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Pourquoi les hôtels deviennent-ils moins chers après l’abolition du “prix le plus bas sur tout le réseau” ?

原文:取消“全网最低价”后,酒店为什么反而更便宜?

Adieu au “prix le plus bas du web” : Vos frais d’hôtel pourraient être plus bas… ou plus compétitifs

Bonjour à tous, je suis votre journaliste financier. Aujourd’hui, nous allons parler d’un sujet qui concerne chacun d’entre nous lors de nos déplacements : deviendra-t-il plus cher de réserver des hôtels sur des plateformes comme Meituan, Ctrip ou TikTok ?

En septembre 2026, l’Administration nationale de la supervision du marché a tenu une réunion avec les principales plateformes de voyage en ligne (OTA) et l’industrie hôtelière, et l’essentiel de la décision était le suivant : les plateformes ne pourront plus imposer aux hôtels de proposer le “prix le plus bas du web”.

La première réaction de beaucoup a été : “C’est mauvais, je ne comparerai plus les prix et je réserverai directement sur la plateforme… Ne serai-je pas trompé ?”

Ne vous précipitez pas, ne tirons pas de conclusions hâtives. Aujourd’hui, je vais vous expliquer les raisons économiques derrière cette décision de manière simple et claire. La conclusion pourrait sembler contre-intuitive : l’abolition du “prix le plus bas du web” pourrait même inciter les hôtels à baisser leurs prix, mais l’impact sera très différent selon le type d’hôtel.

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I. Pourquoi imposer le “prix le plus bas du web” auparavant ? En réalité, c’était pour empêcher les clients de comparer les prix

Tout d’abord, il faut comprendre qui était vraiment protégé par cette règle. À première vue, elle protégeait le consommateur, lui évitant de devoir comparer les prix partout et lui permettant de réserver en toute confiance en ouvrant une application. Mais en réalité, elle protégeait surtout les affaires des plateformes de voyage en ligne (OTA).

Imaginez cette situation :

Vous avez cherché longuement sur Ctrip, lu les avis, comparé les types d’hôtels, et avez finalement choisi un hôtel à Hangzhou. Puis vous vous souvenez : “Tiens, je vais jeter un coup d’œil sur le site web de l’hôtel, peut-être qu’il y a un prix pour les membres, ce qui pourrait me faire économiser quelques dizaines de yuans.”

Si vous avez vraiment réservé sur le site web de l’hôtel, la plateforme a perdu de l’argent. Pourquoi ?

1. Coût du trafic inutile : La plateforme a dépensé de l’argent pour vous attirer, pour que vous fassiez des recherches et consultiez des pages web ; ces serveurs, ces frais publicitaires, tout cela a été gaspillé.

2. Aucune transaction n’a eu lieu : Vous n’avez pas payé sur la plateforme, donc la plateforme n’a pas reçu de commission.

C’est comme si vous aviez fait du shopping dans un centre commercial, essayé des vêtements, et puis acheté vos achats dans une boutique en ligne voisine. Le centre commercial (la plateforme) ne serait certainement pas ravi.

Ainsi, le “prix le plus bas du web” était en quelque sorte une “clé” qui disait aux consommateurs : “Ne comparez plus, c’est ici que c’est le moins cher, achetez directement.” De cette façon, la plateforme pouvait obtenir sa commission de manière sûre, et l’hôtel pouvait éviter de devoir ajuster ses prix constamment entre différentes canaux.

En bref : cette règle empêchait les consommateurs de comparer les prix, garantissant ainsi l’efficacité des conversions pour la plateforme.

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II. Pourquoi les prix pourraient-ils baisser après l’abolition de la règle ? Parce que les hôtels veulent économiser de l’argent

Maintenant que cette “clé” a été enlevée, les hôtels réalisent qu’ils peuvent proposer différents prix sur différents canaux. Un facteur clé apparaît alors : les différences de coûts.

Prenons un exemple (chiffres fictifs) :

  • Vente sur la plateforme : le prix de l’hôtel est de 500 yuans. La plateforme prend une commission de 15 % (75 yuans), donc l’hôtel reçoit réellement 425 yuans.
  • Vente sur le site web ou via un programme de fidélité : le prix de l’hôtel est de 475 yuans. Les coûts d’exploitation de l’hôtel sont plus bas (par exemple, 3 %, soit 14,25 yuans), donc l’hôtel reçoit réellement 460,75 yuans.

