虎嗅

En 4 mois, 15 milliards ont été investis : le prince Ning cherche son prochain « trône de fer » (un symbole de puissance économique).

原文:4个月扔出150亿,宁王寻找下一个铁王座

La chute de “Ningwang” et la stratégie des constructeurs automobiles : une percée inverse pour le pouvoir de fixation des prix

Bonjour à tous, je suis votre journaliste spécialisé en finance et en économie. Récemment, le marché boursier chinois a été agité par une nouvelle importante : le leader dans le secteur des batteries, Ningde Times (communément appelé “Ningwang”), a connu une baisse de son cours de l'action qui a suscité de l’inquiétude. En l’espace d’un mois, son cours a chuté de 24 %, entraînant une perte de plus de 700 milliards de yuans en valeur boursière.

La première réaction de beaucoup a été : “Est-ce que Ningde Times est en difficulté ? Personne ne veut plus acheter ses batteries ?”

Au contraire. Les données montrent que la part de marché mondiale de Ningde Times continue d’augmenter et que ses profits atteignent de nouveaux sommets. Alors pourquoi le cours de son action a-t-il baissé ?

C’est comme si un géant qui monopolisait l’approvisionnement en pain dans une ville s’apercevait soudain que plusieurs grands restaurants voisins ouvraient leurs propres boulangeries. Bien qu’il vende toujours le plus de pain, les gens commencent à se demander s’il pourra continuer à augmenter les prix à sa guise.

Aujourd’hui, nous allons expliquer en termes simples la logique derrière cette nouvelle et analyser ce jeu stratégique où les constructeurs automobiles s’intéressent de plus en plus aux batteries, tandis que Ningde Times cherche de nouvelles opportunités à l’extérieur de ce secteur.

---

1. La véritable raison de la chute du cours de l'action : ce n’est pas une difficulté de vente, mais la disparition du “préférentiel de prix”

Tout d’abord, il est important de clarifier un malentendu : Ningde Times n’a pas perdu sa position sur le marché ; ce qu’il a perdu, c’est l’attente des investisseurs quant à son pouvoir de fixation des prix.

Regardez les chiffres : au premier semestre de cette année, Ningde Times a vendu 242,7 GWh de batteries, avec une part de marché de 39,9 %, ce qui en fait toujours le leader mondial. Ses profits ont également augmenté de 42 %. Logiquement, avec de tels résultats, son cours d'action devrait augmenter, non ?

Mais le marché boursier est un marché basé sur les attentes des investisseurs, et non sur la situation actuelle. Auparavant, les constructeurs automobiles, pour fabriquer des voitures électriques, dépendaient entièrement de Ningde Times pour leurs batteries, ce qui créait ce qu’on appelle le “préférentiel de prix de Ningde Times” : en tant que fournisseur unique ou principal, Ningde Times pouvait imposer des prix élevés, et les constructeurs devaient les accepter.

Mais les choses ont changé. La marque Ideal a annoncé que ses modèles L8 et L6 utiliseront désormais des batteries développées en interne, et le nouveau modèle de Xiaomi ne utilisera plus les cellules de batterie de Ningde Times, mais plutôt celles de fournisseurs de second rang tels que Zhongxin Xinghang et Sunwoda.

C’est comme si, auparavant, le seul restaurant proposant du riz pouvait fixer les prix à volonté ; maintenant, le propriétaire du restaurant a appris à cuisiner lui-même et a même trouvé des fournisseurs de riz moins chers. Même si ce restaurant vend toujours du riz, il sait que s’il ne baisse pas les prix ou ne propose pas de services plus valorisants, les clients pourraient le quitter à tout moment.

Donc, la baisse du cours de l'action reflète les inquiétudes des investisseurs quant à la capacité de Ningde Times à réaliser de hauts profits à l’avenir. Lorsque les batteries deviennent des produits standardisables, l’ère des profits exorbitants pourrait prendre fin.

---

2. La nouvelle “force” des constructeurs automobiles : passer de l’achat de composants à la fabrication de composants essentiels

Pourquoi les constructeurs automobiles changent-ils soudainement de stratégie et cessent-ils de dépendre entièrement de Ningde Times ? La raison principale est simple : les batteries ne sont plus simplement des composants standardisés ; elles sont devenues un élément essentiel qui définit l’expérience de conduite de la voiture.

Auparavant, les constructeurs considéraient les batteries comme des “réservoirs d’essence” et choisissaient le fournisseur le moins cher. Mais aujourd’hui, les consommateurs se soucient de la vitesse de charge (comme le 5C ou le 6C), de la performance en basse température, de l’autonomie et de la sécurité. Ces critères déterminent directement la popularité d’une voiture.

Si les constructeurs confient entièrement la production de batteries à leurs fournisseurs, ils ne peuvent plus avoir d’influence sur les caractéristiques de leurs produits. Par exemple :

  • Ideal Automobile développe ses propres systèmes de batterie et envisage même de remplacer les batteries de son modèle phare L9.
  • Xiaomi Automobile a lancé la “batterie Longjia”, dont les cellules peuvent provenir de fournisseurs de second rang, mais le design du pack de batterie et le système de gestion (BMS) sont développés en interne.

Qu’est-ce que cela signifie pour les constructeurs ?

1. Économies : ils peuvent éviter de payer un surcoût lié aux “préférentiels de marque”.

2. Contrôle de l’expérience client : ils peuvent personnaliser les performances des batteries pour leurs voitures.

3 Sécurité de la chaîne d’approvisionnement : ils ne risquent pas de dépendre d’un seul fournisseur.

Ainsi, en se concentrant sur les batteries, les constructeurs cherchent à reprendre le contrôle de la définition de leurs produits et à devenir de véritables marques technologiques.

