Große Internetunternehmen steuern massiv Geld in die Entwicklung von KI-Technologien.

Alis „Ausmisten“: Der Verkauf von Lingxi Huyu – Die Überlebenslogik großer Unternehmen hat sich geändert

Hallo zusammen, ich bin euer Finanzbeobachter. Heute sprechen wir über eine große Entscheidung von Alibaba: Das Verkauf seiner Spieleabteilung „Lingxi Huyu“.

Viele Nicht-Spiele-Experten fragen sich vielleicht: Wer ist Lingxi Huyu? Verdient es kein Geld? Warum wird es verkauft?

Tatsächlich ist das überhaupt nicht überraschend. Hinter dieser Entscheidung spiegelt sich eine grundlegende Veränderung in der Überlebensphilosophie der chinesischen Internetgiganten wider: Vom „blinden Ausbau“ hin zu einer „extremen Konzentration“, vom Streben nach Größe hin zum Streben nach Profit.

Ich werde diese Veränderung in fünf Punkten erklären, damit ihr den Hintergrund vollständig verstehen könnt.

1. Was ist eigentlich Lingxi Huyu – Lassen Sie sich nicht vom Namen täuschen

Zunächst müssen wir klarstellen, dass das von Alibaba verkaufte Unternehmen sehr wertvoll ist.

Obwohl der Name „Lingxi Huyu“ für die breite Öffentlichkeit vielleicht unbekannt ist, haben die meisten, die Mobile Games spielen, sicherlich von seinem Meisterwerk gehört: „San Guo Zhi: Strategie-Version“.

Dieses Spiel zählt zu den führenden SLG-Spielen (Strategiespiele) in China und wird zusammen mit „Shu Tu Zhi Bin“ von Tencent und „San Guo Zhi·Strategie-Version“ von NetEase als eines der „drei legendären Spiele“ bezeichnet. Auch wenn das Spiel bereits seit sieben Jahren auf dem Markt ist und sich in der mittleren bis späten Lebensphase befindet, erzielt es immer noch jährlich Einnahmen von über 2 Milliarden Yuan und bringt einen Nettogewinn von mehreren hundert Millionen Yuan.

Neben diesem „Geldbringer“ verfügt Lingxi Huyu noch über weitere starke Produkte:

• „Ru Yuan“ (Codename: Yuan): Dieses Spiel ist im Bereich der Frauen-Spiele (Genre B) sehr erfolgreich, insbesondere auf internationalen Märkten. Obwohl es teilweise für seine mutigen Inhalte kritisiert wird, trifft es tatsächlich auf eine Nachfrage im Markt.
• „San Guo Zhi Fantasie Kontinent“: Dieses Spiel ist zwar nicht besonders herausragend, stellt aber eine stabile Einnahmequelle dar.

Lingxi Huyu ist also kein „Versager“ – im Gegenteil: Es handelt sich um ein hochwertiges Unternehmen mit starken Gewinnmöglichkeiten, stabilem Cashflow und einer Platzierung unter den Top-10 in der chinesischen Spieleindustrie. Es wurde sogar aus dem größeren Alibaba-Unternehmen „Alibaba Culture and Entertainment“ ausgegliedert, was zeigt, wie wichtig es Alibaba war.

Zusammenfassung: Alibaba hat nicht einfach „Müll“ verkauft, sondern ein „goldenes Huhn“, das weiterhin Eier legt.

2. Warum streben große Unternehmen nicht mehr nach „Großsein und Umfassung“?

Wenn Lingxi Huyu Geld verdient, warum verkauft Alibaba es dann?

Das hängt mit den aktuellen Kern-KPIs der Internetgiganten zusammen.

In den letzten zehn Jahren ging es bei Spielen darum, wer die meisten Nutzer, den höchsten Umsatz oder den größten Marktanteil hat. Alibaba betrieb Spiele, um sein „Kultur- und Unterhaltungsportfolio“ zu erweitern und den Nutzern von Taobao und Alipay mehr Unterhaltungsmöglichkeiten zu bieten.

Heute hat sich die Richtung geändert: Geld zu verdienen“ ist nicht mehr das einzige Ziel – es geht um „effizientes Geldverdienen“ und die Konzentration auf das Kerngeschäft.

