Zhao Yiming’s unethical weighing practices continue despite repeated bans – Ist es wirklich nur das böse Herz der Geschäftsleitung?

Zusammenfassung des Kerninhalts

Dieser Kommentar weist auf die tiefen Widersprüche in der aktuellen Snack-Vertriebsbranche hin (repräsentiert durch Zhao Yiming). Er argumentiert, dass es nicht ausreicht, wenn Verbraucher oder die Regulierungsbehörden einzelne, verstoßende Geschäfte bestrafen, um das Problem zu lösen – dies betrifft nur die Symptome, nicht die Ursachen.

Die eigentliche Wurzel des Problems liegt in der ungleichen Verteilung der Gewinne zwischen Markeninhabern und Franchisenehmern: Die Markeninhaber saugen die Gewinne ab, indem sie die Preise erhöhen und die Gewinnmargen senken, was die Überlebensmöglichkeiten der Franchisenehmern stark einschränkt. Um zu überleben, sind einige Franchisenehmern gezwungen, riskante, illegale Methoden anzuwenden, wie das Abwiegen von zu wenig Ware. Solange diese strukturellen Probleme – bei denen die Markeninhaber profitieren und die Franchisenehmern verlieren – nicht gelöst werden, werden sich die Missstände auch unter neuen Namen und neuen Besitzern wiederholen.

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Detaillierte Analyse

Um Ihnen die zugrundeliegende Logik besser zu verständlich zu machen, zerlegen wir das Problem in die folgenden fünf Aspekte:

1. „Abgewogene Waagen zerstören“ sind nur eine Symptombehandlung

Viele Menschen reagieren wütend, wenn sie erfahren, dass Snackgeschäfte zu wenig Ware abwiegen, und fordern strenge Strafen und die Zerstörung der Waagen. Doch das ist wie wenn man jemandem nur Fiebermittel gibt, ohne die Ursache des Fiebers zu behandeln – das Problem bleibt bestehen.

Abgewogene Waagen sind nur eine letzte Maßnahme, die Franchisenehmern ergreifen, um ein paar zusätzliche Yuan zu verdienen. Wenn man sich nur auf die Waagen konzentriert und ignoriert, warum sie solche Waagen verwenden, wird das Problem weiterbestehen, sobald neue Methoden (z. B. versteckte Tricks in der Verpackung, gemischtes Abwiegen oder sogar der direkte Tausch von Waren) entwickelt werden, sobald die Markeninhaber ihre Strategien ändern.

2. Wie saugen die Markeninhaber die Gewinne ab?

Warum saugen die Markeninhaber die Gewinne ab? In der Snack-Vertriebsbranche ist die Beziehung zwischen Markeninhabern (Hauptquartier) und Franchisenehmern (Geschäftsinhabern) keine gleichberechtigte Partnerschaft, sondern eine extrem unequale Ausbeutungsbeziehung:

• Hohe Einkaufspreise, niedrige Verkaufspreise: Die Markeninhaber zwingen die Franchisenehmern, ihre Waren ausschließlich beim Hauptquartier zu kaufen, wobei die Einkaufspreise oft über dem Marktpreis oder dem Großhandelspreis liegen. Gleichzeitig müssen die Verkaufspreise in den Geschäften niedrig gehalten werden, um Kunden anzuziehen. Dadurch wird der Gewinnspielraum der Franchisenehmern stark eingeschränkt.
• Viele Nebenkosten: Neben den Warenkosten erhebt das Hauptquartier weitere Gebühren wie Verwaltungsgebühren, Marketingkosten, Systemnutzungsgebühren und Zwangspromotionszuschüsse. Diese Kosten reduzieren die ohnehin geringen Gewinne der Franchisenehmern weiter.
• Lagerdruck: Um schnell zu expandieren, zwingen die Markeninhaber die Franchisenehmern, große Mengen an Waren zu lagern. Wenn die Waren unverkauft oder abgelaufen sind, tragen die Franchisenehmern die Verluste – während die Markeninhaber ihre Gewinne aus der stabilen Lieferkette ziehen.

In diesem Modell werden die Franchisenehmern zu reinen Arbeitern und Risikoträgern, während die Markeninhaber unbeschadet profitieren.

3. Die „Überlebenslogik“ der Franchisenehmern: Die Notwendigkeit, illegale Methoden anzuwenden

Man könnte fragen: „Ist es nicht illegal, zu wenig Ware abzuwiegen?“ Die Antwort ist: Unter großem Verlustdruck wird Illegales zur „vernünftigen Wahl“.

