虎嗅

الآن جاء دور شركة “نيندي” لإدارة قيمتها السوقية

原文:轮到宁德时代管理市值了

الدلالات العميقة وراء عملية إعادة شراء أسهم شركة نينغدي للطاقة: التحول من “التوسع المتهور” إلى “القيمة المحسوبة بدقة”

مرحبًا بكم، أنا مراسل مالي. اليوم سنتحدث عن خطوة كبيرة اتخذتها شركة نينغدي للطاقة (CATL)، عملاقة صناعة بطاريات الطاقة: بدأت في إعادة شراء أسهمها بالمال الحقيقي.

ربما يكون أول رد فعل لدى العديد من المستثمرين عند سماع كلمة “إعادة شراء” هو: “أوه، الشركة تعتقد أن سعر السهم منخفض وتريد رفعه”. أو “الشركة تعاني من نقص في الأموال وتريد تعزيز ثقة المستثمرين”.

لكن إذا فحصنا تفاصيل عملية الإعادة شراء بعناية، سنجد أن الأمر أكثر تعقيدًا من ذلك. إنها ليست مجرد عملية مالية، بل هي أيضًا إعادة تعريف لـ “هوية” الشركة بعد أن نمت إلى مرحلة معينة.

فيما يلي، سأشرح الأمر من خمسة جوانب بلغة بسيطة لتوضيح المنطق وراء هذه الخطوة.

---

الجانب الأول: هل الأموال الزائدة لا يمكن إنفاقها؟ لا، إنها مسألة كيفية إنفاقها بشكل أكثر فائدة

أولاً، يجب أن نفهم حقيقة أساسية: شركة نينغدي للطاقة لا تعاني من نقص في الأموال، بل على العكس، لديها كميات كبيرة من النقد تصل إلى حد ما إلى “المبالغة”.

انظروا إلى الأرقام: في النصف الأول من هذا العام، حققت الشركة أرباحًا قدرها 43.284 مليار يوان، وكانت التدفقات النقدية التشغيلية (أي الأموال الفعلية التي تم الحصول عليها) 60.217 مليار يوان. بمعدل، تكسب الشركة 240 مليون يوان يوميًا.

بالنسبة لشركة لا تزال في مرحلة نمو سريع، عادةً ما تكون الأموال غير كافية. في الماضي، عندما كانت نينغدي تحتاج إلى أموال، كانت استراتيجيتها بسيطة: الاقتراض، التمويل، بناء مصانع، وزيادة الإنتاج. لأنه في ذلك الوقت، كان بناء المصانع وإنتاج البطاريات يؤدي إلى الحصول على حصص أكبر في السوق، وبالاستثمار في الإنتاج، كان النمو مضمونًا.

لكن الأمور تغيرت الآن. إلى أي مدى نمت شركة نينغدي؟ حصتها في سوق بطاريات الطاقة العالمية تتجاوز 40%. في هذا الحجم، أصبحت مخاطر “التوسع الأعمى” أكبر من الفوائد.

  • ما مدى خطورة بناء مصنع آخر في ظل وجود فائض في القدرة الإنتاجية؟
  • هل سيؤدي السعي وراء عملاء جدد إلى خفض الأرباح بسبب المنافسة على الأسعار؟
  • هل الفائدة السنوية التي يمكن الحصول عليها من الأموال المودعة في الحسابات أقل من شراء الأسهم؟

لذلك، جوهر عملية الإعادة شراء ليس “الإنقاذ الذاتي”, بل تحسين تخصيص الأصول. الإدارة تفكر: هل يجب استخدام هذه الأموال لبناء مصانع وخطوط إنتاج جديدة، أم لزيادة قيمة كل سهم للمساهمين؟ إذا كان الخيار الثاني أكثر ربحية، فسيتم شراء الأسهم.

الجانب الثاني: هل السعر 330 يوان يعتبر فرصة للشراء بسعر مخفض، أم مجرد وعد غير واقعي؟

الجزء الأكثر إثارة للاهتمام في عملية الإعادة شراء هو الوقت والسعر.

في 24 يوليو، أعلنت نينغدي عن نيتها إعادة شراء أسهم بقيمة تتراوح بين 20 و40 مليار يوان، بينما كان سعر السهم يزيد عن 380 يوان. ومع ذلك، لم تبدأ الشراء حتى 11 سبتمبر، عندما انخفض سعر السهم إلى حوالي 330 يوان، حيث اشترت 200 مليون يوان.

ماذا يعني ذلك؟

1. لدى الإدارة تقييم واضح للقيمة: لا تعتبرون سعر 380 يوان منخفضًا جدًا، لكنهم يرى أن سعر 330 يوان يمثل فرصة جيدة للشراء.

2. **الغرض من الإعادة شراء هو “إلغاء الأسهم”: يجب ملاحظة أن جميع الأسهم المشتراة ستُستخدم لإلغاء الأسهم المصدرة، مما يعني أن إجمالي رأس مال الشركة سينخفض.