Alibas Kerngeschäfte sind E-Commerce (Taobao, Tmall) und Cloud Computing (Alibaba Cloud). Diese Bereiche stehen unter großem Wettbewerb (E-Commerce durch Unternehmen wie Pinduoduo und Douyin, Cloud Computing durch Huawei und Tencent).

Alibaba muss seine begrenzten Ressourcen, Kapital und Managementressourcen daher auf die Kernbereiche konzentrieren. Obwohl die Spieleabteilung Geld einbringt, gehört sie nicht zum Kerngeschäft. Die Aufrechterhaltung einer unabhängigen Spieleabteilung erfordert eine große Verwaltung, ein eigenständiges Entwicklungsstudio und viel Marketing – Kosten, die im aktuellen Strategieplan von Alibaba nicht als wirtschaftlich sinnvoll angesehen werden.

Um es zu veranschaulichen: Früher war Alibaba wie eine große Familie, die Gemüse anbaut, Hühner züchtet, Schweine hält, einen Supermarkt betreibt und Renovierungen durchführt – alles auf einmal. Jetzt, da die finanziellen Mittel knapper werden, verkauft Alibaba die „Hühnerfarm“ (die Spieleabteilung) und investiert das Geld und die Ressourcen in die Stärkung des „Supermarkts“ (E-Commerce) und der „Fabrik“ (Cloud Computing).

3. „Verkaufen“ bedeutet nicht „aufgeben“, sondern **spezialisierte Arbeitsteilung**

Viele denken beim Wort „Verkauf“, dass Alibaba aufhört, Spiele zu produzieren. Doch das ist nicht der Fall. Der Verkauf ist eher ein Zeichen dafür, dass spezialisierte Unternehmen die Spielearbeit übernehmen.

Lingxi Huyu wird wahrscheinlich in ein Unternehmen integriert werden, das sich mehr auf Spiele konzentriert und mehr Erfahrung im Spielebetrieb hat (z. B. Tencent, NetEase oder andere Spielegiganten). Der Grund dafür ist:

• Der extrem starke Wettbewerb in der Spielebranche: Heute geht es um die Tiefe der Entwicklung, die Effizienz beim Kauf von Nutzern und die Detailgenauigkeit im Nutzermanagement. Die Spieleabteilungen großer Unternehmen sind oft durch nicht-spezifische Unternehmensziele eingeschränkt.
• Unabhängiges Management ist flexibler: Als Lingxi Huyu unabhängig wird, kann es voll und ganz nach den Prinzipien der Spielebranche arbeiten – beispielsweise mehr in die Entwicklung investieren, gezielter Werbung schalten und Produkte schneller aktualisieren, ohne sich um die Gesamtstrategie von Alibaba kümmern zu müssen.

Für den Käufer: Wenn es Tencent oder NetEase ist, erhält man ein etabliertes Unternehmen mit stabilem Cashflow, das die Lücken in ihren SLG- oder Frauen-Spiele-Portfolios schnell schließen kann.

Für Alibaba: Alibaba erhält einen großen Geldbetrag, den es verwenden kann, um:

1. eigene Aktien zurückzukaufen und die Aktionärrenditen zu steigern.

2. mehr in die Bereiche KI, Cloud Computing und E-Commerce zu investieren.

3. das Bilanzbild zu verbessern.

Das ist keine Verlustgeschäftigkeit, sondern eine Optimierung der Vermögensallokation.

4. Die „Midlife-Krise“ der Spielebranche und Alibas strategische Konzentration

Dass die Popularität von „San Guo Zhi: Strategie-Version“ nach sieben Jahren nachlässt, spiegelt eine allgemeine Tendenz in der Spielebranche wider: Führende Spiele erleben eine „Midlife-Krise“.

• Wachstum der Nutzer stagniert: Die Zahl der Mobile-Gamer in China ist weitgehend gesättigt, und die Kosten für Neukundenakquise steigen.
• Kürzerer Lebenszyklus von Spielen: Früher konnten Spiele 5–8 Jahre lang erfolgreich sein, heute bereits nach 3–5 Jahren.
• Steigende Entwicklungskosten: Die Entwicklung eines hochwertigen Mobile Games erfordert enorme Investitionen und hat einen längeren Return-on-Investment-Zyklus.

In diesem Kontext ist Alibas Entscheidung, sich zu konzentrieren, eine sehr rationale Geschäftspolitik.

