虎嗅

4ヶ月で150億を投じ、寧王は次の「鉄の王座」を探している

原文:4个月扔出150亿,宁王寻找下一个铁王座

宁王の株価下落、自動車メーカーの自立:価格設定権を巡る逆転の動き

皆さん、こんにちは。私は金融ニュースの記者です。最近、A株市場で注目すべき出来事がありました。かつて「バッテリー業界のトップ」だった寧徳時代(通称「寧王」)の株価が大きく下落し、市場価値が7000億元以上も減少しました。わずか1ヶ月で24%も下落しました。

多くの人が最初に思ったのは「寧徳時代はもうダメなのか?もう誰もそのバッテリーを買わないのか?」ということでした。

しかし実際は逆です。 実際のところ、寧徳時代の世界市場シェアは増加しており、利益も新記録を更新しています。では、なぜ株価が下がったのでしょうか?

これは、街中のパンの供給を独占していた巨大企業が、隣の大きなレストランが自分たちでパン屋を開始したようなものです。パンの販売量は依然として最も多いですが、人々は「これからも値上げが自由にできるのか?」と心配し始めました。

今日は、このニュースの背後にある論理をわかりやすく解説し、自動車メーカーがバッテリー分野に進出し、寧王がバッテリー業界から離れようとしているこの動きが何を意味するのかを見ていきましょう。

---

1. 株価下落の真実:売れないわけではなく、「プレミアム」がなくなったから

まず、誤解を解き明かしましょう。寧徳時代は市場地位を失っているわけではありません。失われたのは「価格設定権」に対する期待です。

データを見てください:今年上半期に寧徳時代は世界で242.7GWhのバッテリーを販売し、市場シェアは39.9%で依然として世界一です。利益も増加し、純利益は42%上昇しました。業績がこんなに良いのに、株価が上がるはずですよね?

しかし、資本市場は「期待」に基づく市場です。投資家が心配しているのは「現在」ではなく「未来」です。

以前は、自動車メーカーが電気自動車を製造する際、バッテリーという最も重要で複雑な部品はほとんど寧徳時代に依存していました。これがいわゆる「寧王税」という状況を生み出しました。唯一の、または主要な供給業者だから、コストを上乗せても自動車メーカーはそれを受け入れざるを得ませんでした。

しかし今、状況が変わりました。理想汽車はL8やL6などの車種で自社製のバッテリーを採用し、小米の新車も寧徳時代の電池セルではなく、中創新航や欣旺達などの二線級の供給業者のものを使用しています。

これは、以前はレストランで食事をするとき、そのレストランが米しか提供しておらず、店主が高値を設定できたのに対し、今では店主が自分で米を炊くようになり、さらに安い米屋を見つけたようなものです。そのレストランがまだ営業していても、店主は「値下げをしないか、より価値のあるサービスを提供しないと、顧客がすぐに他の店に移るかもしれない」と理解しています。

つまり、株価の下落は、「寧徳時代がこれからも以前のように高い利益を簡単に得られるか」という市場の懸念を反映しています。バッテリーが「比較可能な標準品」になると、暴利の時代は終わりを迎えるかもしれません。

---

2. 自動車メーカーの自立:「部品を買う」から「核心を自製する」へ

なぜ自動車メーカーが突然寧徳時代に依存しなくなったのでしょうか?その理由は一つです:バッテリーはもはや単なる「標準部品」ではなく、車の性能を決定する「魂」になっています。

以前は、自動車メーカーにとってバッテリーは「燃料タンク」のようなもので、安いものを買えばよかったのです。しかし今は違います。

消費者は何を重視するでしょうか?充電の速さ(5C、6Cの超急速充電)、冬場の電力の持続性、航続距離の正確さ、安全性などです。これらの要素が車の売れ行きを直接左右します。

もしバッテリーを供給業者に任せてしまうと、自動車メーカーは「組み立て工場」に過ぎません。しかし、理想汽車は自社製のバッテリーシステムを開発し、L9のようなフラッグシップモデルのバッテリーを交換することさえあります。小米汽車も「龍甲バッテリー」を発表し、電池セルは二線級の供給業者からのものですが、バッテリーパックの設計や管理システム(BMS)は自社でコントロールしています。

これは、以前はレストランで米しか提供されていなかったのに、店主が自分で米を炊くようになり、さらに安い米屋を見つけたようなものです。このレストランがまだ営業していても、店主は「値下げをしないか、より価値のあるサービスを提供しないと、顧客がすぐに他の店に移るかもしれない」と理解しています。

つまり、株価の下落は、寧徳時代がこれからも以前のように高い利益を得られるかという市場の懸念を反映しています。

---

3. 宁王の「逆転の動き」:バッテリーの販売から「エネルギー+コンピューティングパワー」の提供へ

自動車メーカーが寧徳時代に依存しなくなったとしても、寧徳時代はただ座しているわけではありません。非常に賢い戦略を取りました:バッテリー市場のシェアが減るなら、別の分野での地位を確立しようとしています。

これがニュースで言われている「寧王がバッテリー業界から離れる」ということです。寧徳時代は、溥泉資本や問鼎投資などの投資プラットフォームを通じて、バッテリー以外の分野に積極的に投資しています。

主にどのような分野に投資しているのでしょうか?

