El “supermayordomo” en tus manos: una gran migración de datos sobre quién tiene la última palabra
Hola a todos, soy vuestro periodista financiero. Hoy no vamos a hablar de cuán alto es el rendimiento de un nuevo teléfono ni de lo bonitas que son las imágenes generadas por la IA, sino de un cambio fundamental en la lógica subyacente que afectará la forma en que gastas y haces cosas en el futuro.
Si has estado siguiendo las noticias de tecnología recientemente, probablemente has notado un fenómeno: los principales fabricantes de teléfonos (Huawei, Honor, vivo, OPPO, ZTE) han comenzado a competir de manera intensa, y el enfoque de la competencia ha cambiado. Antes, se trataba de ver quién tomaba mejores fotos o quién cargaba más rápido los dispositivos; ahora, lo importante es quién puede hacer que el teléfono entienda lo que dices y te ayude directamente con tus tareas.
El objetivo de este artículo es aclarar la verdad detrás de esta competencia de “teléfonos inteligentes”: los fabricantes de teléfonos están intentando evitar las aplicaciones tradicionales (Apps) y tomar el control directo de los puntos de acceso a los servicios de los usuarios. Se trata de una lucha por el “punto de entrada de datos” y el “derecho a coordinar las acciones”.
A continuación, desglosaré esta compleja noticia del sector en cinco puntos para que lo entiendas fácilmente.
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1. De “arreglarte las fotos” a “hacerte el trabajo”: los teléfonos inteligentes han entrado en un terreno más complejo
En los últimos dos años, los teléfonos inteligentes se han limitado a ser herramientas auxiliares. Por ejemplo, si tomabas una foto, la IA la editaba automáticamente; si escribías un correo electrónico, la IA resumía su contenido. En ese momento, la IA era solo un complemento de tus acciones en el teléfono, y todavía tenías que abrir las aplicaciones y hacer clic tú mismo.
Pero ahora el foco de la competencia ha cambiado. Solicitudes simples, como “poner una alarma para el martes y viernes a las 8 de la mañana” o “avisar con media hora de anticipación si llueve”, requieren que el teléfono no solo entienda lo que dices, sino que también comprenda la fecha, consulte el clima, acceda a las configuraciones del sistema e incluso pueda interactuar con otras aplicaciones.
El cambio clave es: antes, la IA respondía de manera pasiva; ahora, actúa de manera proactiva. Cuando dices algo, ella se encarga de realizar todas las tareas complejas en segundo plano.
Es como si antes tuvieras que conducir tú mismo al supermercado para comprar la comida (abrir la app, buscar, realizar el pedido, pagar), mientras que ahora solo necesitas decirle al “mayordomo” que compre la comida por ti, y él se encarga de todo: elegir los productos, pagar y llevarlos hasta ti. Los fabricantes de teléfonos están luchando por el derecho a ser ese “mayordomo”.
2. ¿Por qué fallaron las primeras tentativas? Porque las aplicaciones pertenecían a otros
Aquí hay una lógica comercial muy importante, que también explica por qué el primer teléfono inteligente, el “Doubao”, fue un éxito inicialmente pero luego perdió popularidad.
En la era de Internet móvil, las aplicaciones eran propiedad de las plataformas (como WeChat, Taobao, Meituan). Los fabricantes de teléfonos (como Huawei y Xiaomi) solo proporcionaban el hardware y el sistema operativo, mientras que los servicios provinían de empresas como Tencent y Alibaba.
En diciembre del año pasado, el primer teléfono Doubao intentó resolver este problema de una manera “agresiva”: utilizó los permisos más altos del sistema para simular los movimientos del usuario en la pantalla. Por ejemplo, si querías pedir un café, el teléfono abría la app de Meituan y realizaba el pedido automáticamente. El resultado fue que los usuarios lo encontraron muy conveniente, pero las plataformas se enfadaron, ya que esto significaba que perdían el control sobre las actividades de los usuarios. Si los usuarios se acostumbraban a que la IA realizara los pedidos directamente, las recomendaciones de la página principal, los anuncios y las promociones diseñadas por las plataformas quedaban obsoletas. Como resultado, 8 de las 23 aplicaciones principales bloquearon esta función, lo que impidió que el Doubao pudiera acceder a ellas.
Es como si invitaras a un mayordomo y él, para ahorrarte trabajo, abriera la puerta de tu vecino sin tu permiso. Por lo tanto, el consenso actual en la industria es que no se pueden realizar operaciones ocultas; es necesario establecer protocolos de interacción claros para que las aplicaciones compartan sus funciones con la IA de manera voluntaria.
3. ¿Qué es un “Harness”? Darle a la IA “manos” y “pies”
En el artículo se menciona un término técnico: Harness (marco de inteligencia a nivel de sistema). Para explicarlo de manera más sencilla:
- Los grandes modelos de IA (LLM) son el “cerebro” de la IA, responsables de pensar y comprender tus intenciones (por ejemplo, “quiero ir de viaje a Pekín”).
- El Harness es el “sistema nervioso” y las “extremidades” de la IA, que convierten las ideas del cerebro en acciones reales.
