот.

Последнее напоминание: Хотя ZeroRun Auto демонстрирует быстрый рост, перед ней все еще стоят риски: конкуренция в ценовом сегменте 1