Alibas strategische Konzentration zeigt sich auch in anderen Bereichen:

• Ausschaltung nicht-kerniger Geschäfte: Alibaba hat bereits andere Nebengeschäfte verkauft oder umstrukturiert (z. B. Gaoxin Retail, Teile von Yintai Department Store).
• Fokus auf „1+6+N“: Unter der Führung von Jack Ma und Daniel Wu will Alibaba sich auf E-Commerce und Cloud Computing konzentrieren. Andere Geschäfte werden entweder unabhängig gemacht, verkauft oder fusioniert, um das Kerngeschäft zu stärken.

Das ist wie eine Person, die früher versucht hat, in vielen Bereichen erfolgreich zu sein, aber jetzt feststellt, dass sie nur begrenzte Ressourcen hat – sie entscheidet sich, sich auf „Laufen“ und „Schwimmen“ zu konzentrieren und die Ausrüstung für „Basketball“ und „Tennis“ zu verkaufen, um sich auf Goldmedaillen zu fokussieren.

5. Implikationen für Privatpersonen und Investoren

Der Verkauf von Lingxi Huyu gibt uns einige wichtige Hinweise:

• Große Unternehmen machen nicht mehr alles: Wenn Sie in einem großen Unternehmen arbeiten, insbesondere in nicht-kernigen Bereichen, sollten Sie damit rechnen, dass Stabilität nicht mehr garantiert ist. Unternehmen kürzen ihre Aktivitäten ab, und nicht-kernige Geschäfte werden verkauft, fusioniert oder Personal abgebaut. In Zukunft werden Kernkompetenzen und Beiträge zum Kerngeschäft entscheidend für Ihre Karriere sein.
• Die Spielebranche ist in eine Phase des Wettbewerbs um bestehende Marktanteile eingetreten: Spiele sind nicht mehr ein „Boomgeschäft“ – neue Unternehmen haben es schwer, mit einem erfolgreichen Spiel einen Durchbruch zu schaffen. Zukünftige Spieleunternehmen benötigen entweder starke Entwicklungskapazitäten (z. B. MiHoYo) oder starke Vertriebs- und Betriebsfähigkeiten (z. B. Tencent, NetEase).
• Änderung der Investitionslogik: Alibas Entscheidung, Cashflow und Aktionärrenditen zu steigern, zeigt, dass die Bewertung von Unternehmen sich von „Wachstumspotenzialen“ auf „Gewinnabilität und Cashflow“ verändert. Investoren achten mehr darauf, ob ein Unternehmen tatsächlich Geld verdient.
• Spezialisierte Arbeitsteilung ist der Trend: Ob in der Spiele-, Logistik- oder Finanzbranche – der Trend ist, Kerngeschäfte selbst zu betreiben und nicht-kernige Geschäfte auszulagern oder zu verkaufen. Dies führt zu mehr Spezialisierung und intensiverem Wettbewerb, aber auch zu höherer Effizienz.

Fazit

Der Verkauf von Lingxi Huyu ist keine Misserfolgsgeschichte, sondern ein Beispiel für eine erfolgreiche strategische Konzentration von Alibaba.

Er zeigt uns:

• Geschäfte, die nicht zum Kerngeschäft gehören, können verkauft werden.
• **Große Unternehmen wandeln sich von „Imperien“ zu „flexiblen Einheiten“.
• Die Spielebranche ist immer noch profitabel, benötigt aber spezialisierte Experten für den Betrieb.

Für Alibaba ist dies ein Schritt, um sich auf die Kernbereiche E-Commerce und Cloud Computing zu konzentrieren und so stabiler und erfolgreicher zu werden.

Zusammenfassung: Alibaba hat nicht aufgehört, Spiele zu produzieren – es hat einfach entschieden, seine Ressourcen auf die Kernbereiche zu konzentrieren, um langfristig erfolgreich zu sein.

Mit einem letzten Satz: Alibaba spielt immer noch gerne Spiele – aber es hat erkannt, dass es profitabler und wichtiger ist, E-Commerce und Cloud Computing weiterzuentwickeln. Deshalb hat es die Spieleabteilung an Unternehmen verkauft, die sich besser damit auskennen, und konzentriert sich auf seine Kerngeschäfte.