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Los constantes aumentos de precios están teniendo efectos negativos; la empresa de medicina tradicional china “Maohuang” ha luchado durante años sin poder salir de su situación difícil.

原文:不停涨价甜头变反噬,中药茅挣扎多年都没爬出泥沼

El mito del aumento de precios de “Pian Zai Huang” se desvanece: ¿por qué falló?

Hola a todos, soy vuestro analista financiero.

Hoy vamos a hablar sobre una empresa que una vez fue elevada al rango de los dioses y conocida como el “Maotai de los medicamentos”: Pian Zai Huang.

Si habéis seguido el mercado bursátil o los productos de lujo, seguramente habréis oído hablar de ella. En los últimos años, se ha comportado como un producto financiero; la gente la compraba no solo para curarse, sino también para “preservar su valor” y como regalo. Su precio de las acciones llegó a superar los 480 yuanes, con un coeficiente de precio a ganancias de 150 veces, como si tenerla garantizara ganancias constantes.

Pero la realidad es más dura. En 2025, Pian Zai Huang presentó los peores resultados de sus más de 20 años en bolsa: tanto sus ingresos como sus ganancias netas disminuyeron. Su precio de las acciones cayó más del 70%. El mito de que cuanto más se compraba, más caro se volvía y de que era difícil de conseguir se está desvaneciendo.

¿Qué ha pasado realmente detrás de esto? ¿Por qué una empresa monopolista con una “fórmula secreta nacional” ha caído en tal dificultad? Hoy vamos a explicarlo de manera sencilla y clara.

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Resumen principal: De “moneda fuerte” a “medicamento común”

En resumen, el alto crecimiento de Pian Zai Huang en el pasado no se debía a su efecto medicinal, sino a su escasez y a sus propiedades financieras.

Aprovechaba la fórmula secreta nacional y las restricciones en los cupos de almizcle natural para crear una escasez artificial. Al aumentar constantemente los precios, atraía una gran cantidad de demanda no médica (regalos, colección, especulación). La gente pensaba que mantenía su valor como el oro, por lo que acumulaba la empresa en grandes cantidades.

Pero ahora, la burbuja financiera se ha reventado:

1. La demanda no médica ha disminuido: La gente ya no considera que sea valiosa, y hay menos compras para regalos y acumulación.

2. Los aumentos de precios ya no funcionan: Antes, la gente compraba al subir los precios; ahora, no lo hacen, e incluso hay casos de inversión de precios (los distribuidores venden a un precio más bajo que el de compra).

3. No ha surgido una segunda línea de crecimiento: La empresa intentó diversificarse hacia cosméticos, An Gong Niu Huang Wan y medicamentos innovadores, pero después de diez años, ninguno de estos negocios ha podido sustentar el crecimiento.

El resultado es que: aunque las ventas han aumentado, lo que se vende es más barato; los productos más caros no se venden, lo que lleva a una gran disminución en los ingresos y las ganancias. Pian Zai Huang se ve obligada a volver a su esencia de medicamento.

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Análisis detallado: Cinco dimensiones para comprender la dificultad de Pian Zai Huang

1. La verdad sobre los resultados: ¿Aumentan las ventas, pero disminuyen los ingresos? Este es un “colapso estructural”

Muchas personas, al leer que las ventas han aumentado un 25.81% en comparación con el año anterior, pueden pensar: “Oh, entonces ¿por qué hay pérdidas o disminución?”.

Aquí hay un gran malentendido. Debemos ver qué se está vendiendo.

  • Antes: La gente compraba los comprimidos caros de 600-760 yuanes cada uno, que representaban la mayor parte de las ganancias, con una margen bruto de más del 60%.
  • Ahora: Las ventas de estos comprimidos caros han disminuido un 21%, mientras que las ventas de productos más baratos han aumentado un 41%.

Es como una tienda que vendía bolsos de Hermès: antes solo vendía bolsos de 100,000 yuanes, pero ahora que nadie los compra, comienza a vender pañuelos de 1,000 yuanes. Aunque se venden más pañuelos, los ingresos y las ganancias disminuyen significativamente.

Datos que lo demuestran:

  • En 2025, los ingresos de los medicamentos para enfermedades hepáticas (principalmente los comprimidos de Pian Zai Huang) disminuyeron un 19.63%.
  • Los ingresos de la industria farmacéutica (la fuente principal de ganancias) disminuyeron un 17.87%.
  • Las ganancias netas disminuyeron un 27.49%.

