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AI가 인간을 예측하기 시작하다: 83억 개의 가상 인격, 디지털 사회, 그리고 미래에 베팅하는 사업

原文:AI开始预测人类:83亿虚拟人格、数字社会,与一门押注未来的生意

안녕하세요! 저는 여러분의 금융 및 비즈니스 뉴스 분석 파트너입니다. 오늘 우리가 이야기할 주제는 차가운 코드가 아니라, 실리콘밸리에서 열기를 더해가고 있으며 약간의 “사이버펑크” 분위기까지 느껴지는 분야인 AI 시뮬레이션(AI Simulation)입니다.

간단히 말해, AI를 사용해 컴퓨터 속에 “평행 우주”를 만들고, 수억 명, 심지어 수십억 명의 “디지털 분신”을 그 안에 넣어 실제 사람처럼 살게 하고, 다투게 하며, 물건을 사고, 투표하게 한 다음, 신의 관점에서 그 세계가 어떻게 돌아가는지 관찰함으로써 현실 세계에서 무슨 일이 일어날지 예측하는 것입니다.

이것은 공상 과학 영화 《매트릭스》나 《웨스턴 월드》 같은 이야기처럼 들릴 수 있지만, 이는 실제로 가능한 일입니다. 리페이페이(Li Feifei)와 카르파시(Karpathy) 같은 전문가들도 이 분야에 투자하고 있으며, 수십억 달러 규모의 기업들이 이미 등장했습니다.

이제 이 긴 글을 다섯 가지 핵심 부분으로 나누어 이 사업이 무엇을 팔고, 왜 이렇게 인기가 있는지, 그리고 어떤 어려움이 있는지 쉽게 설명해 드리겠습니다.

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1. “픽셀 마을”에서 “디지털 분신”까지: AI는 어떻게 “사람처럼” 행동하게 되었을까?

AI 시뮬레이션을 이해하려면 그 발전 과정을 살펴보아야 합니다. 예전에는 AI가 대화만 할 수 있다고 생각했지만, 이제는 “연기”도 할 수 있게 되었습니다.

1. 시작: 스탠퍼드의 “픽셀 마을” (2023년)

가장 먼저 주목받은 것은 스탠퍼드 대학의 실험이었습니다. 그들은 픽셀 스타일의 마을을 만들고, AI가 구동하는 25명의 가상 주민을 그 안에 넣었습니다. 이 주민들에게는 대본이 없었고, AI는 그들의 성격과 기억을 바탕으로 오늘 무엇을 할지 결정했습니다.

  • 놀라운 결과: 한 AI가 파티를 열고 싶어 했고, 이 소식이 퍼지자 다른 AI들은 각자 일정을 조정하여 참석하거나 불참했으며, 서로 인사를 나누었습니다.
  • 의미: 이는 AI가 단순히 질문에 답할 뿐만 아니라 지속적인 기억과 사회적 논리도 가질 수 있음을 증명했습니다. AI는 더 이상 단순한 프로그램이 아니라 “삶의 느낌”을 가지게 되었습니다.

2. 발전: AI에게 “영혼”을 부여하다 (2024년)

25명만으로는 부족하다고 생각하여 스탠퍼드 팀은 AI의 수를 1,052명으로 늘렸습니다. 이번에는 더욱 정교해졌으며, 각 AI 뒤에는 실제 미국인이 있었습니다.

  • 어떻게 가능했을까?: 연구자들은 실제 사람들과 2시간 동안 심층 인터뷰를 진행하여 그들의 성장 경험, 가치관, 심지어 작은 취미까지 AI에게 입력했습니다.
  • 효과: AI가 사회 조사에 답할 때, 실제 사람들이 2주 후에 내놓은 답과 85%의 일치도를 보였습니다.
  • 쉬운 이해: 이는 마치 AI에게 “영혼을 불어넣는” 것과 같았습니다. AI는 더 이상 평범한 “사람”이 아니라 “특정한, 살아있는 사람”을 모방하게 되었습니다.