  • لنأخذ مثالًا: إذا لم يتغير حجم الكعكة (إجمالي أرباح الشركة)، ولكن عدد قطع الكعكة (إجمالي رأس المال المصدر) انخفض، فإن قيمة كل قطعة (الأرباح لكل سهم) ستزداد تلقائيًا.
  • إذا تم الشراء عند سعر مرتفع، فهذا يعني إنفاق أموال الشركة بسعر مرتفع، وهو أمر غير مفيد للمساهمين؛ أما الشراء عند سعر منخفض وإلغاء الأسهم، فهو يعتبر زيادة حقيقية في قيمة الأسهم للمساهمين.

الجانب الثالث: هل الشركات المصنعة للسيارات تبحث عن بدائل، وهل لا يزال لدى نينغدي ميزة تنافسية؟

لماذا نؤكد الآن على “القيمة” و“العائد”؟ لأن البيئة الخارجية لشركة نينغدي قد تغيرت. في الماضي، كانت الشركات المصنعة للسيارات تبحث عن بطاريات من نينغدي؛ أما الآن، فهي بدأت في البحث عن بدائل.

هناك مثال واضح مؤخرًا:

  • شركة إيديال موتورز: لم تقتصر على تطوير بطارياتها الخاصة، بل استثمرت 2.65 مليار يوان للحصول على حصة في شركة شينواندا للطاقة، لتصبح ثاني أكبر مساهم فيها.
  • شركات جيلي، تشانغتشنغ، ونيوي: كلها تعمل على تطوير بطارياتها الخاصة أو دعم موردين آخرين.

ماذا يعني ذلك؟ في الماضي، كانت نينغدي المورد الحصري، وكان لها سلطة كبيرة في المفاوضات. الآن، أصبح لدى الشركات المصنعة للسيارات بدائل أخرى والقدرة على البحث عن موردين بديلين، مما يعطيها مزيد من القوة في المفاوضات.

  • يمكن للشركات المصنعة للسيارات أن تقول: “نينغدي، هل يمكنك خفض الأسعار؟ وإلا سنستخدم منتجات شينواندا أو منتجاتنا الخاصة.”
  • قد تضطر نينغدي لقبول هوامش ربح أقل للحفاظ على حصتها في السوق.

هذا ما يسمى “فخ الحجم”: كلما زادت المبيعات، قد تنخفض هوامش الربح إذا تم خفض الأسعار.

لذلك، يجب على نينغدي إثبات أنها لا تستطيع فقط بيع البطاريات، بل أنها تضمن أيضًا تحقيق أرباح من هذه المبيعات. إعادة شراء الأسهم هي طريقة لإظهار قدرتها على إدارة الأموال بشكل فعال، وأن لديها القدرة على التعامل مع إعادة هيكلة سلاسل التوريد دون الخوف من الضغوط.

الجانب الرابع: التحول من “تأثير العجلة المتدحرجة” إلى “العائد الهامشي”: تغير منطق النمو

خلال العقد الماضي، اعتمد نجاح نينغدي على “تأثير العجلة المتدحرجة”:

زيادة القدرة الإنتاجية → الحصول على عملاء → خفض التكاليف → زيادة الحصص → زيادة القدرة الإنتاجية مرة أخرى.

كانت هذه العملية سريعة، لكن الشرط كان كلما زاد الحجم، انخفضت التكاليف وارتفع العائد.

لكن الآن بدأ هذا التأثير في التباطؤ:

  • بالفعل، تم بناء الكثير من المصانع، وقد لا تنخفض التكاليف الإضافية مع زيادة الإنتاج، بل قد ترتفع بسبب المنافسة.
  • • بدأ العملاء في التنويع ولم يعودوا يعتمدون على مورد واحد فقط.

أصبح “العائد الهامشي” (كم يمكن كسبه من كل استثمار إضافي) مؤشرًا رئيسيًا.

استثمرت نينغدي 11.377 مليار يوان في البحث والتطوير في النصف الأول من العام، ونمت أعمال تخزين الطاقة بنسبة 87ًا، مما يدل على أنها لم تتوقف عن الابتكار. لكن السؤال هو: هل هذه الاستثمارات ستحقق عائدًا يتجاوز تكلفة رأس المال؟

إذا استثمرت 10 مليارات يوان في بناء مصنع وكان العائد 5٪ فقط، بينما يمكن لإعادة شراء الأسهم أن يزيد من قيمة الأسهم بنسبة 10ًا، فإن المدير العقلاني سيختار إعادة الشراء.

**حجم إعادة الشراء البالغ 40 مليار يوان هو في الواقع “خيار”: إنه يرسل رسالة إلى السوق بأن الأسعار الحالية أقل من القيمة المتوقعة في المستقبل. الإدارة مستعدة لاستخدام أموال الشركة للمراهنة على هذا التقييم