الروبوتات البشرية الشكل: من “ألعاب لإظهار المهارات” إلى “عمال”， كيف يمكن لهوبي أن تخوض هذه المعركة الشاقة؟
مرحبًا بكم، أنا مراسل المالية والأعمال. مؤخرًا، أصبحت الروبوتات البشرية الشكل موضوعًا رئيسيًا في عوالم المالية والتكنولوجيا. إطلاق شركة يوشو للتكنولوجيا للأسهم، وعقد المؤتمر العالمي للروبوتات، أدت إلى انتشار مقاطع فيديو تظهر فيها الروبوتات وهي تقوم بحركات مثيرة، تطبخ، وتطوي الملابس في دوائر الأصدقاء. الجميع يشاهدون هذه المقاطع بإعجاب، لكن في قلوبهم سؤال كبير: هل هذه الروبوتات، التي تبدو كما لو كانت من أفلام الخيال العلمي، قادرة فعلاً على تحقيق الأرباح كقوة عاملة، أم أنها مجرد “ألعاب تكنولوجية” تُعرض في المعارض فقط؟
اليوم، سنأخذ صناعة الروبوتات البشرية الشكل في هوبي كمثال لنفسل الأمر بطريقة بسيطة: لماذا لم تدخل الروبوتات بعد بشكل واسع إلى المصانع للعمل؟ ما مكانة هوبي في هذا المجال؟ وما الذي يمكن أن نتوقعه في المستقبل؟
الوضع الحالي: المبيعات جيدة، لكن معظمها “مجرد ركض مصاحب”
دعونا نلقي نظرة على بعض الأرقام المؤلمة. في النصف الأول من هذا العام، باعت الصين حوالي 23 ألف روبوت بشري شكل. يبدو الرقم كبيرًا، أليس كذلك؟ لكن إذا فحصناه بعناية، سنجد أن من بين هذه الـ23 ألف وحدة، ثلثها ذهب إلى المعاهد البحثية (للاستخدام في التجارب)، وثلثها ظهر في المعارض (للعرض)، وأقل من 5% دخلت فعلاً إلى خطوط الإنتاج في المصانع للعمل.
هذا مثل شراء هاتف محمول: معظم الناس يشترونه للتقاط الصور ونشرها على دوائر الأصدقاء أو كهاتف احتياطي، وقليلون جدًا منهم يستخدمونه للعمل الشاق أو كتابة الكود. الروبوتات البشرية الشكل حاليًا لا تزال في مرحلة “العرض”.
في هوبي، الوضع مماثل. على الرغم من وجود أكثر من عشر شركات مصنعة للروبوتات، وقد طورت أكثر من 20 نوعًا من الروبوتات، مثل “فوتون” من غوانغغو دونغزهي، و“لياودونغر C1” من جيلانرو، و“NAO Mini” من غوانغغو شينغتشوانغ، إلا أنها تعمل بشكل رئيسي في:
- دور رعاية المسنين والمستشفيات: مثل “فوتون” التي تساعد كبار السن في العناية الصحية والدردشة.
- المدارس والمعارض: مثل “NAO Mini” التي تُباع بسعر 79999 يوان، وتُستخدم بشكل رئيسي في التعليم أو العروض.
- بعض المصانع التجريبية: مثل روبوت “جينغتشو” الذي بدأ بالفعل في العمل في ورش دونغفنغ مينغشي، لكن هذا مجرد جزء صغير من القصة.
الخلاصة: على الرغم من أن حجم صناعة الروبوتات البشرية الشكل في هوبي تجاوز 40 مليار يوان، وأن هناك أكثر من 140 شركة في السلسلة الصناعية، إلا أنها لا تزال في مرحلة الانتقال من “العينات إلى المنتجات النهائية”. معظم الروبوتات لا تزال في مرحلة “العرض”， ولا تزال بعيدة عن الدخول الفعلي إلى المصانع للعمل.
النقاط الرئيسية: “الدماغ” الروبوتي غير كافٍ، لأنه “لم يتذوق اللحم”
لماذا لا يمكن للروبوتات أن تكون مرنة مثل البشر في تثبيت البراغي أو تصنيف البضائع؟ يقول خبراء الصناعة مثالًا واضحًا: **ما ينقص الروبوتات ليس “العضلات”， بل “الخبرة”.
البشر مرنون لأنهم يتعلمون من خلال التجربة في العالم الفيزيائي، مما يجعل أدمغتهم تجمع كميات هائلة من البيانات. أما الروبوتات فهي “ورقة بيضاء” تحتاج إلى كميات كبيرة من البيانات لتدريب “أدمغتها” (خوارزميات اتخاذ القرارات) و“المخ الصغير” (خوارزميات التحكم في الحركة).
هذا يؤدي إلى أكبر مشكلة في الصناعة حاليًا: ندرة البيانات عالية الجودة.