Vous voyez, même si le prix sur le site web est plus bas (475 < 500), l’hôtel gagne plus (460,75 > 425).

Pourquoi les hôtels n’osaient-ils pas faire cela avant ?

Parce que la règle du “prix le plus bas du web” les obligeait à maintenir le même prix sur toutes les plateformes. Si le site web baissait le prix à 475, la plateforme devait également le faire. Dans ce cas, l’hôtel perdait 25 yuans par réservation sur la plateforme, et les économies réalisées sur le site web ne compensaient pas ces pertes. Ainsi, les hôtels préféraient maintenir un prix uniforme plutôt que de différencier leurs prix.

Maintenant que la règle a été abolie, les hôtels peuvent dire ouvertement : “Le prix pour les membres sur le site web est de 475 yuans, et le prix sur la plateforme est de 500 yuans.”

  • Pour les hôtels : une réservation supplémentaire sur le site web leur rapporte 35,75 yuans de plus.
  • Pour les consommateurs : si vous vous abonnez au programme de fidélité ou si vous consultez le site web, vous pouvez économiser 25 yuans.

C’est pourquoi, après l’abolition d’une règle similaire en France en 2015, des études ont montré que les prix des hôtels sur Booking.com ont même baissé. Les hôtels ont commencé à utiliser ces différences de coûts pour mener des compétitions tarifaires et à offrir des avantages aux consommateurs en échange de plus de réservations.

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III. Qui en bénéficie le plus ? Les chaînes d’hôtels, les petits hôtels indépendants sont en difficulté

Bien que les prix puissent baisser théoriquement, tous les hôtels ne bénéficient pas de cette situation. Il y a une différence cruciale : avez-vous votre propre “trafic” (c’est-à-dire des clients qui vous visitent directement) ?

1. Chaînes d’hôtels (comme Home Inn, Hanting, Yadu, etc.) : les gagnants**

Ces marques ont déjà un public cible bien défini. Par exemple, si vous voyagez à Shanghai, vous pourriez ouvrir directement l’application d’Yadu ou chercher des hôtels sur WeChat. Vous n’avez pas besoin de chercher partout sur Ctrip.

  • Avantage : elles disposent d’un système de fidélité et d’une forte fidélité clientèle.
  • Action : elles peuvent fixer un prix sur leur site web plus bas que sur les plateformes (par exemple, de 20-30 yuans de moins) et offrir un petit déjeuner ou des points de fidélité en plus. Les clients, connaissant déjà la marque, sont prêts à payer plus cher sur le site web.
  • Résultat : elles transforment la commission versée aux plateformes en bénéfices ou en avantages pour les clients.

2. Petits hôtels indépendants (auberges ou maisons d’hôtes peu connus) : les perdants/défiants

Un petit hôtel dans une ville ou une banlieue n’est pas connu des consommateurs.

  • Inconvénient : ils n’ont pas de marque, pas de programme de fidélité, et pas d’entrée dans les systèmes de recherche.
  • Difficulté : Même si leur prix sur le site web est plus bas que sur les plateformes (par exemple, de 50 yuans), les consommateurs ne prennent pas la peine de le consulter. Ils ne connaissent pas l’hôtel ou ne font pas confiance à ses services de paiement ou à son suivi des réservations.
  • Résultat : Ces hôtels dépendent encore plus des plateformes pour être visibles. L’abolition de la règle du “prix le plus bas du web” signifie qu’ils doivent rivaliser plus intensivement sur les plateformes ou accepter des commissions plus élevées pour être exposés.

En résumé : plus la marque est forte, plus elle peut tirer profit de la nouvelle règle ; plus elle est faible, plus elle dépend des plateformes.

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IV. Les plateformes de voyage en ligne (OTA) sont-elles inquiètes ? Elles doivent prouver à nouveau leur valeur

Auparavant, les plateformes gagnaient de l’argent facilement grâce à leur “exclusivité” et au “prix le plus bas”. Maintenant, ces atouts sont affaiblis. Les plateformes doivent répondre à cette question : Pourquoi les clients devraient-ils acheter sur elles plutôt que sur le site web de l’hôtel ?

