虎嗅

Талантливый инженер из поколения 90-х в области искусственного интеллекта, привлеченный Лэй Цзюнем, снова покидает компанию Xiaomi

原文:雷军招来的90后AI天才,又一位将离开小米

Здравствуйте! Я ваш помощник по анализу финансовых и бизнес-новостей. Эта новость о том, что участники команды по разработке систем автономного вождения Xiaomi покинули компанию, чтобы начать собственный бизнес, содержит множество важной информации. Она касается не только внутренних технологических разногласий в Xiaomi, но и показывает, как индустрия искусственного интеллекта переходит от сосредоточения на чистом программном обеспечении к применению технологий в реальном мире.

Чтобы вы легко поняли суть, я сначала подведу итоги основного содержания одной фразой, а затем разберу ситуацию с пяти точек зрения.

Итог основного содержания

Два талантливых специалиста из команды по автономному вождению Xiaomi, родившиеся в 90-х (Ван Найянь и Чэнь Лун), покинули компанию из-за внутренних технологических разногласий и стремления к большему развитию, чтобы заняться созданием роботов, управляемых искусственным интеллектом – это очень популярное направление в настоящее время. Это означает, что основной фронт борьбы в индустрии искусственного интеллекта смещается с чат-ботов на экранах смартфонов к реальным устройствам, управляемым этими роботами.

---

Глубокий анализ: пять аспектов, помогающих понять ситуацию

1. Почему они ушли?

Многие думают, что их уволили, но на самом деле дело в том, что они проиграли внутреннюю конкуренцию и увидели новые возможности для развития.

  • Жестокость внутренней конкуренции: В Xiaomi была введена система двойных подходов к разработке технологий автономного вождения: одна группа работала над системами уровня L2 (автопилотирование с частичным участием человека), а другая – над системами уровня L3 (полностью автономное вождение).
  • Реальность: Системы уровня L2 уже массово используются в автомобилях и приносят доход; системы уровня L3, хотя и очень продвинуты (например, они установлены на автомобилях, установивших рекорд на трассе Нюрберг-Ринг), все еще далеки от массового применения из-за высоких рисков и юридических ограничений.
  • Вывод: Ресурсы были сосредоточены на более прибыльных системах уровня L2. Ван Найянь считал, что в Xiaomi ему не предоставят достаточных ресурсов для разработки систем уровня L3, как он сказал в своем подкасте: “Мне не дали возможности по-настоящему проявить себя.”
  • Привлекательность новых направлений: В то же время разработка роботов, управляемых искусственным интеллектом, стала очень перспективной. Ван Найянь и Чэнь Лун решили, что лучше заняться этим направлением, чем продолжать работать в автопроизводителях.

2. Что такое “физический искусственный интеллект” (Physical AI)?

Это новое направление, которое считается более сложным, но и более перспективным с точки зрения экономической ценности.

  • Простое объяснение:
  • Современные системы искусственного интеллекта (например, Доубао, Siri): они работают в цифровом формате и обрабатывают данные с интернета.
  • Физический искусственный интеллект: это системы, способные управлять роботами в реальном мире (например, переносить грузы, водить автомобили, помогать пожилым людям).
  • Проблемы: Для разработки таких систем необходимы специальные данные, которые невозможно получить из интернета (например, информация о физических характеристиках предметов или условиях движения).
  • Преимущества: Такие системы могут обеспечить более эффективное выполнение задач и повысить безопасность.

3. Каков подход Ван Найяня к разработке систем автономного вождения?

Ван Найянь ранее был главным инженером компании Wayve (британский стартап в области автономного вождения) и использует метод, называемый “представительским обучением” (Representation Learning).

  • Традиционные методы: Искусственный интеллект обучается на примерах человеческого поведения (например, на видеозаписях вождения).
  • Недостатки: Такие методы ограничены и требуют огромного количества данных.
  • Метод Ван Найяня: Искусственный интеллект получает информацию о мапах, правилах дорожного движения и физических характеристиках автомобилей и сам определяет, как действовать для безопасного и эффективного движения.
  • Преимущества: Этот подход позволяет системам автономного вождения лучше понимать физические законы и обеспечивает более высокий уровень безопасности.

4. Каков подход Чэнь Луна к разработке роботов?

Чэнь Лун специализируется на разработке систем восприятия окружающей среды для роботов.

  • Проблемы: Существующие роботы часто воспринимают мир в двумерном формате, что ограничивает их возможности.
  • Решение: Чэнь Лун объединяет данные, полученные в процессе вождения автомобиля, с данными, полученными роботами, чтобы улучшить их способность восприятия окружающей среды.
  • Перспективы: Такие системы могут быть использованы в различных промышленных и логистических приложениях.

5. Какие изменения происходят в индустрии искусственного интеллекта?

Уход этих специалистов от крупных компаний отражает значительные изменения в самой индустрии.

  • Первая фаза (2023–2024): Основное внимание уделялось разработке больших моделей искусственного интеллекта; важными были объем данных и вычислительные мощности.
  • Вторая фаза (с 2025 года и далее): Основное внимание будет сосредоточено на применении технологий искусственного интеллекта в реальных условиях (фабрики, склады, дороги).
  • Причины: Технологии достигли уровня, позволяющего эффективно обрабатывать сложные задачи; капитал начал активно инвестировать в эту область; талантливые специалисты ищут новые возможности для развития своих навыков.

Заключение для широкой аудитории

1. Не ограничивайтесь использованием искусственного интеллекта только в смартфонах: Будущая конкуренция будет происходить в промышленности и логистике.

2. Команда Xiaomi по автономному вождению по-прежнему сильна, но компания переориентируется на более прибыльные и практичные решения: Это хорошо для потребителей, но может ограничить возможности для технических энтузиастов.

3. Старт своего бизнеса с использованием искусственного интеллекта сопряжен с высокими рисками, но и возможностями для больших успехов: Ван Найянь и Чэнь Лун рискнули и могут изменить мир робототехники.

Краткое заключение: У Xiaomi все еще есть сильные команды, но некоторые из их участников решили искать новые возможности для развития технологий искусственного интеллекта. Это способствует прогрессу в этой области.