مرحبًا! أنا صديقك المتخصص في تحليل الأخبار المالية والأعمال. اليوم، سنتحدث عن تقرير تقييم لصناعة الترفيه السينمائي والتلفزيوني الصينية للنصف الأول من عام 2026.
دعونا نبدأ بالخلاصة: لم تكن الأمور سهلة على شركات الإنتاج السينمائي خلال هذا النصف العام، لكن الوضع لم يكن ميتًا تمامًا. على الرغم من أن معظم الشركات خسرت أموالًا، إلا أنها لم تكن مكتوفة الأيدي، بل عملت بجد في اتجاهين جديدين: الأول هو تحويل القصص القديمة إلى منتجات جديدة (تطوير حقوق الملكية الفكرية)، والثاني هو استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في إنتاج المحتوى (تمكين المحتوى بواسطة الذكاء الاصطناعي).
سأقوم الآن بتفسير هذا التقرير المالي المعقد بطريقة بسيطة، لأوضح لكم الوضع الحقيقي لهذه الشركات العشرين المدرجة في البورصة.
1. انخفاض إيرادات البيع بشكل كبير، وخسائر متكررة لشركات الأفلام
إذا ذهبت إلى السينما مؤخرًا، ربما لاحظت أن عدد الزوار قد قل. الأرقام لا تكذب: في النصف الأول من عام 2026، بلغ إجمالي إيرادات الأفلام في الصين 17.356 مليار يوان، بانخفاض يزيد عن 40% مقارنة بالعام الماضي، وكذلك انخفض عدد المشاهدين بنسبة 34%. هذا يعيدنا إلى مستويات الوباء في عام 2022.
وقد أدى ذلك إلى ظاهرة قاسية: الأفلام الرائدة تستحوذ على كل شيء، بينما تواجه الأفلام الأصغر صعوبات كبيرة في البقاء في السوق. على الرغم من نجاح أفلام مثل “في تشي شينغ شينغ 3” و“جي آ مو تشينغ شو”، التي حققت إيرادات تبلغ 4.4 مليار يوان وأكثر من 2 مليار يوان على التوالي، إلا أنها استحوذت على معظم إيرادات السوق، تاركة مساحة ضئيلة للأفلام الأخرى.
وهذا ينعكس في التقارير المالية، حيث خسرت 11 شركة:
- شركة بونا للإنتاج السينمائي خسرت أكثر من غيرها، على الرغم من أن الخسائر قد انخفضت بنسبة 84% مقارنة بالعام الماضي، وذلك بسبب تبنيها سياسة أكثر حذرًا في إنتاج الأفلام هذا العام، وليس بسبب تحسن الأعمال.
- شركة رو يي للإنتاج السينمائي (سابقًا واندا للإنتاج السينمائي) حققت إيرادات تزيد عن 5 مليارات يوان، لكنها خسرت 155 مليون يوان. انخفضت إيرادات البيع في دور السينما بنسبة 40% تقريبًا، وكانت الإيرادات من الإعلانات هي المصدر الوحيد للدعم.
- شركة هوان روي شي جي كانت الأكثر تأثرًا؛ حيث ارتفعت إيراداتها، لكن التكاليف ارتفعت بشكل كبير (بنسبة 697%)، مما أدى إلى تضاعف الخسائر. هذا يدل على أنه في بيئة تنافسية شديدة، إذا لم يكن المحتوى جذابًا، فإن كل الاستثمارات قد تذهب سدى.
باختصار: سوق الأفلام يمر بفترة صعبة. ما لم تنتج أفلامًا ذات تأثير كبير مثل “نا تشا”， فإن معظم الشركات تعتمد على تقليل النفقات للبقاء في السوق.
2. انخفاض عدد المسلسلات وتحسن جودتها، والفيديوهات القصيرة تنافس على الإيرادات
الوضع في مجال المسلسلات ليس أفضل كثيرًا. في النصف الأول من العام، تم إنتاج 274 مسلسلًا جديدًا فقط، وهو أقل من العام الماضي. السبب هو أن الوقت المتاح للمستخدمين قد انتقل إلى الفيديوهات القصيرة والمسلسلات القصيرة جدًا.
تظهر البيانات أن متوسط وقت استخدام الفيديوهات القصيرة يوميًا وصل إلى 129 دقيقة، مما يتجاوز وقت مشاهدة المسلسلات الطويلة. هذا يعني أن المستخدمين أصبحوا أقل صبرًا على مشاهدة المسلسلات المكونة من 40 حلقة، ويفضلون المسلسلات القصيرة ذات الإيقاع السريع والتطورات المفاجئة.
في هذا السياق، تواجه شركات إنتاج المسلسلات تحديات كبيرة:
- التكاليف الثابتة: تكاليف الممثلين والإنتاج لا يمكن تقليلها.
