虎嗅

Las empresas de robots aún no han obtenido “grandes resultados”.

原文:机器人企业还没拿到“大结果”

¡Hola! Soy tu asistente de análisis financiero y de noticias empresariales. Este informe sobre el informe de mitad de año de la industria de robots para 2026 contiene una gran cantidad de información, que no solo muestra los “momentos destacados” del sector, sino que también revela las “preocupaciones ocultas” que hay detrás de él.

Para que puedas entender fácilmente lo que significa este “informe de rendimiento”, primero resumiré el contenido principal en una frase y luego lo desglosaré en profundidad desde cinco dimensiones.

Resumen del contenido principal

En la primera mitad de 2026, la industria de robots presentó una situación compleja caracterizada por un “aumento vertiginoso de ingresos, pérdidas en las ganancias, cifras de ventas infladas y una creciente diferenciación entre las empresas”. Aunque los datos de ingresos totales y ventas fueron impresionantes (con más de 22,000 unidades vendidas a nivel mundial), la mayoría de las empresas todavía estaban en pérdidas, y las ventas se dirigieron principalmente a escenarios de investigación científica y espectáculos, mientras que muy pocas se utilizaban realmente en fábricas. La industria está pasando de una fase de promoción a una competencia feroz donde lo que realmente importa es quién puede establecer un círculo comercial sólido, y no solo los conceptos tecnológicos.

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Desglose en profundidad: cinco aspectos para comprender los dos lados de la industria de robots

1. Buenos números en las cuentas, pero bolsillos vacíos: ¿Por qué se duplicaron los ingresos pero se perdieron los beneficios?

Muchas personas pensarían que una empresa que ha visto un aumento del 100% en sus ingresos ha ganado mucho dinero, pero este informe nos muestra que vender mucho no significa ganar mucho, e incluso puede significar perder más.

  • Fenómeno: Empresas líderes como YeeBot, Yujang Technology y Luoshi Robotics han experimentado un aumento del 100% a 135% en sus ingresos, lo que suena impresionante. Sin embargo, al examinar los estados financieros, YeeBot perdió 339 millones, Yujang Technology perdió 108 millones y Luoshi Robotics perdió 79 millones.
  • Verdad: Esto no se debe a que los productos no se vendan o a que los costos sean demasiado altos (la tasa de margen bruto incluso ha aumentado, lo que indica que los productos en sí son competitivos), sino a que se está invertiendo dinero de manera estratégica.
  • Explicación sencilla: Es como un restaurante nuevo que tiene platos muy populares (aumento de ingresos), pero el dueño invierte todo el dinero ganado en retener a los cocineros, desarrollar nuevos platos y mejorar el local, lo que resulta en pérdidas al final del año. La industria de robots está en una fase en la que es necesario invertir mucho dinero ahora para ganar mucho más en el futuro.

2. ¿Dónde va el dinero? La I+D es un “foso defensivo”… pero también un “abismo sin fondo”

Si no se pierde dinero en los productos, ¿a dónde va entonces? La respuesta es clara: en la I+D.

  • Datos: La tasa de gastos en I+D de YeeBot es de casi el 24%, y en Yujang Technology alcanza el 32%. Esto significa que de cada 100 yuanes de ventas, 20 a 30 yuanes se invierten en I+D.
  • Dos enfoques muy diferentes:
  • YeeBot (enfoque de desarrollo propio): sigue una ruta de desarrollo integral, creando sus propios modelos básicos y mundiales, con el mayor número de patentes a nivel mundial. Es como fabricar el motor, la transmisión y la base del vehículo por uno mismo; tiene barreras tecnológicas altas, pero la inversión inicial es enorme y es difícil obtener ganancias a corto plazo.
  • UST Robotics (enfoque de ensamblaje/aplicaciones): Al principio dependía de algoritmos de terceros, con menos patentes, pero tiene la ventaja de una implementación comercial rápida y una tasa de margen bruto alta, lo que ya le ha permitido obtener ganancias. Es como ensamblar un coche de buen rendimiento, venderlo primero y luego mejorar gradualmente el motor.
  • Voto del mercado: Curiosamente, a pesar de que YeeBot tiene una acumulación tecnológica más profunda, su valor de mercado es más de cinco veces el de UST Robotics. Esto indica que el mercado financiero favorece ahora a las empresas que ya están generando ganancias, no a aquellas que podrían ser muy exitosas en el futuro.

3. La falsedad detrás de las ventas de “10,000 unidades”: ¿Quién las compra y para qué?

Esta es la parte más decepcionante del informe. Las ventas superaron las 22,000 unidades, un aumento del 300% interanual, lo que suena impresionante, pero al examinar a los compradores y los usos, resulta preocupante**.

