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11の民間運営の中小企業園が要望を提出したが、なぜ上海のビジネス環境に関する座談会には彼らだけが招待されたのか?

原文:11家民营中小园区提需求,上海营商环境座谈为何专邀他们?

上海の「園区経済」に関する大規模な検証:「家主」から「執事」への変化、中小民間園区からの声

皆さん、こんにちは。私はあなた方の財経観察員です。今日お話しするのは、大手多国籍企業や市中心部の賑やかなオフィスビルではなく、上海の経済地図において非常に重要な存在でありながらも見過ごされがちなグループ、民間の中小園区についてです。

9月14日、上海市発展改革委員会は特別な座談会を開催しました。注目すべきは、国有企業が運営する大規模な園区ではなく、11の民間の中小園区が参加したことです。なぜ彼らを選んだのでしょうか?それは発展改革委員会の副主任である陳彦峰の言葉によれば、**これらの園区が直面している問題や困難が多く、彼らこそがビジネス環境の「神経の末端」だからです。

上海の経済を大きな木に例えるならば、国有企業が運営する園区は太い幹にあたり、民間の中小園区は茂った枝葉です。枝葉がしっかりと育っているかどうかは、その木全体の生命力に直接関わります。今日は、この座談会で明らかになった情報を4つの側面に分けて、上海が「国際的に一流のビジネス環境」を築く上でどのような障害に直面しており、どのような方向に進んでいるのかをお伝えします。

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一、**身分のジレンマ:「工業用地」の許可を持ちながら「オフィス業務」を行う——改装の承認が大きな障害となる**

多くの上海在住者は知っていますが、上海の多くのクリエイティブパークやテクノロジーパークは、かつての工場を改造したものです。例えば、新天地に隣接する宏慧盟智園や虹口の德必運動LOFTなどです。これらの園区は10年以上の改造を経て、もはや煙を吐き出す工場ではなく、ファッションやデザイン、スポーツ産業に関わるハイテク企業が入っています。

問題はここにあります: 建物は「工業用地」であるにもかかわらず、中では「オフィス業務」や「文化創造」の活動が行われています。

これは、田舎の宅地に別荘を建てて高級カフェを開きたいのに、消防や改装の承認が「田舎の自宅」や「工場」の基準で制限されるのと同じです。

  • 宏慧盟智園の責任者はこう不満を述べています:「アンダーマやアスリートズバッグのようなファッションブランドはオフィスの改装に非常に高い要求を持っており、個性的なデザインが必要です。しかし、土地の性質が工業用地であるため、企業が二次改装を申請しても「オフィス用地」の承認基準を満たすことができません。」
  • 結果として: 企業は正式な建設申請を行うことができず、区レベルの部門との「一事一議」や会議を通じての調整に頼らなければなりません。

簡単に言えば: これは、自宅の庭でキッチンを改造したいのに、都市管理がその庭を「農地」と見なし、キッチンの改造を「野菜栽培」の基準で制限するようなものです。現在、上海の多くの既存園区がこのような「土地の性質と産業機能の不一致」に直面しています。企業はアップグレードを望んでいますが、手続きが進まず、安全でも規則にも合致しません。上海は、このような「文化創造/科学技術創造園区」に特別な建設申請の優遇措置を設けることができないか検討しています。もはや古い工場の基準で新しい経済活動を制限するのはやめるべきです。

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二、**ハードウェアの不足:電力が不足し、耐荷重性が不十分——良いプロジェクトも受け入れられない**

承認が「柔らかい障害」であるならば、ハードウェアの設備は「硬い障害」です。特に新エネルギー、ハイエンド製造、バイオメディシンなどの産業は、園区の物理的な条件に非常に高い要求を持っています。

事例1:電力と耐荷重性の不足

宝武カーボンニュートラル産業園(互联宝地・滨江园)は、グリーンで低炭素、新素材を推進しています。今年の3月から6月にかけて、161組の顧客を迎えましたが、その中には介入型手術ロボットやハイエンド機器を製造する優良企業も含まれていました。顧客は園区の天井の高さや立地に魅了されましたが、最終的には2つの指標で障害に直面しました:床の耐荷重性が不足しており、電力容量が不足していた。

  • 簡単に言えば: 現在の研究開発機器は重くて電力を多く消費します。以前の工場の設計は軽工業向けでしたが、AIサーバーや大型実験装置を使用するためには、電力網や床の強度が不足しています。これは、古いアパートに大型の工業用洗濯機を設置しようとしても、水道や電気設備が対応できないのと同じです。園区は大規模なプロジェクトを引き付けたいのですが、「コンセント」が不足しており、「床」が薄すぎます。

事例2:共有設備の欠如

威高云行智創センターは医療機器の研究開発を行っています。医療機器の研究開発にはクリーンな実験室や動物実験室、公共の検査設備が必要です。しかし、中小企業は自分で建設するのが高額であり、外部で借りるのも遠くて時間がかかります。

  • 提案: 政府は虹橋前湾のような地域に**「共有実験室」や「GMP中試基地」を集中して建設することはできないでしょうか?共有の充電器のように、多くの企業が順番に利用できるようにすることで、中小企業のコストを削減できます。

