虎嗅

Зарубежные доходы китайских автопроизводителей превышают половину общего объема; китайская автомобильная промышленность вступает в новую эру масштабного развития.

原文:海外营收纷纷过半,中国汽车驶入大航海时代

Здравствуйте! Я ваш помощник по анализу финансовых и бизнес-новостей. Эта статья из журнала «Huashang Taolue» рассказывает о весьма важной и актуальной теме: китайская автомобильная промышленность переживает критический момент – переход от интенсивной конкуренции на внутреннем рынке к расширению своих возможностей за рубежом.

Чтобы вы легче поняли эту статью, я разделил ее на пять основных частей. Давайте обсудим логику, данные и перспективы развития китайской автомобильной индустрии на простом языке, без использования специфической терминологии.

---

1. Современное положение дел: одна сторона – крайняя конкуренция, другая – необходимость выхода на международный рынок

Основной вывод:

На внутреннем рынке конкуренция крайне острой, прибыль минимальна; за рубежом же ситуация гораздо более благоприятная – рост продаж и прибыли. Китайская автомобильная промышленность сталкивается с жестокой реальностью: оставаться на внутреннем рынке означает участие в борьбе в «красном море» (где конкуренция высока и прибыль низкая), а выход на зарубежные рынки – это возможность найти новые источники роста и прибыли («синее море»).

Подробное объяснение:

  • Конкуренция на внутреннем рынке: В статье приводится поразительный пример: в июне 2026 года экспорт китайских автомобилей превысил миллион единиц, что является рекордом; однако в том же месяце розничные продажи легковых автомобилей в Китае продолжали снижаться. Причина в высокой конкуренции: компании снижают цены, чтобы завоевать долю рынка. В результате, несмотря на увеличение объемов продаж, прибыль уменьшается. С 2021 по 2025 год объемы продаж выросли более чем на 8 миллионов единиц, но общая прибыль промышленности сократилась на более чем 70 миллиардов юаней. Это типичный пример ситуации, когда растут объемы продаж, но не прибыль.
  • Перспективы за рубежом: На зарубежных рынках ситуация совсем иная. Например, в первой половине 2026 года доля зарубежных доходов компании BYD в общем объеме доходов впервые превысила долю доходов от внутренних продаж (53,03% против 46,97%). Особенно важно то, что прибыльность за рубежом значительно выше: в Китае прибыль от продажи одного автомобиля низкая из-за ценовой войны, тогда как за рубежом она превышает 20 000 юаней.
  • Необходимость выхода на международный рынок: Для автомобильных компаний выход на зарубежные рынки уже не является факультативным, а обязательным шагом. Если они将继续 ограничиваться внутренним рынком, то рано или поздно столкнутся с серьезными трудностями; только выход на международный рынок позволит найти новые возможности для роста и увеличения прибыли.

---

2. Пример компании BYD: амбиции и подготовка к международному развитию

Основной вывод:

Компания BYD является лидером среди китайских автопроизводителей, стремящихся к международному развитию. Ее цели крайне амбициозны: увеличение объемов экспорта в два с половиной раза за два года. Это стало возможным благодаря комплексному подходу, включающему строительство собственных производственных мощностей, создание логистической инфраструктуры и развитие систем зарядки.

Подробное объяснение:

  • Амбициозные цели: Инвестиционные банки оценивают, что BYD планирует увеличить объем экспорта до 1,9–2 миллионов единиц в 2026 году и более 2,5 миллионов единиц в 2027 году. В 2025 году объем экспорта составил всего около 1 миллиона единиц. Это означает, что через два года объем экспорта увеличится в 2,5 раза.
  • Решение проблем с логистикой: Ранее BYD сталкивалась с нехваткой судов для перевозки автомобилей; теперь компания сама создала собственный флот грузовых судов, что избавило ее от этой проблемы.
  • Локализация производства: Одних экспортных продаж недостаточно из-за высоких тарифов (около 27% в ЕС и 34% в Бразилии). BYD строит заводы в Венгрии, Бразилии, Таиланде и других странах. По расчетам банка Citibank, локализация производства позволяет сэкономить более 40 000 юаней на каждой проданной единице автомобиля благодаря снижению тарифов. Эта экономия покрывает затраты на запуск новых производственных мощностей.
  • Система зарядки: Компания планирует к 2028 году построить 90 000 зарядных станций, что показывает, что она не просто продает автомобили, но и предлагает комплексные решения для их зарядки.