3. 폭발적 성장: 사회가 스스로 형성되다

개인을 모방하는 것뿐만 아니라, Project Sid, Emergence AI와 같은 팀들은 수천 개의 AI를 《마인크래프트》나 평행 세계에 넣어 그들이 자유롭게 발전하도록 했습니다.

  • 현상: 이 AI들은 스스로 경제, 종교, 법률을 형성했으며, 일부 AI는 자신이 시뮬레이션 속에 있는지 의심하며 외부의 관찰자와 연락을 시도하기도 했습니다.
  • 핵심 논리: 이제 우리는 개별 AI의 행동이 아니라 수백만 개의 AI가 상호작용할 때 인간 사회와 유사한 복잡한 규칙이 나타날지에 관심을 갖게 되었습니다.

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2. 두 가지 다른 “인간 만들기” 접근법: 극도의 현실성 추구 vs 집단 규칙 추구

현재 AI 시뮬레이션을 하는 회사들은 두 가지 다른 접근법을 가지고 있습니다. 마치 영화를 만드는 것처럼, 한쪽은 《포레스트 가임》처럼 개인의 운명에 초점을 맞추고, 다른 쪽은 《헤일로 유니버스》처럼 집단의 생태에 초점을 맞춥니다.

접근법 1: Simile (고정밀도 접근) – “그 특정한 사람을 정확하게 모방하고자 함**

  • 배경: “스탠퍼드 마을”의 핵심 연구자들이 설립한 회사로, 가치는 20억 달러입니다.
  • 핵심 논리: 개인의 고정밀도 복원을 추구합니다. 심층 인터뷰를 통해 한 사람의 기억과 의사결정 논리를 완벽하게 복제합니다.
  • 응용 사례: CVS(미국의 대형 약국)는 40만 명의 환자 “디지털 분신”을 사용하여 그들이 왜 제시간에 약을 복용하는지, 또는 특정 신약에 왜 거부감을 가지는지 연구합니다.
  • 장점: 매우 현실적이며, “왜 그 사람이 그렇게 생각하는지”를 설명할 수 있습니다.
  • 단점: 비용이 많이 들고 속도가 느립니다. 모든 사람이 다르기 때문에 표준화된 복제가 어렵습니다. 코카콜라의 사용자 프로필과 틱톡의 사용자 프로필은 완전히 다르므로, 고객이 바뀔 때마다 다시 훈련해야 합니다.

접근법 2: Aaru (집단 예측 접근) – “전체 사회의 대략적인 추세를 예측하고자 함**

  • 배경: 창립자들은 모두 00년대생이나 05년대생입니다 (가장 젊은 기술 전문가 중 한 명은 15살입니다!). 가치는 약 10억 달러입니다.
  • 핵심 논리: 특정 개인의 내면에 집중하지 않고, 대량 데이터를 사용하여 현실에 가까운 인구 구조를 빠르게 구축합니다.
  • 첫 번째 단계: 공개된 인구 조사 데이터 (연령, 소득, 지역).
  • 두 번째 단계: 익명의 소비 행동 데이터 (어디를 가고, 어떤 뉴스를 보는지).
  • 세 번째 단계: 고객이 제공하는 개인 데이터 (구매 이력).
  • 응용 사례: 빠른 예측이 가능합니다. 예를 들어, 유가가 10% 상승하면 전체 사회의 소비 구조가 어떻게 변할지 예측할 수 있습니다.
  • 실제 사례:
  • 뉴욕 시장 선거 예측: 모두가 쿠모를 지지했지만, Aaru는 만다니가 승리할 것으로 예측했고 실제로 그렇게 되었습니다.
  • 시장 조사 가속화: 에인젠트(Enron)는 전 세계 조사에 한 달이 걸렸지만, Aaru는 하루 만에 완료했고 결과가 매우 일치했습니다.
  • 장점: 빠르고 저렴하며 대규모로 적용할 수 있습니다. 대규모 시장 테스트와 거시적 예측에 적합합니다.
  • 단점: 개인의 깊은 심리적 특성을 충분히 반영하지 못하며, “평균적인 사람”의 집합을 모방하는 것에 가깝습니다.