Antes, el cerebro de la IA era potente, pero sus “extremidades” no eran lo suficientemente ágiles o no existían. Ahora, los fabricantes de teléfonos están mejorando significativamente este “Harness”. Por ejemplo, el asistente YOYO de Honor puede acceder a 700 herramientas y 500 funciones; cuando le pides que reserve un vuelo a Shanghai, no solo entiende la solicitud, sino que también sabe qué herramienta utilizar y cómo hacerlo, y qué hacer si no hay vuelos disponibles.
En otras palabras: antes, la IA era como un asesor que solo podía dar consejos; ahora, los fabricantes están dotándola de las capacidades necesarias para realizar tareas en el teléfono.
4. ¿Alianzas o enemistades entre fabricantes de teléfonos y gigantes de Internet?
En esta competencia, los fabricantes de teléfonos no actúan por separado, sino que se han dividido en varios grupos con estrategias comerciales diferentes:
- Alianza estrecha (ZTE + ByteDance): ZTE Nubia y ByteDance han colaborado para desarrollar tecnologías como el MCP (Protocolo de Contexto del Modelo) y A2A (comunicación entre inteligencias artificiales). Esto es similar a contratar servicios externos: los fabricantes proporcionan el hardware y el sistema, mientras que ByteDance aporta su potente IA y ecosistema de servicios.
- Desarrollo propio + colaboración (Honor + Alibaba): Honor está trabajando con Alibaba basándose en el gran modelo Qianwen. Honor desea controlar el sistema y aprovechar las capacidades de la nube de Alibaba.
- Desarrollo propio integral (Huawei): Huawei desarrolla todo en casa, desde el chip hasta el sistema y los modelos de IA. Su asistente Xiao Yi puede acceder a más de 2100 funciones del teléfono.
- Acceso multimodal (OPPO): El asistente Xiaobu de OPPO utiliza la tecnología de Tongyi Qianwen para entender imágenes y sonidos, ofreciendo una interacción más natural.
El punto clave es que los fabricantes de teléfonos quieren controlar el derecho a coordinar las acciones de los usuarios, mientras que las plataformas de Internet desean mantener el derecho a recaudar los ingresos**. Si la IA realiza las transacciones en su lugar, las plataformas pierden el contacto directo con los usuarios y no pueden cobrar los anuncios. Si los fabricantes de teléfonos controlan los puntos de acceso, las plataformas deben compartir los ingresos con ellos.
Por el momento, no han llegado a un acuerdo. Por eso, cada compañía está promoviendo sus propios protocolos (como el SAEP, que regula las operaciones automatizadas en la pantalla), lo que representa un compromiso y una forma de explorar las posibilidades.
5. El futuro ya está aquí: 2026 será el “año de los teléfonos inteligentes”, pero hay muchos desafíos
Los analistas de Counterpoint predicen que 2026 será el “año de los teléfonos inteligentes”, y IDC estima que estos dispositivos representarán el 53% del mercado chino este año. Esto significa que en el futuro, lo más importante de un teléfono no será su capacidad de tomar fotos, sino su capacidad de realizar tareas.
Sin embargo, el camino no es sencillo. Hay tres principales desafíos:
1. Costos y consumo de energía: Si todas las tareas se procesan en la nube, los costos de datos y servidores serán elevados, lo que sería un obstáculo para los fabricantes de teléfonos. Si todo se procesa localmente, los teléfonos se calentarían y consumirían más energía, y las capacidades de los modelos locales serían limitadas. Todos están buscando un equilibrio; por ejemplo, Honor afirma que en los próximos dos años los modelos locales podrán manejar datos de hasta 70-80 billones de parámetros.
2. Regulación y seguridad: La automatización de las acciones por parte de la IA plantea problemas de privacidad, seguridad de pagos y responsabilidad en caso de errores. Honor mencionó que sus funciones de ejecución automática aún están esperando la aprobación regulatoria. Esto significa que la automatización total no se implementará de inmediato, sino de manera gradual y según las circunstancias.
3. Colaboración entre ecosistemas: En el futuro, no será una sola IA la que haga todo; se tratará de la colaboración entre “agentes del sistema” (los asistentes integrados en los teléfonos) y “agentes especializados” (como los de bancos o aerolíneas). Esto requerirá soluciones para problemas como la interoperabilidad de cuentas, autenticación de identidades y distribución de ingresos.
En resumen: La esencia de esta competencia es la lucha por los puntos de acceso en la era de la IA. En el pasado, el acceso se determinaba por los iconos de las aplicaciones; en el futuro, lo determinará quién entiende tus intenciones y coordina los servicios.
Para el público en general, esto significa que los teléfonos del futuro serán como asistentes personales que te entienden, te ayudan con tareas y pueden negociar en tu nombre. Para la industria, se trata de una reorganización de los poderes de control, la distribución de beneficios y los estándares tecnológicos.
Sugerencia para los lectores: Si estás pensando en cambiar de teléfono, considera la capacidad de IA a nivel de sistema de la marca. Piensa en si su asistente puede operar aplicaciones de manera cruzada, si entiende instrucciones complejas y si tiene acceso a ecosistemas de servicios populares. Estos aspectos podrían influir más en tu experiencia de uso en los próximos tres años que la frecuencia de actualización de la pantalla.