- دورة الإيرادات الطويلة: المسلسلات لا تحقق إيرادات فور عرضها مثل الأفلام، بل تحتاج إلى فترات طويلة للتوزيع وتتأثر بسياسات المنصات.
على سبيل المثال، شركة هوا تسه للإنتاج السينمائي لم تخسر رغم ذلك، لكن إيرادات إنتاج وتوزيع المسلسلات انخفضت بنسبة 90%. استطاعت الاستمرار في العمل بفضل إيرادات خدمات الحوسبة السحابية (التي توفر موارد الذكاء الاصطناعي)، والتي ارتفعت بنسبة 184%.
باختصار: المسلسلات التقليدية تواجه منافسة شديدة من الفيديوهات القصيرة والمسلسلات القصيرة جدًا. إذا استمرت الشركات في اتباع نفس الأساليب القديمة، فسيكون من الصعب عليها التكيف مع عادات المستخدمين الجديدة.
3. تحقيق الدخل من حقوق الملكية الفكرية: من “بيع الحقوق” إلى “بيع المنتجات المرتبطة”
في هذا التقرير، كانت هناك شركتان فقط حققتا نموًا في الإيرادات والأرباح: شركة نينغ مينغ للإنتاج السينمائي وشركة أو في للترفيه. ما يجمع بينهما هو تطوير منتجات مشتقة من حقوق الملكية الفكرية (IP).
في الماضي، كانت الشركات تكسب أموالها من بيع حقوق الأفلام والمسلسلات للقنوات التلفزيونية والمنصات، لكن هذا لم يعد كافيًا الآن. الفكرة الجديدة هي استغلال حقوق الملكية الفكرية بشكل شامل، من خلال تطوير منتجات مثل الألعاب والملابس والحدائق الترفيهية.
- شركة أو في للترفيه هي مثال على ذلك؛ لا تقتصر على إنتاج الرسوم المتحركة فحسب، بل تبيع أيضًا الألعاب ومنتجات الأطفال. في النصف الأول من العام، أطلقت منتجات مثل “وانغ يي شونغ يو” و“تيان غوان تشي فو” التي جذبت جمهورًا من الأطفال إلى الشباب. ارتفعت أرباحها جزئيًا بسبب استرداد ضرائب خارجية، لكن أساس أعمالها في بيع المنتجات كان مهمًا للغاية.
- شركة نينغ مينغ للإنتاج السينمائي ركزت على ترويج مسلسلاتها عالميًا، وتم عرضها في أكثر من 190 دولة، كما باعت منتجات مرتبطة بها. حتى أنها استثمرت في شركة متخصصة في تجارة حقوق الملكية الفكرية لاستغلال هذه الحقوق بشكل أفضل.
باختصار: تطوير حقوق الملكية الفكرية يمثل فرصة كبيرة، لكنه يتطلب تقنيات متقدمة. بعض الشركات (مثل أو في ونينغ مينغ) نجحت بالفعل، بينما لا تزال أخرى في مراحلها الأولى (مثل شركة هينغ ديان).
4. الذكاء الاصطناعي ليس حلًا سحريًا، لكنه أداة مهمة لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة
جميع شركات الإنتاج السينمائي تتحدث عن الذكاء الاصطناعي، كما لو أن عدم استخدامه يعني التخلف. لكن يجب أن ندرك أن الذكاء الاصطناعي أداة فقط، وليس حلًا سحريًا:
فوائد الذكاء الاصطناعي واضحة:
1. تقليل التكاليف: كان تحويل الروايات إلى أفلام أو مسلسلات مكلفًا جدًا في السابق، لكن الذكاء الاصطناعي يساعد في تحقيق ذلك بتكلفة أقل.
2. تسريع التوسع الدولي: ترجمات الذكاء الاصطناعي ممتازة؛ على سبيل المثال، زادت إيرادات شركة “يو وين جروب” بنسبة 160% بفضل الترجمات الذكية. كانت الترجمات اليدوية مكلفة في السابق، لكن الذكاء الاصطناعي يساعد في تسهيل توزيع المحتوى عالميًا.
3. إنتاج المحتوى: قامت شركة “تشونغ وين زونغ للإنترنت” بإنتاج أكثر من 1200 مسلسل قصير باستخدام الذكاء الاصطناعي، وعلى الرغم من أن معظمها لم يحقق نجاحًا كبيرًا، إلا أن بعضها حقق مشاهدات عالية.
لكن هناك عيوب أيضًا:
1. معدلات النجاح منخفضة: تظهر البيانات أن معدل نجاح المسلسلات المنتجة بواسطة الذكاء الاصطناعي هو 0.47% فقط. هذ