  • AIコンピューティングパワーのインフラ(データセンター):

これが最近の最大の投資です。今年の4月から5月にかけて100億元以上を投じました。

  • 中恒電気(データセンターの電力供給機器を製造)や
  • 世紀互連(データセンターの運営)に投資しました。

その理由は? AIモデルのトレーニングや運用には大量の電力が必要で、電力コストはAI運用コストの60%~70%を占めます。寧徳時代はバッテリーや蓄電技術、電力管理に精通しており、「車にエネルギーを供給する」だけでなく、「AIにエネルギーを供給する」ことを目指しています。これはバッテリー技術を新しい巨大な市場に応用するものです。

  • AIモデル(DeepSeek):

宁徳時代はDeepSeek(有名なAIモデル)にも間接的に投資しています。持株比率は低い(約1.4%)ですが、これは戦略的なポジショニングです。自社がハードウェアだけでなくAIにも精通していることを市場に示したいのです。

  • ロボットやチップ:

銀河通用や松延動力などのロボット企業や思朗科技などのチップ企業に投資しています。

その理由は? ロボットやチップにもバッテリーやチップが必要です。寧徳時代は「エネルギー+インテリジェンス」のエコシステムを構築しようとしています。

寧王の戦略をまとめると:

以前は「バッテリー供給業者」として製造業の利益を得ていましたが、利益は薄く、代替されやすかったです。

今は「エネルギー技術の巨人」になり、技術的なプレミアムやエコシステムの協力から利益を得ようとしています。バッテリー、蓄電、チップ、AIコンピューティングパワーを組み合わせて、他社には真似できないソリューションを提供しようとしています。

---

4. 核心の争い:「高い価格設定権」を誰が握るのか?

このニュースの背後には、「産業チェーンの価値分配」の再編があります。

過去の構造:

寧徳時代が核心技術を握り、自動車メーカーが依存していました。寧徳時代は非常に高い価格設定権を持ち、高値を設定でき、自動車メーカーはそれを受け入れざるを得ませんでした。

現在の構造:

  • 自動車メーカー側:自社製のバッテリーや複数の供給業者を導入することで、寧徳時代の独占的地位を弱めています。バッテリーは「タイヤ」や「ガラス」のように、比較可能な標準部品になりつつあります。
  • 寧王側:AIやチップ、ロボットなどの新しい分野で新たな障壁を築こうとしています。

重要なのは:

バッテリーが「安価な製造業製品」になると、寧徳時代はどのようにして高い利益を維持できるのかです。新しい分野(AIコンピューティングパワーやロボット)で過去のような技術的な独占や規模の優位性を築けなければ、その評価は「ハイテク成長株」から「従来の製造業株」に戻るでしょう。

資本市場はこの点で迷っています。

  • もしバッテリーが単なる製造業製品なら、寧徳時代の高い評価は不合理で、株価は下落するでしょう。
  • しかし、寧徳時代が「AIエネルギーインフラの巨人」に成功裏に転換できれば、まだ価値があり、株価は維持されるでしょう。

現在のところ、市場はバッテリー事業の暴利時代は終わったが、寧徳時代の転換の物語は始まったばかりと考えています。

---

5. 一般消費者へのメッセージ:背後にある産業の論理を理解することの重要性

このニュースから、一般消費者にとっていくつか重要な教訓があります:

1. 「誰が売っているか」だけでなく、「誰が買っているか」も見るべきです: 宁徳時代はまだバッテリーを売っていますが、買い手(自動車メーカー)が変わりました。買い手が自社製のバッテリーを作り始めたことは最大のリスクシグナルです。どの業界でも、顧客が自分を代替できるようになると、その企業の競争力は弱まります。

2. 「標準化」は利益の敵です: バッテリーが標準品になると価格競争は避けられません。寧徳時代は神行バッテリーや麒麟バッテリーなどの新技術を継続的に投入し、差別化を図らなければ低価格競争に陥ります。

3. 異業種への投資は「防御的な反撃」です: 宁徳時代がAIやチップに投資するのは、単なるベンチャーキャピタルとしてではなく、未来を確保するためです。未来のエネルギー消費の中心は自動車ではなく、データセンターやロボットになると考えています。先手を打って、次の10年間も「不可欠な存在」であり続けるためです。

4. 株価は「期待のギャップ」を反映しています: 業績は良いのに株価が下落しているということは、市場が「将来の成長が期待に達していない」と考えていることを意味します。投資する際は過去の財務報告だけでなく、業界の競争状況の変化も見る必要があります。独占が崩れると、評価は下がるのが普通です。

最後に:

この「逆転の動き」の本質は、自動車メーカーが製品のコントロール権を取り戻し、寧王が新たな成長路線を見つけようとしているということです。

寧徳時代は負けているわけではありません。ただ、「簡単に高い利益を得られる」状況を失っただけです。これからは、単なるバッテリー工場ではなく、AI時代のエネルギー需要を操る「テクノロジーの巨人」であることを証明しなければなりません。

この戦いはまだ始まったばかりです。