簡単に言えば: 以前の園区では「4つの壁」を提供するだけでよかったのですが、現在の園区は「基礎設備一式」を提供する必要があります。園区の「水道、電気、ガス」が追いつかなければ、どんなに良いプロジェクトも留まりません。上海は既存の園区に「心臓」を与える必要があります。特に電力の拡張や耐荷重性の改造は、企業だけでなく、政府の都市更新の支援も必要な分野です。

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三、**情報の孤立:良い政策や注文も、園区や企業には見えず、届かない**

この座談会では、情報の非対称性という現実的な問題が明らかになりました。

  • 政策のタイムラグ: 多くの企業支援政策が市区両レベルで発表されていますが、園区や中小企業に伝わるまでにはタイムラグがあります。
  • リソースの障壁: 長寧区の同創717園区のマネージャーによると、市区両レベルの優れたシナリオ開放、プロジェクト協力、市場調達、展示会リソースを得るのが非常に困難だとのことです。
  • 供給と需要のミスマッチ: 園区内の企業Aが部品を必要としているとき、企業Bがちょうど製造できる場合でも、互いに知り合っていません。李志君(宝武園区)も、地元のサポート体制が不十分であり、常態的な供給と需要のマッチングチャネルが欠けていると指摘しています。

簡単に言えば: これは、巨大なショッピングモールの中で各店舗がそれぞれのドアを閉じて営業しているようなものです。ショッピングモールの管理者(園区)は「顧客リスト」(政府のプロジェクトや調達注文)を持っていますが、誰に渡すかわかりません。店舗(企業)も隣の店に何があるか知りません。

上海が提案する解決策は以下の通りです:

1. オンライン: すべての政策を「随申办」(申請に応じて提供)し、資金調達を「随身融」(必要に応じて融資を提供)する。すでに13の銀行が参加しており、7億元の融資規模で、「担保がなく融資が受けられない」という問題を解決します。

2. オフライン: 産業チェーンのリーダーと上流・下流企業の定期的な交流プラットフォームを構築する。つまり、政府や園区が定期的に「マッチング会」を開催し、大企業の注文を園区内の中小企業に直接つなげ、情報の流れを促進します。

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四、**役割の再定義:民間園区をビジネス環境の「軽騎兵」に**

最後に、最も重要な点です:民間園区の役割が変わりつつあります。

以前は、園区は単なる「二転目の家主」で、家賃を集めるだけの存在でした。しかし今、上海は園区に「産業エコシステムサービスプロバイダーへの転換を求めています。特に民間園区は、機動性が高く、対応が速いため、ビジネス環境の最適化における**「軽騎兵」としての期待が寄せられています。

  • 現状: 多くの民間園区(例えば普陀谈家28や浦交投陆港)は運営が柔軟で、企業のニーズに迅速に対応できます。しかし、市レベルの科学技術創造プロジェクトのリストや政策リソースを得る際には、国有企業が運営する園区に比べて不利です。
  • 要望: 政府には民間園区を市レベルの科学技術創造プロジェクトの育成リストに含めてもらい、産業の誘致や重要プロジェクトの実現において、より多くの推進支援やプロジェクトの導入をしてほしいと望んでいます。
  • ビジョン: 民間園区には差別化、精密化、特色化の道を歩んでもらいたいと考えています。すべてが人工知能に集中するのではなく、例えば「ペットエコノミー」や「シニア向けテクノロジー」に特化することもできます。小規模なプラットフォームを活用して、質の高い産業エコシステムを築くのです。

簡単に言えば: 以前は政府は国有企業が運営する大規模な園区に注目していましたが、今では民間園区こそがイノベーションの「毛細血管」だと認識しています。彼らの方が市場をよく理解しており、中小企業の困難にも精通しています。

上海の戦略は、民間園区に「ライセンス」やリソースを提供することです。そうすることで、園区は単なる家主ではなく、企業のパートナーや執事**となるのです。

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総括:上海のビジネス環境10.0版は何を解決しようとしているのか?

この座談会は、実際にはビジネス環境10.0版の基盤を築くためのものでした。1.0から9.0まで、上海は承認手続きの簡素化や税制の軽減に取り組んできました。しかし10.0版では、産業エコシステムと既存施設の更新に焦点を当てる予定です。

核心的な論理は以下の通りです:

1. 「身分」の問題を解決する: 工業用地を文化創造/科学技術創造に使用するための承認の障害を取り除き、古い工場を合法的かつ規則に合った新しい空間に変える。

2. ハードウェアの問題を解決する: 都市更新の特別資金を活用して、古い園区の電力拡張、耐荷重性の改造、共有実験室の建設を支援し、園区がハイエンド産業を受け入れられるようにする。

3. 「接続」の問題を解決する: デジタルプラットフォーム(随申办、随身融)やオフラインのマッチングメカニズムを構築し、情報の非対称性を解消し、政策、資金、注文を中小企業に正確に届ける。

4. 「地位」の問題を解決する: 民間園区の政策待遇を向上させ、市レベルのリソースシステムに組み込み、産業エコシステムサービスプロバイダーとしての活力を引き出す。

一言で言えば:

上海はビジネス環境を政府から企業への一方的なサービスから、政府+園区+企業の三者協力へと変えようとしています。一般の人々にとって、これは特に中小企業の起業家にとって、将来上海で事業を行う上で大きな変化を意味します。つまり、あなたの園区のオーナーが、あなた自身よりも資金や注文、手続きの手配をうまく行ってくれるかもしれません。これこそがビジネス環境の真の温かさです。