---

3. La stratégie de “Ningwang” : passer de la vente de batteries à la vente de “énergie + puissance de calcul”

Face à cette dépendance croissante des constructeurs, Ningde Times ne reste pas inactif. La société a fait une chose très intelligente : comme le marché des batteries pourrait se réduire, elle cherche de nouvelles opportunités ailleurs.

C’est ce qu’on appelle la “percée inverse” de Ningde Times. La société investit activement dans des domaines autres que la batterie grâce à ses plateformes d’investissement (Puquan Capital, Wending Investment, etc.) :

Dans quels domaines a-t-elle investi ?

  • Infrastructures de puissance de calcul pour l’IA (centraux de données) : C’est l’investissement le plus important récemment. En avril et mai de cette année, Ningde Times a investi plus de 10 milliards de yuans dans des entreprises telles que Zhongheng Electric (fabricant d’équipements de fourniture d’électricité pour les centres de données) et Century Interconnect (opérateur de centres de données).
  • La logique ? L’entraînement et l’exécution des grands modèles d’IA consomment beaucoup d’énergie (60 % à 70 % des coûts d’exploitation). Ningde Times, connaissant bien les batteries, l’stockage d’énergie et la gestion de l’électricité, cherche à étendre ses activités du “fournissement d’énergie aux voitures” au “fournissement d’énergie aux systèmes d’IA”. Cela représente une application nouvelle et importante de ses technologies.
  • Grands modèles d’IA (DeepSeek) : Ningde Times a également investi indirectement dans DeepSeek, un grand modèle d’IA. Bien que sa participation ne soit que de 1,4 %, cela témoigne de sa volonté de se positionner stratégiquement dans le domaine de l’IA.
  • Robots et puces : Elle a investi dans des entreprises de robots comme Galaxy General et Songyan Power, ainsi que dans des entreprises de puces comme Silang Technology.

En résumé, la stratégie de Ningde Times est la suivante : auparavant, elle était un simple fournisseur de batteries, gagnant des profits faibles et susceptible d’être remplacée. Aujourd’hui, elle cherche à devenir un géant de l’industrie de l’énergie et de la technologie, gagnant des profits plus importants grâce à des technologies avancées et à des synergies commerciales.

---

4. Le véritable enjeu : qui détient le “pouvoir de négociation”

Derrière cette nouvelle se joue en réalité une réorganisation de la répartition de la valeur dans la chaîne d’approvisionnement.

Ancien schéma : Ningde Times détenait la technologie clé, et les constructeurs automobiles dépendaient d’elle, lui donnant un grand pouvoir de fixation des prix.

Nouveau schéma : Les constructeurs développent leurs propres technologies et recourent à des fournisseurs alternatifs, réduisant ainsi le monopole de Ningde Times. Les batteries deviennent des composants standardisables, comme les pneus ou le verre.

La question clé est la suivante : lorsque les batteries deviendront aussi abordables que d’autres produits manufacturiers, sur quoi Ningde Times pourra-t-elle compter pour maintenir de hauts profits ?

Si elle ne parvient pas à établir un monopole ou un avantage de taille dans de nouveaux domaines (comme l’IA ou les robots), sa valeur boursière pourrait diminuer, car elle ne sera plus considérée comme une entreprise de haute technologie en croissance.

C’est pourquoi le marché hésite : si les batteries ne sont plus que des produits manufacturiers ordinaires, sa valeur actuelle semble injustifiée et son cours de l'action pourrait chuter. Si elle réussit à se transformer en un géant de l’infrastructure énergétique pour l’IA, elle aura encore de belles perspectives.

Pour l’instant, le marché pense que l’ère des profits exorbitants dans le secteur des batteries est terminée, mais que la stratégie de transition de Ningde Times vient à peine de commencer.

---

5. Des leçons pour le grand public : comprendre la logique industrielle sous-jacente

Pour le grand public, cette nouvelle nous apporte plusieurs leçons importantes :

1. Ne se concentrer pas seulement sur celui qui vend, mais aussi sur celui qui achète : Ningde Times continue de vendre des batteries, mais ses clients (les constructeurs automobiles) ont changé. Le fait que ces derniers commencent à produire leurs propres batteries est un signal d’inquiétude majeur. Dans n’importe quel secteur, lorsque vos clients ont la capacité de vous remplacer, votre position de leader devient plus fragile.

2. La standardisation est une menace pour les profits : une fois que les batteries deviennent standardisées, les prix peuvent baisser. Ningde Times doit constamment développer de nouvelles technologies pour maintenir sa différenciation.

3. Les investissements transversaux sont une forme de défense et de contre-attaque : l’investissement de Ningde Times dans l’IA et les puces n’est pas seulement une opportunité d’investissement, mais aussi une façon de se positionner pour l’avenir. Elle sait que les futurs grands consommateurs d’énergie ne seront pas les constructeurs automobiles, mais les centres de données et les robots.

4. Le cours de l'action reflète les attentes des investisseurs : même si les résultats financiers sont bons, une baisse du cours peut signifier que les investisseurs doutent de la croissance future de l’entreprise. Cela nous rappelle qu’investir ne doit pas se baser uniquement sur les résultats passés, mais aussi sur les changements dans la structure concurrentielle du secteur.

En résumé : Cette “percée inverse” reflète la volonté des constructeurs automobiles de reprendre le contrôle de leurs produits, tandis que Ningde Times cherche de nouvelles sources de croissance.

Ningde Times n’a pas perdu ; elle a simplement perdu le confort de gagner de l’argent facilement. À l’avenir, elle devra prouver qu’elle est plus qu’une simple usine de batteries et qu’elle est capable de devenir un véritable géant de la technologie, capable de répondre aux besoins énergétiques de l’ère de l’IA.

Cette bataille ne fait que commencer.