Conclusión: No se trata simplemente de que no se vendan; es un colapso en la demanda de alta gama. El producto clave que sustentaba su alto valor ha perdido a su grupo de compradores más importante (especuladores y mercado de regalos de alta gama).

2. La defensa se ha debilitado: ¿Por qué la “fórmula secreta nacional” ya no es invencible?

La mayor ventaja de Pian Zai Huang era su fórmula secreta nacional y los cupos de almizcle natural. Otros no podían imitarla por ley, y los cupos de materiales eran limitados.

Pero esta defensa ha fallado frente a los aumentos de precios:

  • La escasez no significa necesidad: Antes, la gente compraba Pian Zai Huang porque era escaso y se esperaba que los precios subieran. Eso era parte de una lógica de inversión.
  • El umbral de precios se ha superado: En 2023, Pian Zai Huang aumentó el precio de venta de 590 a 760 yuanes, lo que rompió la mentalidad de los consumidores.
  • Antes: 590 yuanes me parecía caro, pero podría subir a 600 mañana y ganar 10 yuanos comprándolo.
  • Ahora: 760 yuanes me parece demasiado caro, y temo que baje a 700 mañana, lo que significaría una pérdida de 60 yuanos.

Cambio en la mentalidad: La expectativa de “comprar temprano para ganar” se ha convertido en “comprar y perder valor”. Una vez que se forma esta percepción, los distribuidores no se atreven a acumular productos y los consumidores no están dispuestos a pagar precios altos.

Resultado: Los distribuidores no pueden vender sus productos a precios altos, lo que lleva a una disminución en las ventas reales. Aunque el monopolio sigue existiendo, la disposición del mercado a pagar ha desaparecido.

3. El dilema de la transformación: ¿Por qué diez años de intentos de diversificación no han dado frutos?

Dado que la capacidad de producción principal tiene un techo (los cupos de almizcle), Pian Zai Huang comenzó a buscar una segunda línea de crecimiento en 2014 con la estrategia “un núcleo y dos alas”. ¿Qué resultados ha tenido después de diez años?

  • Cosméticos: Se esperaba que generaran ingresos de miles de millones de yuanes gracias a la marca. Realidad: En 2020, los ingresos alcanzaron su punto más alto de 900 millones de yuanes, pero en 2025 cayeron a 567 millones, representando solo el 6% de los ingresos totales.
  • Razón: La competencia en el mercado de cosméticos es feroz (L’Oréal, Estée Lauder, productos nacionales chinos, etc.), y la marca de Pian Zai Huang no ha logrado un monopolio en el campo de los productos de cuidado personal.
  • An Gong Niu Huang Wan: Se esperaba que se convirtiera en un medicamento de regalo de alta gama exitoso. Realidad: En 2025, los ingresos solo fueron de 115 millones de yuanes, una disminución del 59%.
  • Razones:

1. No hay derechos exclusivos: La fórmula de An Gong Niu Huang es pública, y más de 120 empresas pueden producirlo. Tong Ren Tang es el líder, y Pian Zai Huang es un recién llegado sin poder de fijación de precios.

2. Costos altos: El precio del niu Huang natural ha aumentado, lo que reduce el margen bruto a solo alrededor del 10%, haciendo que vender más no sea rentable.

3. La competencia está consolidada: Tong Ren Tang tiene una posición sólida en el mercado de regalos de alta gama, y Pian Zai Huang no puede cambiar esto.

  • Medicamentos innovadores: Se esperaba que fueran un punto de crecimiento futuro. Realidad: La inversión en I+D ha sido inferior al 3% (en comparación con el 10% promedio de las empresas de medicamentos innovadores).
  • Razón: No se ha invertido lo suficiente, y el progreso es lento. Los medicamentos más avanzados aún están en la fase III de pruebas clínicas, lo que significa que aún faltan años para su lanzamiento.

Conclusión: La transformación de Pian Zai Huang implica luchar en un mercado competitivo (cosméticos), intentar competir con gigantes (An Gong Niu Huang Wan) o invertir en un campo con poco potencial de crecimiento (medicamentos innovadores). Ninguno de estos caminos puede generar un crecimiento rápido para compensar la disminución de su negocio principal.

4. Costos y ganancias: El aumento de los precios del niu Huang es un “asesino oculto”

Además de las dificultades de ventas, Pian Zai Huang también enfrenta una gran presión de costos: el aumento de los precios de los materiales.

Los principales costos de la empresa provienen del almizcle natural y del niu Huang natural, que representan más del 90%.