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3. 기업들이 돈을 지불하는 이유: “실수 비용”이 너무 높기 때문입니다

여러분은 아마 이런 질문을 할 수 있습니다: 가상 세계를 만드는 것이 무슨 의미가 있을까요? 기업들이 왜 돈을 지불할까요? 핵심적인 이유는 단 하나입니다: 현실 세계에서 실수하는 것은 너무 비싸고 위험하기 때문입니다.

1. 제품 테스트의 “샌드박스”

예전에는 제품을 테스트하기 위해 수백 명의 실제 사람을 모아 포커스 그룹을 구성하고 몇 주의 시간을 보내야 했으며, 사용자가 거짓말하는 것을 방지해야 했습니다.

이제 기업은 10만 명의 AI 사용자를 생성하여 새 제품을 그 안에 넣을 수 있습니다.

  • 핵심 가치: 사용자들이 좋아하는지만 아니라 그들의 추론 과정도 알 수 있습니다.
  • 예시:** AI 사용자 A가 새 포장을 싫어하는 이유는 색상이 너무 자극적이라고 생각하기 때문일까요? 아니면 어린 시절의 나쁜 기억 때문일까요? AI는 그 내면의 갈등과 변화를 알려줄 수 있습니다.
  • 이점:** 제품이 출시되기 전에 가상 세계에서 반복적으로 수정하여 완벽하게 만들 수 있습니다.

2. “블랙스완”과 거시 정책 예측

정부나 대기업은 궁금할 수 있습니다: 내일 금리가 인상되면 주식 시장이 붕괴될까요? 특정 환경 정책이 시행되면 중소기업이 얼마나 많이 파산할까요?

  • 전통적인 방법: 전문가의 추측이나 역사 데이터에 의존합니다 (하지만 역사는 반복되지 않습니다).
  • AI 시뮬레이션: 가상 세계에서 정책을 실행하여 수천 개의 AI 기업과 AI 소비자의 반응을 관찰하고 전체 경제 체인이 어떻게 변동하는지 확인합니다.
  • 사례: Sooth Labs(애플의 전 AI 책임자가 참여하여 설립)는 지정학적 위험과 시장 위험을 예측하는 데 AI를 사용하며, 가치는 5,000만 달러 이상입니다. 이 회사는 얀 르쿤(Yann LeCun)과 같은 유명인들의 지원을 받고 있습니다. 그들은 심지어 “맥킨지나 보스턴 컨설팅과 같은 인간의 두뇌에 의존하는 회사들은 미래에 AI에 의해 대체될 것”이라고 말합니다.

3. 안전 장치로서의 “스트레스 테스트”

자율 주행이나 반도체 생산 효율성을 최적화하는 회사들은 필요합니다: 내 AI가 극단적인 환경에서 “이상 행동”을 할까요?

  • 방법: AI를 소음, 간섭, 심지어 악의적인 공격이 가득한 가상 환경(Emergence World)에 넣어 그것이 기준을 지키는지, 환상을 보이는지, 위험한 행동을 하는지 확인합니다.
  • 가치: 실제 세계에 배포하기 전에 가상 세계에서 버그와 보안 위험을 미리 발견할 수 있습니다.

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4. 가장 큰 문제: 우리는 “시뮬레이션”을 하고 있는 걸까, 아니면 “연기”를 하고 있는 걸까?

전망은 매력적이지만, 이 분야는 현재 몇 가지 큰 기술적 장애물과 논리적 모순에 직면해 있습니다. 이것이 바로 현재의 높은 평가 가치 중 상당 부분이 “신념에 기반한 것”인 이유입니다.

**1. “극장 효과”: 모두가 연기를 하고 있지만, 그것이