- من أين تأتي البيانات؟ ليس من تنزيل مقاطع فيديو من الإنترنت. الروبوتات بحاجة إلى بيانات مجمعة في سياقات فيزيائية حقيقية، باستخدام أجهزة استشعار مثل القفازات الحساسة.
- مدى صعوبة جمع البيانات؟ تعمل شركة ووهان شوزهي للابتكار التكنولوجي على جمع بيانات من مجالات الفحوصات الطبية، ومن المتوقع جمع 150 ألف ساعة من البيانات. هذا يعني أن البشر يجب أن يرتدوا القفازات ويقوموا بتقليد كل حركة لتعليم الروبوتات.
- تكلفة الوقت مرتفعة جدًا: يقدر الخبراء أن جمع البيانات الكافية لتحقيق مستوى البشر في مجالات دقيقة مثل الفحوصات الطبية سيستغرق 5 إلى 6 سنوات.
هذا يؤدي إلى موقف محرج: هناك أقل من 1000 روبوت بشري شكل يعمل فعلاً في سياقات عمل بشرية حول العالم. بدون بيانات كافية، لن يتمكن الروبوتات من تعلم العمليات المعقدة. هذه هي أكبر عقبة أمام الروبوتات البشرية الشكل: نقص البيانات.
مشكلة التمويل: إنها سباق ماراثون يستهلك الكثير من المال، ورأس المال في هوبي “متعجل”
بما أن جمع البيانات صعب والتدريب يستغرق وقتًا طويلاً، من أين يأتي المال؟ الإجابة هي: استهلاك الكثير من المال.
- الاستثمارات الضخمة: استثمرت شركة شوزهي للابتكار أكثر من 10 ملايين يوان لجمع تلك 150 ألف ساعة من البيانات. ومع تغير السياقات، يجب جمع البيانات مرة أخرى، مما يعني استمرار الإنفاق.
- الفجوة في التمويل: إذا نظرنا إلى الشركة الرائدة في الصناعة، يوشو للتكنولوجيا، فقد جمعت أكثر من 2 مليار يوان قبل الإدراج في البورصة وحوالي 6.1 مليار يوان بعده. هذا الحجم من التمويل هو ما يدعم البحث والتطوير الشاق وتراكم البيانات.
- مشكلة هوبي: على الرغم من أن عدد شركات الروبوتات البشرية الشكل في هوبي قد ارتفع من أقل من 7 شركات في عام 2023 إلى 14 شركة، إلا أن حجم التمويل ما زال صغيرًا بشكل عام. على سبيل المثال، جمعت شركة جيلانرو ما يقرب من 100 مليون يوان كاستثمار في غضون بضعة أشهر، وهو أمر جيد في المراحل المبكرة، لكن مقارنةً بشركات كبيرة مثل يوشو وزهييوان، فهو لا يزال ضئيلاً.
الأهم من ذلك أن معظم مؤسسات التمويل في هوبي “متعجلة”. صناعة الروبوتات البشرية الشكل تتميز بأنها تتطلب دورة طويلة، استثمارات كبيرة، وعوائد بطيئة. العديد من مؤسسات التمويل ترغب في رؤية عوائد سريعة، لذا تفضل الاستثمار في مشاريع ناضجة خارج المقاطعة. أما الشركات المحلية في هوبي فهي عادةً صغيرة وفي مراحلها المبكرة، مما يجعل من الصعب عليها الحصول على تمويل كبير.
باختصار: ريادة الأعمال في مجال الروبوتات البشرية الشكل هي سباق ماراثون، وليس سباقًا لمسافة 100 متر. ما تحتاجه الشركات في هوبي هو رأس مال “صبور” يمكنه المرافقة لمدة عشر سنوات، لكن الرأس المال المتاح في السوق ليس كافيًا حاليًا.
التكلفة مقابل العائد: هل سيدفع أصحاب المصانع مبلغ 79999 يوان مقابل روبوت؟
بالإضافة إلى التكاليف البحثية العالية، هناك مشكلة واقعية أخرى: شراء الروبوتات مكلف، وإصلاحها أكثر تكلفة.
- عتبة السعر: روبوت “NAO” من غوانغغو شينغتشوغ يُباع بسعر 79999 يوان. على الرغم من أنه أرخص بكثير من النماذج الأولى التي كانت بآلاف اليوانات، إلا أنه لا يزال مبلغًا كبيرًا بالنسبة للعائلات العادية. بالنسبة للمصانع، إذا كان بإمكان الروبوت أن يحل محل عامل، فقد يكون مجديًا؛ ولكن إذا كان يعمل فقط أحيانًا أو كان أقل كفاءة من البشر، فلن يكون مجديًا.
- مشكلة الإصلاح: الروبوتات البشرية الشكل لها العديد من المفاصل والأجزاء. أي جزء تالف يتطلب إصلاحًا متخص