  • Almizcle: Con un sistema de cupos, los precios son relativamente estables.
  • Niu Huang: Los precios en el mercado son muy volátiles. Entre 2022 y 2024, el precio del niu natural aumentó drásticamente.

Situación incómoda: Para asegurar el suministro, Pian Zai Huang acumuló grandes cantidades de niu Huang a precios altos. Ahora que los precios han bajado, los costos de los productos vendidos siguen siendo elevados.

Buena noticia: En la primera mitad de 2026, a medida que se venden los inventarios de niu Huang a precios más bajos, el margen bruto ha mejorado ligeramente (del 61.29% al 62.77%).

Mala noticia: Esto solo representa una mejora marginal en las ganancias y no resuelve el problema fundamental de la disminución de los ingresos.

5. Reestructuración de la valoración: De “acción financiera” a “acción farmacéutica”

El mercado financiero es muy claro:

  • Antes (2021): Un coeficiente de precio a ganancias de 150 veces. El mercado la consideraba una acción financiera/lujo, basándose en la escasez, los aumentos de precios y la acumulación de productos.
  • Ahora: El coeficiente de precio a ganancias ha disminuido significativamente. El mercado la considera ahora una acción farmacéutica tradicional, teniendo en cuenta la demanda estable de medicamentos y la presión de los costos.

Cambio fundamental en la valoración:

1. Desfinanciarización: Ya no se espera que Pian Zai Huang compita contra la inflación o atraiga capital especulativo a través de aumentos de precios como lo hace Maotai.

2. Regreso a la realidad: Los inversores comienzan a prestar atención a la verdadera demanda de medicamentos, el estado de los inventarios en los canales de distribución y el verdadero aporte de la segunda línea de crecimiento.

3. Aumento de la incertidumbre: El presidente de la empresa ha cambiado tres veces desde 2021, lo que pone en duda la continuidad de su estrategia, lo que también disuade a los inversores de asignarle una alta valoración.

¿Qué esperar en el futuro?

  • A corto plazo: La presión financiera sigue siendo alta y se necesita tiempo para reducir los inventarios a precios altos y recuperar la confianza de los canales de distribución.
  • A medio plazo: El margen bruto podría mejorar gracias a la disminución de los precios del niu Huang, pero el crecimiento de los ingresos es débil.
  • A largo plazo: A menos que haya avances significativos en los medicamentos innovadores o se encuentre una verdadera segunda línea de crecimiento, Pian Zai Huang seguirá teniendo un crecimiento lento. Sigue siendo una buena empresa (con barreras, flujo de caja y bajos niveles de deuda), pero ya no es el objetivo de inversión que garantizaba ganancias seguras.

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Lección para el público en general

1. No confiéis ciegamente en la escasez y los aumentos de precios: Cualquier producto que tenga un precio que no refleje su valor real y que solo se sostenga por escasez y expectativas de aumento de precios puede colapsar rápidamente. La lección de Pian Zai Huang es que, cuando la atracción financiera desaparece, las debilidades se revelan.

2. Estad atentos al riesgo de depender de un solo producto: Más del 90% de las ganancias de Pian Zai Huang provienen de un solo producto. Esta estructura es una ventaja en tiempos favorables, pero puede ser fatal en tiempos difíciles. La diversificación es difícil, pero es esencial.

3. Evalúa la calidad de la “segunda línea de crecimiento” de las empresas: Muchas empresas afirman tener una segunda línea de crecimiento, pero debemos verificar:

  • ¿Tienen ventajas exclusivas?
  • ¿Invierten lo suficiente en I+D?
  • ¿El mercado es lo suficientemente grande?

Si la segunda línea es solo un concepto, no ayudará a su negocio principal.

4. Fijaos en los inventarios de los canales de distribución y los casos de inversión de precios: En las empresas de bienes de consumo, si los precios de venta son más bajos que los de compra, significa que la confianza de los canales de distribución se ha desvanecido, lo que es un presagio de una disminución en los resultados. Pian Zai Huang está en esta situación y necesita tiempo para recuperarse.

En resumen:

Pian Zai Huang no está “muerta”; su posición competitiva sigue siendo fuerte y su flujo de caja es saludable. Pero la era de su “mito” ha terminado. En el futuro, volverá a ser una excelente empresa de medicina tradicional con un crecimiento moderado. Para los inversores, la burbuja de su alta valoración se ha desinflado, pero aún no se ha contado una nueva historia de crecimiento. La paciencia es la virtud más necesaria en estos momentos.