Али отказывается от ненужных активов: продажа компании Lingxi Huyu. Логика выживания крупных компаний меняется
Здравствуйте, я ваш финансовый обозреватель. Сегодня мы поговорим о недавнем шаге компании Али — о продаже её игрового подразделения Lingxi Huyu.
Многие, кто не работает в игровой индустрии, могут спросить: кто такая Lingxi Huyu? Разве она не приносит прибыль? Зачем её продавать?
На самом деле это совсем не удивительно. За этим стоит изменение основной философии выживания китайских интернет-гигантов: от слепого расширения к максимальной концентрации усилий, от стремления к масштабам к стремлению к прибыли.
Давайте разберём этот шаг на пять аспектов, чтобы полностью понять его суть.
1. Что такое Lingxi Huyu? Не обманывайтесь названием
Прежде всего, стоит понять, что проданный Али актив действительно очень ценен.
Хотя название Lingxi Huyu может показаться незнакомым широкой публике, если вы играли в мобильные игры, вероятно, слышали о её 대표작е — «Троецарствие: Стратегическая версия».
Эта игра считается одним из лучших представителей жанра SLG (стратегические игры) в Китае и наряду с играми от Tencent и NetEase относится к числу ведущих продуктов этого жанра. Несмотря на то, что игра вышла 7 лет назад и находится на среднем этапе своего жизненного цикла, её популярность снижается, она по-прежнему приносит ежегодную прибыль в размере более 2 миллиардов юаней, а также значительный чистый доход.
Кроме этой игры, у Lingxi Huyu есть ещё несколько успешных проектов:
- «Ру Юань» (кодовое название Юань): игра, популярная среди женской аудитории, которая привлекает внимание благодаря своему смелому подходу к содержанию, но при этом точно целит в ключевые потребности рынка.
- «Троецарствие: Фантазийный континент»: игра с умеренным успехом, но также стабильный источник дохода.
Таким образом, Lingxi Huyu — это не бесполезный актив, а качественное предприятие с хорошей прибыльностью и стабильным денежным потоком, входящее в десятку лучших китайских игровых компаний. Она даже была выделена из большого развлекательного подразделения Али как самостоятельная единица, что говорит о её важности для компании.
В общем, Али продала «золотую курицу, которая ещё несли яйца», а не просто кучу куриного костей.
2. Почему крупные компании больше не стремятся к масштабам?
Если Lingxi Huyu приносит прибыль, почему Али всё же решила её продать?
Здесь стоит учитывать изменения в основных критериях оценки успеха интернет-компаний.
За последние десять лет игровые подразделения крупных компаний стремились к максимальному масштабу: соревновались по количеству пользователей, доходам и доле рынка. Али развивала игровой бизнес, чтобы расширить свою «развлекательную империю» и предоставить пользователям Таобао и Alipay больше возможностей для развлечений, создавая целостную экосистему.
Но сейчас всё изменилось. Прибыль больше не является единственной целью; важнее эффективное получение прибыли и сосредоточение усилий на основных направлениях деятельности.
Основные сферы деятельности Али — электронная коммерция (Таобао, Тяньмао) и облачные услуги (Alibaba Cloud). В этих сферах компания сталкивается с серьёзной конкуренцией (от Pinduoduo и Douyin в электронной коммерции, от Huawei и Tencent в области облачных технологий).
Поэтому Али должна направить ограниченные ресурсы, средства и управленческие усилия на наиболее важные направления. Игровой бизнес, хотя и приносит прибыль, не является основным. Поддержка независимого игрового подразделения требует больших затрат на управление, исследования и маркетинг, что с точки зрения стратегии компании не является эффективным.
Пример: раньше Али была похожа на большую семью, занимающуюся различными видами деятельности, но теперь, когда ситуация изменилась, она решила продать «ферму кур» и направить средства на укрепление своих основных бизнесов.
3. Продажа не означает отказ: это профессионализация
Многие могут подумать, что Али больше не занимается играми. На самом деле это скорее проявление принципа профессионализации: сложные задачи передаются специалистам.
После продажи Lingxi Huyu она, скорее всего, будет интегрирована в компанию, более специализирующуюся на разработке и управлении играми (например, Tencent, NetEase или других игровых гигантов). Почему?
- Игровая индустрия переживает высокую конкуренцию: сейчас важны глубина разработок, эффективность маркетинга и управление пользователями. Игровые отделы крупных компаний часто ограничены неигровыми целями группы, что снижает их гибкость в принятии решений.
- Независимое управление обеспечивает большую свободу действий: Lingxi Huyu сможет работать в соответствии с особенностями игровой индустрии, инвестировать средства в исследования и разработки, более точно планировать маркетинг и быстрее обновлять продукты, не ограничиваясь требованиями основного бизнеса Али.
Для покупателя: если покупателем станет Tencent или NetEase, они получат зрелый актив с стабильным денежным потоком, что позволит усилить свои позиции на рынке SLG и женских игр.
Для Али: компания получит крупную сумму денег, которую сможет использовать для:
1. Покупки собственных акций с целью повышения доходности для акционеров (что многие крупные компании делают в последнее время).
2. Увеличения инвестиций в области искусственного интеллекта, облачных технологий и электронной коммерции.
3. Улучшения финансового состояния компании.
Таким образом, это не убыток, а оптимизация активов.
4. «Кризис среднего возраста» игровой индустрии и стратегическое сокращение Али
Тот факт, что популярность игры «Троецарствие: Стратегическая версия» снизилась, отражает общую тенденцию в игровой индустрии: ведущие игры вступают в «кризис среднего возраста.
- Рост числа пользователей достиг предела: количество пользователей мобильных игр в Китае практически стабилизировалось, а затраты на привлечение новых пользователей растут.
- Сокращение жизненного цикла игр: раньше игры могли быть популярны 5–8 лет, сейчас этот период сократился до 3–5 лет.
- Рост затрат на разработки: создание качественных мобильных игр требует значительных инвестиций, а период возврата инвестиций увеличился.
В таких условиях решение Али о продаже игрового подразделения является вполне рациональным.
5. Значение для обычных пользователей и инвесторов
Продажа Lingxi Huyу даёт нам несколько важных выводов:
1. Крупные компании больше не стремятся к масштабам: если вы работаете в их подразделениях, необходимо понимать, что стабильность работы может быть под угрозой. Компании сокращают ненужные активы, чтобы сосредоточиться на основных направлениях деятельности.
2. Игровая индустрия вступает в период конкуренции: игры больше не являются перспективным сектором; новым игровым компаниям трудно добиться успеха без сильных разработочных возможностей или эффективного маркетинга.
3. Изменения в инвестиционной логике: инвесторы теперь больше обращают внимания на прибыльность и финансовую стабильность компаний, а не на их потенциальный рост.
4. Профессионализация становится трендом: во всех сферах, включая игры, логика будет такой: основные функции выполняются внутри компании, а ненужные активы продаются или аутсорсируются.
Вывод
Продажа Lingxi Huyu — это не неудачный шаг, а рациональное решение, направленное на сосредоточение усилий на основных направлениях деятельности Али. Это показывает, что компания готова отказаться от ненужных активов, чтобы сосредоточиться на наиболее прибыльных и важных сферах.
В общем, Али не перестала заниматься играми, но поняла, что развитие электронной коммерции и облачных технологий приносит больше прибыли. Поэтому она продала игровой бизнес более квалифицированным компаниям и направила средства на развитие своих основных направлений.
Это пример того, как крупные компании могут адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, сохраняя при этом свою прибыльность и эффективность.