Wenn ein Franchisenehmer täglich hart arbeitet und nach Abzug von Miete, Löhnen und Nebenkosten feststellt, dass der Verkauf von Snacks nicht nur keinen Gewinn bringt, sondern sogar Verluste verursacht, bricht seine psychologische Widerstandsfähigkeit zusammen. Dann wird das Abwiegen von zu wenig Ware zu einer Methode, die Kosten zu senken:

• Wenn ein Beutel Snacks normalerweise 10 Yuan kostet und der Gewinn 2 Yuan beträgt, verliert der Franchisenehmer 2 Yuan.
• Wenn er eine abgewogene Waage verwendet und den Kunden glauben lässt, 100 Gramm zu kaufen, aber tatsächlich nur 90 Gramm liefert, kann der Gewinn auf 7,5 Yuan sinken – und er bleibt somit ungeschädigt oder macht sogar einen kleinen Gewinn.

Das liegt nicht daran, dass die Franchisenehmern von Natur aus böse sind, sondern daran, dass sie vom Geschäftsmodell der Markeninhaber in die Enge getrieben werden. Sie wissen, dass es illegal ist, aber zwischen „legalem Betrieb = anhaltenden Verlusten = Geschäftsschließung“ und „illegalem Betrieb = knappem Überleben“ wählen viele den Letzteren. Dies ist ein systemisches moralisches Risiko, das auf der Unterdrückung durch die Markeninhaber beruht.

4. Warum ändert sich nichts, wenn man den Namen des Unternehmens ändert?

Der Kommentar zeigt, dass sich die Probleme wiederholen werden: Solange sich die Gewinnverteilung nicht ändert, werden sich die Missstände weiter verbreiten:

• Niedrige Markteinstiegshürden: Die Snack-Vertriebsbranche hat niedrige Einstiegshürden, und die Markeninhaber rekrutieren weiterhin neue Franchisenehmern, um schnell Marktanteile zu gewinnen. Neue Franchisenehmern sind oft unerfahren und leicht von den Versprechungen hoher Gewinne täuscht und geraten in dieselbe Falle.
• Verspätete Regulierung: Die Überwachung von zu wenig abgewogenen Waren erfolgt hauptsächlich nachträglich, was kostspielig und ineffizient ist. Die Ausbeutungspraktiken der Markeninhaber sind in komplexen Verträgen und finanziellen Transaktionen versteckt, was die Regulierung erschwert.
• Asymmetrische Informationen der Verbraucher: Es ist für die Verbraucher schwierig, beim Einkaufen den Gewicht jeder Packung von Snacks sofort zu überprüfen, was den Verstoßern Raum für illegale Handlungen gibt.

Daher wird sich das Problem weiterhin wiederholen, solange die Markeninhaber ihr Modell mit hohen Einkaufspreisen und niedrigen Verkaufspreisen beibehalten.

5. Die wahre Lösung: Die Neugestaltung einer gemeinsamen Interessenbasis

Um das Problem des Abwiegens von zu wenig Ware endgültig zu lösen, reicht es nicht aus, Waagen zu zerstören. Es ist notwendig, an Systemdesign und Gewinnverteilung zu arbeiten:

• Transparenz in der Lieferkette: Die Markeninhaber sollten die Einkaufspreise und die Gewinnmargen offenzulegen, damit die Franchisenehmern wissen, wo das Geld hingeht und wie hoch ihre Gewinnmöglichkeiten sind.
• Angemessene Gewinngarantien: Die Markeninhaber sollten ihre Preisstrategien anpassen, um sicherzustellen, dass die Franchisenehmern unter legalen Bedingungen einen angemessenen Gewinn erzielen können. Wenn sie Gewinne erzielen wollen, sollten sie dies durch Skaleneffekte erreichen, anstatt die Franchisenehmern auszubeuten.
• Stärkere Regulierung und Haftung: Die Regulierungsbehörden sollten nicht nur nach abgewogenen Waagen suchen, sondern auch nach Zwangssortimenten, unangemessenen Gebühren und betrügerischen Praktiken der Markeninhaber. Strafen für Verstöße der Markeninhaber sollten sie dazu bringen, ihr Geschäftsmodell zu ändern.
• Stärkung der Verbraucher: Verbraucher sollten ermutigt werden, tragbare elektronische Waagen zu verwenden, und es sollten bequeme Beschwerdekanäle eingerichtet werden, um so gesellschaftlichen Druck zu erzeugen.

Zusammenfassend ist das Problem mit den abgewogenen Waagen bei Zhao Yiming im Grunde ein Konflikt zwischen der Logik des Kapitalausbaus und den Überlebensbedingungen der Basis. Nur wenn die Markeninhaber von Ausbeutern zu Unterstützern werden und die Franchisenehmern einen anständigen Verdienst durch legalen Betrieb erzielen können, wird das Problem der illegalen Praktiken endgültig beseitigt. Andernfalls werden neue Probleme auftauchen, denn sie werden nicht durch das Gewissen eines einzelnen Besitzers verursacht, sondern durch die strukturellen Widersprüche der gesamten Branche.