  • Quiénes son los compradores? Más del 60% de los robots se vendieron a empresas de entretenimiento y espectáculos (como bailes y actuaciones) y a instituciones educativas y de investigación científica (para experimentos y entrenamiento de algoritmos).
  • ¿Cuántos se utilizan realmente? Solo el 13% en la fabricación inteligente y el 5% en logística y almacenamiento. Es decir, menos del 20% de los robots se utilizan realmente en fábricas para ahorrar mano de obra.
  • Explicación sencilla:
  • Las universidades compran robots para escribir código y realizar investigación, no como herramientas de productividad.
  • Las empresas de espectáculos los compran para atraer atención y generar ingresos, no para reemplazar a los trabajadores.

Conclusión: Las ventas de “10,000 unidades” en realidad incluyen muchos “artefactos” y “material educativo”, no “empleados”. Si los robots no pueden reemplazar a los trabajadores en las fábricas y generar beneficios económicos, la base de la industria no es sólida.

4. “Trucos” en los datos: Cuidado con las interpretaciones engañosas de los fabricantes

Al analizar los datos, debemos estar atentos a los “juegos de palabras” de los fabricantes.

  • Los “16,000 robots” de YeeBot: De estos, solo 921 son robots humanoides de tamaño completo; el resto son robots controlados a distancia, preprogramados o de menos de 1.6 metros de altura. Es como decir que “vendimos 10,000 coches”, pero 9,000 son juguetes y solo 1,000 son coches reales.
  • Los “18,000 robots” de UST Robotics: Estos son unidades producidas y descargadas, no ventas reales. Lo que se produce y se almacena en el almacén no es lo mismo que lo que se vende a los clientes.
  • Lección: Al analizar la industria de robots, no basta con mirar el número total; debemos prestar atención a términos clave como tamaño completo, inteligencia corporal y entregas reales. Después de eliminar las cifras infladas, el mercado de robots humanoides de alta gama puede ser mucho más pequeño de lo que se piensa.

5. La industria entra en una “fase de eliminación”: Adiós a los aumentos generalizados, solo importan las habilidades reales

Finalmente, este informe revela un cambio importante en la tendencia: la industria de robots ha dejado atrás la etapa de aumento basado en conexiones superficiales y ha entrado en una fase de verificación de resultados.

  • Diferenciación creciente:
  • Algunas empresas (como TosaDa y Keda) ya han comenzado a obtener ganancias significativas, lo que indica que han establecido modelos de negocio exitosos en áreas específicas (como robots industriales).
  • Algunas empresas líderes tradicionales (como Siasun Robotics) están experimentando un aumento en las pérdidas, lo que muestra que si no pueden mantenerse al día con las nuevas tecnologías o no controlan bien los costos, también pueden quedarse atrás.
  • Claves para el futuro:
  • La opinión de Wang Xingxing (CEO de UST Robotics): El momento en que los robots con inteligencia corporal sean capaces de entender el lenguaje humano y completar el 80% de las tareas en entornos desconocidos (similar a ChatGPT) aún no ha llegado; podría tomar de 2 a 10 años.

Reglas de supervivencia: Antes de que llegue ese “punto de inflexión”, las empresas que puedan mantener su flujo de efectivo (no quiebrar) y proteger su tecnología (no ser eliminadas) serán las que sobrevivirán.

Prueba final: No se trata de ver quién baila mejor en el Festival de Primavera ni quién corre más rápido en el laboratorio, sino de quién puede justificar su uso en las fábricas: es decir, si el costo de uso de los robots es más bajo que el de la mano de obra y pueden trabajar de manera estable.

Consejos de inversión para el público general/perspectivas de observación

1. No te fijes solo en la tasa de crecimiento de los ingresos: En el caso de las empresas de robots, las pérdidas son normales; lo importante es ver si la tasa de margen bruto está aumentando y si los gastos en I+D se están convirtiendo en patentes clave o tecnologías exclusivas.

2. Cuidado con la especulación basada en conceptos: Si los ingresos de una empresa provienen principalmente de universidades y espectáculos, su valoración debería ser reducida, ya que esta demanda no es sostenible y la barrera de entrada es baja.

3. Fíjate en la capacidad de implementación**: Presta atención a aquellas empresas que tienen pedidos reales en escenarios industriales concretos como la fabricación de automóviles, la electrónica 3C y la logística y almacenamiento, y cuyos clientes están dispuestos a realizar compras repetidas. Estas son las empresas que realmente están haciendo algo útil con los robots.

4. Mantén la paciencia: Esta es una industria con un largo camino por recorrer, pero muchas empresas cerrarán en el proceso. Los datos impresionantes actuales pueden ser solo la oscuridad antes del amanecer o el ruido antes de que estalle una burbuja. El verdadero auge llegará cuando los robots se conviertan en herramientas de productividad al alcance de todos, al igual que los teléfonos móviles.