---

3. Общая тенденция: многие китайские автопроизводители стремятся к международному развитию

Основной вывод:

Почти все ведущие китайские автопроизводители (Chery, Geely, SAIC, Great Wall и другие) активно выходят на зарубежные рынки. Доля зарубежных доходов среди общего объема доходов становится новой нормой для китайской автомобильной промышленности.

Подробное объяснение:

  • Chery – пионер: Chery первой среди китайских автопроизводителей достигла объема экспорта в 7 миллионов единиц. В первой половине 2026 года доля зарубежных доходов составила 69,1%, что показывает, насколько важен этот рынок для компании.
  • Рост экспорта у Geely: В августе экспорт Geely увеличился на 205% по сравнению с прошлым годом. У компании есть такие бренды, как Volvo и BaoTeng, а количество заводов за рубежом достигло 12. Компании также активно развиваются на других рынках (например, в Чжунгчане и GAC).
  • Общая тенденция: Раньше многие считали, что выход на зарубежные рынки – это лишь дополнительный источник дохода, но теперь это необходимость для выживания на внутреннем рынке, где конкуренция становится все более жесткой.

---

4. Предупреждение: не следует повторять ошибок вьетнамских производителей мотоциклов

Основной вывод: Основным риском выхода на зарубежные рынки является проведение безрассудной ценовой войны, что может нанести ущерб имиджу китайской промышленности. Государство уже вмешалось, запретив недобросовестную конкуренцию по ценам.

Подробное объяснение:

Прошлый опыт вьетнамских производителей мотоциклов показывает, что низкие цены могут нанести серьезный ущерб имиджу китайской продукции. В начале XXI века китайские мотоциклы завоевали 80% вьетнамского рынка благодаря низким ценам, но из-за недобросовестной конкуренции и снижения качества китайские мотоциклы стали ассоциироваться с низким качеством. В итоге японская компания Honda заняла лидирующие позиции и по-прежнему контролирует 80% рынка во Вьетнаме с высокой прибыльностью. Китайские автопроизводители могут потерять не только рыночные позиции, но и долгосрочную прибыльность, если будут придерживаться такой же стратегии.

---

5. Будущее китайской автомобильной промышленности: переход от простого экспорта к глобальному развитию

Основной вывод: Настоящее глобализированное развитие предполагает не просто продажу товаров, а укрепление присутствия на местных рынках – строительство производственных мощностей, найм персонала, уплата налогов и совместная разработка технологий. Китайская автомобильная промышленность переходит от экспортной торговли к глобальному производству, что способствует развитию всей китайской промышленной цепочки (батарей, микросхем, логистики и т. д.).

Подробное объяснение:

Раньше китайские автомобили производились в Китае и затем экспортировались; теперь компании стремятся создать производственные мощности за рубежом, нанимать местных работников, платить налоги и совместно разрабатывать технологии с местными партнерами. Например, Chery приобрела заводы Nissan в Испании и Южной Африке, а SAIC построила завод в Испании. Это позволяет китайским компаниям использовать местные ресурсы и интегрироваться в местную экономику.

Глобализация способствует развитию местной промышленности и улучшению качества китайских продуктов (в соответствии с местными стандартами и требованиями рынков). Такие компании, как Ford, General Motors, Volkswagen и Toyota, стали глобальными игроками благодаря международным рынкам.

---

💡 Выводы для обычных людей:

1. При покупке автомобиля следует обращать внимание на тенденции: В будущем конкуренция будет происходить не на внутренних рынках, а на глобальных цепочках поставок. Компании, активно развивающиеся за рубежом и локализующие свою деятельность, будут более устойчивы к рискам и представляют большие перспективы в долгосрочной перспективе.

2. Для инвесторов важны показатели, связанные с международным развитием: Вместо внутренних продаж важны доля зарубежных доходов, прибыльность от продаж за рубежом и прогресс в строительстве производственных мощностей за рубежом – эти показатели являются ключевыми для оценки будущего роста компаний.

3. Необходимо понимать суть конкуренции на внутреннем рынке: Интенсивная конкуренция обусловлена избытком производственных мощностей и насыщением рынка; выход на зарубежные рынки – это единственный способ снизить конкуренцию и увеличить прибыль. Государственное регулирование направлено на предотвращение недобросовестной конкуренции и защиту имиджа китайской промышленности.

**В общем, китайская автомобиль