Voici un exemple : au deuxième trimestre 2026, les dépenses de vente et de marketing de Ctrip ont augmenté de 15 %, représentant 25 % de son chiffre d’affaires. Qu’est-ce que cela signifie ? Cela montre que les plateformes dépensent beaucoup d’argent pour attirer et fidéliser les clients, ainsi que pour améliorer leurs services.

À l’avenir, la compétitivité des plateformes se déplacera du “monopole des prix” vers le “valoriser le service” :

1. Efficacité de la recherche : Pouvez-vous trouver un hôtel qui corresponde à votre budget, à votre emplacement et à vos critères en 3 secondes ?

2 Confiance : Les avis sont-ils réels ? Les politiques de retour et d’annulation sont-elles fiables ?

3 Service complet : Pouvez-vous réserver en même temps un vol, des billets d’entrée et des services de navette ?

4 Avantages pour les membres : Les points de fidélité offerts par la plateforme sont-ils utilisables ailleurs ? Y a-t-il des avantages exclusifs ?

Si les plateformes ne proposent que des prix plus élevés sans aucun service supplémentaire, les clients se tourneront vers les sites web des hôtels.

Donc, les plateformes sont en train de passer d’un rôle de “courtiers de prix” à celui de “gestionnaires de services”.

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V. Qu’est-ce que cela signifie pour les consommateurs ? Ne vous attendez plus à un “prix le plus bas en un clic”, mais vous pourriez trouver de meilleures offres

Pour en revenir à votre question principale : deviendra-t-il plus cher de réserver des hôtels à l’avenir ?

La réponse est : Les prix ne monteront pas automatiquement, mais vous devrez faire plus d’efforts pour comparer les prix.

1. La promesse du “prix le plus bas du web” n’existe plus : vous ne pourrez plus croire aveuglément que “c’est ici le moins cher”. Les prix sur les plateformes ne seront plus nécessairement les plus bas.

2 Les différences de prix seront plus marquées : vous verrez de nombreux prix différents :

  • Prix public sur la plateforme
  • Prix pour les membres de la plateforme
  • Prix sur le site web de l’hôtel
  • Prix pour les membres de l’hôtel
  • Prix de forfaits en direct
  • Prix pour les entreprises

Comment économiser de l’argent ?

  • Si vous êtes un client régulier d’une chaîne d’hôtels, allez directement sur le site web ou l’application, abonnez-vous au programme de fidélité pour obtenir un prix plus avantageux et accumuler des points.
  • Si vous voyagez dans une ville inconnue ou cherchez un hôtel peu connu, utilisez encore les plateformes. Vous aurez besoin de leurs fonctionnalités de recherche et d’avis pour filtrer les résultats.
  • Faites un effort supplémentaire : après avoir choisi un hôtel sur la plateforme, prenez 10 secondes pour consulter le site web de l’hôtel ou son compte officiel sur les réseaux sociaux. Si la différence de prix dépasse 20-30 yuans et que la marque de l’hôtel est fiable, il peut être plus avantageux de réserver directement sur le site web.

En résumé :

L’abolition du “prix le plus bas du web” ne signifie pas la disparition de la protection des consommateurs, mais plutôt le retour d’une concurrence tarifaire basée sur les lois du marché réel.

  • Pour les chaînes d’hôtels, elles ont plus de possibilités de proposer des avantages aux membres et de gagner plus d’argent.
  • Pour les plateformes, elles doivent offrir de meilleurs services pour retenir les clients.
  • Pour vous, vous perdez la facilité d’une réservation rapide, mais vous avez l’opportunité de comparer les prix de manière plus judicieuse.

Le marché hôtelier de l’avenir ne sera plus dominé par des prix fixes, mais par une concurrence basée sur la qualité des services. Celui qui sera le plus proche des consommateurs et qui offrira le meilleur service gagnera les réservations. Et tant que la concurrence sera saine, les portefeuilles des consommateurs seront probablement protégés.