Транснациональные фармацевтические компании меняют свою стратегию в Китае: от продажи лекарств к совместному развитию инноваций
Здравствуйте, я ваш финансовый обозреватель. Сегодня мы поговорим не о росте или падении цен на акции отдельных компаний, а о кардинальных изменениях в подходах китайских рынков транснациональных фармацевтических гигантов.
Если вы следите за новостями, вы, вероятно, заметили следующее: раньше транснациональные компании приходили в Китай, чтобы воспользоваться огромным числом пациентов и получить рыночные выгоды; но теперь ситуация изменилась. Они не только продолжают активно продавать лекарства, но и инвестируют значительные средства в исследования и разработки, строят производственные мощности и даже рассматривают Китай как движущую силу глобальных инноваций.
Основная мысль новости можно выразить так: на фоне периода перестройки мировой фармацевтической индустрии поведение транснациональных компаний в Китае претерпело резкие изменения. С одной стороны, продажи инновационных лекарств растут, а с другой — давление, связанное с государственными закупками лекарств, вынуждает их к трансформации. В итоге Китай переходит от роли простого покупателя к партнеру в глобальных инновациях в области медицины.
Давайте рассмотрим эти изменения подробнее.
1. **Китайский импортный форум становится инструментом ускорения инноваций**
В новостях неоднократно упоминается Китайский импортный форум (CIIE) как площадка, на которой новые продукты быстро выходят на китайский рынок.
Раньше: разработка нового лекарства и его поступление на китайский рынок могли занять несколько лет.
Сейчас: CIIE стал своего рода “ускорительным путем” для инноваций.
- Пример компании Bayer: продажи их лекарств от рака предстательной железы и заболеваний почек выросли на 56,6% и 79% соответственно. Многие из этих лекарств были впервые представлены на CIIE, а затем быстро запущены на рынке.
- Пример компании AstraZeneca: еще более впечатляющий: инновационный препарат от рака молочной железы получил одобрение, вышел на рынок и был включен в программу медицинского страхования всего за 8 месяцев после представления на форуме.
Что это означает? Это свидетельствует о повышении эффективности китайского рынка. Для транснациональных компаний CIIE уже не просто место для демонстрации продуктов — это стратегическая платформа для быстрого получения рыночных выгод.
2. **Различия в результате деятельности компаний:** инновационные лекарства пользуются большим спросом, тогда как традиционные лекарства сталкиваются с давлением из-за государственных закупок**
В новостях говорится о том, что инновационные продукты продаются хорошо, в то время как традиционные, дженерические лекарства и стандартные медицинские устройства испытывают трудности из-за государственных закупок.
- Пример компании Medtronic: некоторые ее бизнес-сегменты все еще находятся под давлением из-за таких закупок.
Что это означает? Государственные закупки способствуют снижению цен на стандартные продукты, что ставит транснациональные компании перед необходимостью адаптации. Это означает, что они вынуждены переориентировать свою деятельность на инновации.
3. **Китай превращается в центр глобальных исследований и разработок**
Это одно из самых значимых изменений. Раньше транснациональные компании исследовали и разрабатывали новые лекарства в США или Европе, а затем производили и продавали их в Китае. Теперь они начали совершать исследования и разработки непосредственно в Китае.
- Пример компании Medtronic: в 2021 году она подписала соглашение о создании производственной линии в Шанхае; всего за 4 года были выпущены китайские версии сердечных стимуляторов.
- Пример компании Boehringer Ingelheim: Китайский регион стал независимым подразделением и вошел в глобальный исполнительный комитет компании; китайская команда участвует в 75% глобальных исследовательских проектов.
Что это означает? Китай играет все более важную роль в мировой фармацевтической индустрии. Транснациональные компании используют китайские ресурсы и таланты для быстрого развития инноваций.
4. **Смена стратегии: сосредоточение на заболеваниях с хроническим течением и управлении всем жизненным циклом пациентов**
Транснациональные компании переориентируют свою деятельность на заболевания с хроническим течением и предоставление комплексных решений для управления здоровьем пациентов.
- Пример компании Bayer: они стремятся помочь пациентам с диабетом контролировать осложнения заболевания.
- Пример компании Medtronic: использование технологий искусственного интеллекта и интеллектуального мониторинга для улучшения здоровья пациентов.
Что это означает? Такой подход позволяет компаниям избежать негативных последствий государственных закупок и повышает удерживаемость пациентов. Кроме того, это открывает новые возможности для роста при снижении прибыли от продаж стандартных продуктов.
5. **Крупные инвестиции: почему компании готовы вкладывать миллиарды?**
В новостях говорится, что компания AstraZeneca планирует инвестировать более 100 миллиардов юаней в Китае к 2030 году. Почему они готовы на такие инвестиции?
- Долгосрочная перспектива: транснациональные компании видят в Китае мощный рынок с постоянно растущим спросом на инновационные продукты.
- Эффективность китайских ресурсов: высокая эффективность исследований, клинических ресурсов и производственных мощностей позволяют поддерживать глобальные инновации.
- Политическая поддержка: государственная политика способствует развитию инноваций в медицине.
В заключение: Транснациональные фармацевтические компании переходят от роли простых продавцов лекарств к участникам глобальных инноваций в области медицины. Это не только признак зрелости китайской фармацевтической индустрии, но и важный шаг в формировании нового мирового порядка в этой сфере. Для обычных людей это означает более доступные лекарства, более качественные медицинские услуги и повышение роли Китая в мировой фармацевтической индустрии.